摘要：随着经济体制改革的深入，带动了市场经济的快速发展，人们的物质生活有了明显提高，所以对房建工程有了更高的要求，质量与人们的生活息息相关，所以房建工程质量的好坏，直接影响到人们的工作和生活的稳定性，所以一个好的工程项目，需要对工程质量实行全程的管理，搞好工程质量管理对整个工程项目来讲至关重要。本文就如何加强房建工程项目质量管理进行探讨。
关键词：加强；房建工程；项目质量管理
前言
人们的生活时时都与房建工程紧密关联。工作、学习、休闲，需要办公楼、学校、休闲会所；衣食住行，需要商场、餐厅、住宅、酒店，这些都属于房建工程。房建工程的质量和人们的生命、财产安全有着直接的关系，因此，抓紧对房建工程项目施工的质量把关，是很必要的。只有实施科学的房建工程项目质量管理方法，才能使房建工程的质量有所保证，人们的生命、财产安全才能得到保证。那么，究竟该怎样科学地管理房建工程项目施工质量呢？让我们来探究一下。
1房建工程项目质量管理现状分析
虽然全面质量管理在我国推行了许多年的时间，国家为保证工程建设质量也相继出台了不少文件，在工程质量管理过程中起到了一定的约束作用，但实际情形却不容乐观，推行过程中形式主义严重，导致造桥桥塌、建房房倒、修路路陷等恶性事故频发。只有真正认识问题的严重性及其产生根源，才能从根本上贯彻全面质量管理思想，保证工程质量。当前我国在工程项目质量管理中主要存在以下问题[1]。
1.1管理制度缺乏，管理意识薄弱
我国规定，工程项目建设应严格依照以下四个阶段，即：计划任务书阶段、设计和工程准备阶段、施工和生产准备阶段以及竣工验收、交付使用阶段。而在这四个阶段中，各个阶段所开展的质量管理往往各自脱节，彼此毫无衔接，某些阶段的质量管理则干脆流于形式。
1.2施工过程质量管理较为薄弱
众所周知，房建工程施工是项目的关键阶段，其中涉及到的因素比较多，如，施工材料、施工人员、施工工艺等。萧山区新塘保障性住房二期一标段工程的脚手架施工方案中，第一层的外脚手架高度计算为20.46M,明显的违返强制性标准要求的20M高度，但是现场人员没有人发现，幸亏实际施工时脚手架地面在块石基础上浇混凝土面层，才没有违规操作，也未发生安全事故。从现阶段房建工程施工阶段质量管理分析，很多环节的质量管理不完善，尤其是对一些隐蔽工程的质量管理更是缺乏，因此，管理部门必须重视房建工程项目的质量管理[2]。
1.3质量责任制流于形式，现场人员质量意识淡薄
部分施工单位缺少严格的质量保证体系，质量责任制没有很好地落到实处。现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄，疏于质量管理。在施工中不严格执行标准规范，尤其是没有很好地执行工程建设标准强制性条文。从事房建管理工作时经常会在现场问施工员和技术负责人，现场的混凝土试块计划怎么养护，得到的答案五花八门，有说浇水养护的，有说要放太阳下晒的，萧山拆迁安置过渡房的负责人甚至回答，混凝土试块厂家会做的，我们现场不用做。
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2如何加强房建工程项目质量管理
2.1实施各种质量管理制度
施工企业可以在质量管理人员之间，实施质量责任制企业项目部根据房建工程项目的具体重点和难点，将质量管理任务分解为几个部分，分别交给一个部门或员工，当出现质量问题时，按照制度追究责任。这种制度可以优化员工的工作态度，提高员工按质完成项目质量的自觉性[3]。施工企业可以实施质量抽查制度在施工员工之间采用满分制，质量管理人员可以不定时、不定点地对施工质量进行抽查，发现质量问题时，对于导致问题的员工或部门实施扣分处罚，督促整改发现的质量问题，直至符合标准要求。施工企业可以实施自查自纠制度，房建工程各施工项目组对于所负责工程项目自查自纠，尤其围绕重点施工环节和隐蔽工程，要进行全面的自查自纠。这种制度可以在个施工项目组之间形成一种良好竞争氛围，推动工程项目质量目标顺利实现。
2.2工程实施阶段质量管理措施
施工队伍的选择。工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。通过公开招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。实践证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能弥补工程设计上的某些不足。施工过程控制。图纸会审。图纸是工程施工的依据。图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有一个统一的、正确的认识。材料检验。工程质量高低，很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重危害。为此，应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书及技术鉴定文件等，按规范要求进行抽检或试验。隐蔽工程验收。要保证高质量地完成一个工程，首先要保证工程结构整体的安全性。隐蔽工程多为结构工程，其验收关系重大，如有差错将直接影响工程的安全性。在一旦出了结构问题的质量事故时，也较容易查明原因。现场管理。现场管理是施工质量管理的重要环节。建设单位对监理的监督管理主要通过监理工作月报进行现场监督。对施工单位的质量管理主要通过监理单位来实施。施工质量应从现场管理抓起。
2.3强化全员质量意识
任何一项房建工程项目都离不开人的因素，人作为影响工程质量的最大因素之一，在工程管理中发挥着重要的作用，所以在房建工程项目施工中，要加强人员的质量意识，在企业中树立起强烈的责任心，搞好工程项目的质量管理。强化企业领导的质量意，在房建工程项目中，施工中的质量问题多数是由于企业没有一个严格的质量监督机制造成的，所以做为工程房建项目的负责人，首先要从管理上入手，强化员工的质量意识，培养企业的质量文化氛围，领导层必须先树立起质量重于一切的思想意识，这样才能树立起质量在施工中的主导地位，充分发挥项目管理中的质量保证作用，保证各种有效资源、知识、技能、手段、技术在工程质量中起到应有的作用。强化管理层和监督层等职能部门人员的质量意识企业管理层和监督层作为企业的管理者，是各项管理方法的制订和执行者，所以需要加强各管理层的责任感，树立强烈的房建质量意识和牢固的质量观念。同时，要求各职能部门和人员确实承担起本部门、本岗位的工作职责，严把工程质量关，充分发挥职能部门在质量管理中的监督、保证作用，使质量意识落实到工程施工过程中每个阶段、每个领域、每个环节。强化一线施工人员的质量意识，就要对他们进行质量意识教育，使他们有积极上进的思想认识、端正的工作态度和强烈的责任意识才能创造出质量的好项目工程。
总结
总之，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，工程质量的好坏直接关系着社会的安全和稳定，所以企业应采取科学的管理方法来规范房建工程项目的质量管理，借以推动房建企业的更大发展需求。各房建企业应在长期的工程项目施工管理中总结经验，完善管理。确保我国的工程建设质量以现代化建设的目标健康、顺利发展。
参考文献
[1]刘晶.如何加强建筑工程施工项目质量管理的解析[J].建材与装饰,2016,(12):144-145.
[2]金涛.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].门窗,2015,(08):176.
[3]任岩.浅析房建工程施工质量管理及控制[J].中华民居(下旬刊),2014,(07):399.
论文作者:刘斌1,黄素梅2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：质量论文; 质量管理论文; 建工论文; 项目论文; 工程论文; 意识论文; 工程质量论文; 《基层建设》2017年第12期论文;