本文将对各类市政工程施工管理重点内容进行分析，结合实际管理情况和制度落实情况，在目前施工管理的基础上，提出能够有效优化和提升市政工程施工管理的建议措施，确保工程施工过程中的质量水平、安全水平。
关键词：市政工程；施工管理；重点；应对措施
前言
为了满足城市居民对城市基础设施的需求，各类市政工程项目数量增加、规模增大，涉及范围扩增，逐渐完善城市现代化建设内容，但是近年来频发的施工现场安全管理问题，直接影响着市政工程的施工质量，同时，也关系着工程施工者和使用者的人身安全，故结合实际市政工程施工管理中存在难点，本文将叙述各项能够优化施工管理的应对措施，共同维护市政工程的安全施工环境。
1.市政工程施工管理重点
1.1施工环境控制
随着城乡区域基础公共设施不断建设，市政工程项目内容中所涉及的领域不断拓展，相对应的施工难度和环境复杂性都会增加，则在此种情况下，就会造成市政工程施工管理出现施工环境控制的难点，一般施工环境控制难点分为两类，一是自然环境对施工环境的影响，二是人为因素对施工环境的影响。首先，由于目前市政工程建设内容的增加，不再是局限于城市内部基础建设，而是向水利工程等方面进行发展，存在着跨区域、跨深度的特点，因此在施工之前和过程中都会受到来自施工位置地形、天气变化的影响，是最难以控制和难以预测的影响因素；二是人为因素，多数市政工程主要集中在城市内部，又属于城市运行的重要位置，往往工程进行施工时，附近常有街道区、住宅区和办公区，居民来往较为频繁，这就会对施工环境造成一定影响。
1.2施工制度实施
在市政工程项目申报结束后，就要根据工程内容进行施工制度制定，而如何将市政工程制度真正落实在施工现场就是施工管理的重点了。施工制度实施包括三个方面：设备、人员和流程，施工设备种类众多、数目众多、规模大小不一，有的可重复使用，有的需要及时更换，施工制度就是针对不同施工设备进行相应的维护、储存和使用管理，确保施工设备自身的安全性，维护施工人员的人身安全；其次，施工人员操作流程、遵循标准等等，在施工制度中都有明确规定，严格要求施工人员遵循施工管理制度，既是为了保障工程施工质量，也是减少由于人为因素造成施工质量问题的出现；最后流程，市政工程流程复杂，一重夹杂一重，好的施工管理制度才能从大体上对流程进度进行掌握，及时根据施工情况对流程内容进行调整。
1.3施工人员管理
虽然在市政工程施工过程中引入了众多新型的施工机械设备，以保障市政工程施工的质量水平，但是进行机器操作、流程监管和质量检测的终究是依靠相关施工人员才能进行，做好市政工程施工人员管理是施工管理中的基础内容，而施工人员管理的难点就在于施工人员自身问题，由于部分市政工程从申报、施工和检测时间较短，且同其他市政工程施工时间相撞，为了确保工程能够在周期内完成施工，施工企业除了让自身专业团队遵循两班倒的高强度的工作制度以外，还会在人力资源市场中应聘短期工，专业施工团队没有足够施工精力和体力，短期工自身施工经验和能力薄弱，对市政工程施工流程不熟悉，最后施工的质量水平无法达到标准，且一旦出现流程变化和调整，施工人员自身无足够经验应对，最后影响市政工程的施工进度。
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2.优化市政工程施工管理的应对措施
目前，面对市政工程施工管理过程中存在着的重重问题，需要采取有效的优化措施，全面的提高市政工程施工管理的质量，使市政工程施工工作能够高效率、高质量的完成，进而实现最佳的施工管理效果，推动工程安全、高效的开展，以实现最佳的经济效益和社会效益，下面针对于优化市政工程施工管理的应对措施进行如下的分析和探讨。
2.1注重相关质量管理
影响市政工程施工质量的因素众多，则为了更好的优化市政工程施工管理，可从工程结构、施工设备和质量监控进行改善和提升，优化市政工程施工管理中对施工方案水平的要求，抛弃传统施工模式，与设计者进行协商与讨论，并在施工过程中结合施工现场变化及时对施工管理不足之处进行修改，保障工程施工的质量，并从源头上对施工过程中所采用的各类施工设备进行把控，确保设备来源和制造是合法的，质量上存在一定的保障，及时对设备结构进行维护和更换，加强施工管理中对施工设备使用性能的检查内容，最后，深入市政工程施工中各项流程的质量监控，在相关法律法规的基础上，严格按照施工管理进行多次质量检查，保障工程施工项目质量水平不会被影响。
2.2加强施工管理力度
加强施工管理力度是优化市政工程施工管理的必要措施，施工企业和团队要正确认识施工管理对于维护市政工程施工质量的重要性，不局限于传统施工管理理念，学习国外先进的管理制度和管理理念，完善自身企业和团队管理制度中的不足，并加大对施工管理方面的力度，从专业质量监控人员中选择具有一定实践经历的人员，组建一支专业的监督小组，明细施工管理中各个内容，细化不同施工人员的责任和义务，做好对施工管理中安全管理措施的落实监管，保障市政工程能够在工期内容高质量、高水平完成施工任务同时，也要保障施工人员在施工过程中的人身安全。
2.3提升施工人员技术水平
除了以上两种优化市政工程施工管理的应对措施以外，还有就是提升市政工程相关施工人员技术水平。从应聘施工人员开始，尽量少选择施工方向的短期工，即便需要选择也尽量选择有过一定经验或者接触过相关的的短期工，或者选择学习过相关专业内容的应届工作生，这样有利于施工人员能够在短时间内掌握施工管理制度的相关技能知识，在接受过施工前的技能知识培训后，还要定期根据工程施工进度进行相关流程的技术技能、安全管理等培训，使得施工人员从思想意识到市政工程施工管理的重要性，注定按照相关管理制度进行施工操作，有效保障市政工程的施工质量；再者，不要给予施工人员巨大的工作负荷量，而是应当科学化安排施工人员工作，既能保障市政工程施工进度，还能避免由于施工人员自身体力问题引发的施工安全事故，以确保施工的安全。
3.总结
即便我国市政工程施工管理已经发展到一定程度，但是相较于国外施工管理发展，在制度内容、管理力度方面依然存在不足和漏洞，则市政工程施工企业或者团队除了加强市政工程施工管理中的各项重点内容以外，还要结合实际情况，不断优化市政工程施工管理结构，在流程、设备、人员和质量全面掌控施工现场，促进市政工程施工管理的进一步发展，同时也能够推动整个市政工程施工行业的快速发展，实现其社会效益的最大化。
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论文作者:林福华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
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