摘要：本文首先对公路工程施工质量管理与控制的意义进行了探析，然后简要分析了当前公路工程施工质量管理与控制中存在的问题，最后提出了提高公路工程施工质量管理与控制的对策，以期可以提高公路工程建设的质量，为我国现代化的建设贡献力量。
关键词：公路工程；施工质量管理与控制；问题；对策
引言
在基础设施不断加强，经济快速发展的过程中，我国公路工程项目也在不断增加，使人们对其质量的关注也更加广泛。公路工程质量直接关系着公路的使用功能与寿命，只有在保证公路工程质量的前提下，才能确保公路行驶的安全性。但是，我国公路工程在建设中还存在着一定的隐患，严重影响了公路工程的施工质量。因此，提出有效提高我国公路工程施工质量管理与控制的对策能够有效促进我国交通事业的发展。
1加强公路工程施工质量管理与控制的意义
首先，促进了工中各项积极因素的发挥。公路工程施工质量与控制的加强能够使施工管理人员的优势得到充分发挥，确保各项机械设备运行的正常化，提高机械工程的运行效率，使施工中的各项积极因素得到充分发挥，提高公路工程施工的质量。其次，提高了工人员的素质。为了有效加强公路工程施工质量管理与控制，各个公路工程施工单位都必须要加强人员的培训工作，提高对人员的管理与控制，实现人员的理化配置，充分发挥各项资源的利用，同时可以采用科学的方法施工，提高施工人员的专业技能。最后，提升了公路工程的施工效益。强化公路施工质量管理与控制后，实现了资源的合理分配，让施工人员履行了自我责任，保证了公路工程施工的进度，避免了施工问题的出现，提高公路工程的建设效益。
2公路工程施工质量管理与控制中的问题
2.1施工技术不能得到有效落实
公路工程施工离不开相应的技术支持，只有保证在施工过程中施工混合料拌和、摊铺、碾压、养护等技术措施的完善性，才能保证施工质量的优良。但是一些施工单位没有对这些工作提起足够的重视，在施工过程中没有依据相关的施工工艺流程开展工作，不仅增加了养护维修的难度，还容易发生质量问题。
2.2施工效率低下
为了能够有效控制公路工程的施工质量，很多企业都加大了惩罚力度，有的惩罚措施甚至超过了工程所能承受范围，虽然此种操作提高了建筑工程质量，但是容易形成恶性循环，不能促进施工企业的长期发展，影响了公路工程施工质量管理与控制，导致实际工作效率较低下。
2.3监理工作不合格
施工监理单位由于投入少、效益有保证，因此，在利益的驱动下导致成立的监理单位良莠不齐，有些监理单位甚至缺乏材料试验设备与质量检测设备，没有配备专门的检查人员，导致很多工程的的检测结果可靠性低，难以保证工程质量。在2012年发生的甘肃天定高速质量问题就是由于监理工作不合格导致的。
3提高公路工程施工质量管理与控制的对策
3.1加强施工材料与机械设备的质量管理
保证施工材料的合格是确保施工质量的基础。在施工之前，施工质量管理人员应加强对原材料的控制，尤其是对于水泥混凝土公路路面，必须保证水泥的质量。同时，石料必须充分水洗，控制好砂石与含泥量，避免影响公路质量。此外，也要加强施工机械管理，选择性价比高的混凝土搅拌机、振动器等设备，同时规范操作，定期对这些设备进行维护和报修，避免在实际施工中出现不良质量问题。
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3.2严格控制每道施工工序
公路工程作为一项庞大的工程项目，涉及到众多的人员、工种，只有保证各个生产环节的紧密配合，才能确保施工建设任务的顺利完成。要想保证施工质量，就必须要加强对公路工程施工中各个环节的把控，确保各个工序之间的紧密配合，密切联系，把控好工程施工建设的进度，进而提高公路工程的质量与工作效率。工序的管理与控制需要对工程进行分析，合理选择工序施工方法，做好工序材料和机械设备的分配与调控，严格对各工序做好质量检查。
3.3健全施工质量管理体系
第一，构建工作责任制，确保施工责任都能落实到具体的人员身上，针对不同的工作岗位，构建合理的质量管理规范，充分调动员工参与施工质量管理的积极性；第二，建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；第三，施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.4严格审查监理资质
公路工程施工管理人员应对监理公司的人员素质、设备状况以及专业配套能力进行严格把关，保证不符合要求者，决不批准。对已开业的监理单位，按规定期限对其资质进行复查，不合格者，要取消其资质。如此一来，可以保证监理行业的总体素质，调控从业人员的数量和结构。此外，还应促进队伍的规范化建设。交通部每年应组织一次全国统考，使更多符合条件的人员进入监理工程师队伍，而不是采取现行的申报审批办法。
3.5加强工程质量和施工进度的控制
目前，我国大多数公路工程施工企业并没有建立完善的施工进度计划，往往会出现施工质量与施工进度自相矛盾的情况。因此，施工单位在面对公路工程施工控制时要从整体上去分析研究。在公路工程施工中进行施工质量控制就能够有效降低返工的几率，从另一角度看也节省了较大的施工时间，并且减少了施工单位在人力以及物力方面的损耗，不但能够缩减施工时间，同时也能够有效提升工程施工的经济效益。
3.6重视施工质量检测与评定
在公路施工完成之后进行的工程质量检测，其指标主要包括混合材料温度、平整度、压实度以及原材料等。施工单位应安排合理的检测人员，保证质量检测工作的开展都严格遵循相关的规范要求开展，确保其满足技术规范标准。要对公路工程质量进行动态管理与控制，及时获取详细准确的数据资料，做好试验和分析工作，然后判定公路工程质量，对存在的缺陷立即处理，直至质量合格为止。质量检测和评定人员也要认真履行职责，提高思想认识，增强责任心，做好质量检测和评定的每一项工作，保证对公路工程质量的有效控制。
3.7加强对施工人员的管理
在选聘施工人员时，应对其进行严格把关，根据各个施工岗位的实际需求选择合适的施工人员并定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
结束语
综上所述，在社会经济发展中，高质量的交通体系是必不可少的。公路作为现代交通体系中的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有重要意义。公路工程施工单位应根据公路施工的特点，通过加强施工材料与机械设备的质量管理、严格控制每道施工工序、健全施工质量管理体系、严格审查监理资质、加强工程质量和施工进度的控制、重视施工质量检测与评定、加强对施工人员的管理等，提高公路工程施工的质量。
参考文献
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[3]张婉.公路工程施工质量管理与控制分析[J].工程建设与设计,2017,(06):166-167.
论文作者:司玉华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/15
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