关键词：土木工程；施工管理；质量控制；研究
引言
土木工程涉及的是人们每天生活、办公的场所，涉及的是人们每天出行的道路、公共休闲娱乐场所。土木工程的质量直接影响着人们的生命安全以及财产安全。人民大众对土木工程的项目质量关注度极高，我们的政府、相关部门和施工企业要对土木工程项目质量给予充分的重视和关注。
1加强土木工程施工项目质量管理的意义
建筑工程向来有百年大业之称谓，对于社会以及群众所造成的影响都十分大，具有较高的质量要求，如何做好施工管理工作则是整个项目管理过程中较为关键的问题。土木工程项目在实施过程中本身就十分复杂，在进行管理的时候也自然较为复杂，不仅涉及前期的设计、工程的策划以及施工质量与安全管理，同时还需要在竣工之后进行质量验收。
2土木工程项目质量管理存在的问题
2.1管理制度不规范
虽然当前很多项目部都实行了项目经理终身责任制，但这种制度往往都是流于形式，没有真正的落实。有的项目的中标企业甚至是通过挂靠的资质来取得的，进而通过非法转包把工程项目承包出去。有的项目在总包企业的分发包过程中，违法分包现象严重，“挂羊头卖狗肉”现象层出不穷。企业的监管制度形同虚设，管理极不规范。
2.2监理机构和人员的监管效力不够
监理机构作为甲方的委托代表去实施监督乙方施工，但是在实际的土木工程项目质量管理中，监理往往受到乙方的各种限制，无法有效的对乙方进行监督和管理。尤其是在很多土木工程项目中，乙方都是和甲方有着千丝万缕的关系，监理在代表甲方赋予权利监督乙方施工的过程中，会受到或多或少的阻碍。有些监理人员职业素养不高，整天和乙方施工管理人员混在一起，甚至收受乙方管理人员的财务和请客宴请，这必然会导致监理人员行使监督权利的有效性。
2.3土木工程项目施工质量较低
土木工程的质量是评价和考核土木工程的重要因素之一。我国的土木工程的发展虽然取得了较大的成绩，但是我国的土木工程起步较晚、起点较低，在发展中遇到了诸多的问题。有的施工人员不能够进行按图施工，也不按照技术交底进行施工，凭着自己的工作经验进行施工。例如，在绑扎钢筋的时候，有些钢筋工习惯自己的绑扎方法，不看施工交底对间距的要求。有的砖瓦工在砌体砌筑时候，不按照规范进行砌筑。在混凝土浇筑时候，有的工人不对混凝土进行完全的振捣，导致混凝土里气泡的存在，直接影响混凝土的受力状态和受力能力。
3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1做好施工材料管理
土木工程施工项目质量管理过程中，施工材料管理可谓是十分的重要。管理人员需要对施工材料采购、进场、使用等多个环节进行质量把控，确保高质量施工材料用于土木工程施工项目之中，这样才能更好地提升施工项目质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，在进行材料采购的时候，质量管理人员需要对其性能、出厂型号等信息进行核对，确保购买材料的准确性；而在材料进入施工现场之前，则需要对其进行抽样检测，这样就能避免劣质材料进入施工现场，从根源上减少质量问题发生率。最后，在材料存储的过程中，也需要结合实际做好保护措施，这样才能避免其使用性能下降。
3.2保证施工环境条件，提升施工进度
土木工程的施工条件将会影响工程的顺利开展，采光照明问题尤为重要。建议施工单位按照施工现场的实际环境情况，结合亮度与温度选择照明设备的建设，并根据不同的照明设备应用相应的色彩标准。对于一些危险位置，建议使用醒目的颜色予以提示，例如红色的警告牌或者绿色的安全网，在栏杆部分也可以使用红白相间的颜色，以此提醒人们注意安全。除了采光照明问题以外，环境温度问题也会影响土木工程施工人员的实际工作效率。有研究表明，当施工环境温度接近于人体温度的时候，人体就会存在意识不清醒的现象，手与大脑的配合不在协调。当温度高于人体温度的时候，人们身体内水分开始流失，为施工安全埋下了隐患。因此，施工单位应该做好温度控制以及高温补贴工作，在炎热的夏季避免施工人员直接在阳光下工作，合理控制工作时间，降低温度对土木工程施工的影响。
3.3采取有效措施保证工程质量和工作效率
在进行施工的具体操作时，应该完善现有的质量管理制度，规范保证施工的质量和效率。首先，完善的质量管理制度可以对施工现场和施工人员合理管理，使施工人员清楚的认识到施工规范重要性。在制定质量管理制度之前应该深入了解当前建筑行业的发展现状以及施工过程中出现的问题，要对施工过程进行指导，对不合理的施工操作及时的进行制止，防止在日后的工作中出现问题。按照要求对施工人员进行一个岗前培训，使其能够清楚明白的了解自己的职责，并将管理制度进行深入的讲解。其次，技术保障，规范工艺。上文提到施工技术是保障施工顺利进行的关键，所以，为了能够切实的提升工程施工质量与效率，应该积极的引用国内外先进的施工技术，提升施工技术水平，保障施工技术与现场工程施工能够协调统一，只有不断的更新管理理念，革新施工技术，才能够更好的跟上时代步伐，不断提升施工质量。并且，需要注意的是在完善施工技术的同时，还要严格按照工艺规范进行操作，技术人员要定期进行考核，对于违法、违规操作严惩不贷，一定要确保施工可以按照既定方案要求实施。第三，严格控制，确保原材料合格。要对建筑施工的原材料进行严格控制。在进行采购的时候应该在正规的厂家进行采购，同时还要将采购来的原材料进行质量鉴定，保障原材料的质量是符合国家标准的，这也是对建筑质量的保证。最后，过程监管，及时补漏纠偏。在施工团队进行施工操作的时候应该在各个施工环节安排专门的工作人员进行监督的工作，这样才能对施工的质量进行一个保证，如果在某一个环节出现问题时就能够第一时间发现并且将其解决，防止在日后施工过程中出现严重地、不可逆的影响。监督管理人员在进行监督的时候应该及时的将出现的错误施工方案进行调整，在这个过程中应该对监督管理人员进行一定的培训工作，这样保证监督的质量并且还可以将丰富工作人员的经验。
结语
总体来说，土木工程的施工建设过程中，为了更好确保工程施工建设质量，应该要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，做好对土木工程的施工建设规划和相应的建筑材料和机械设备以及工程施工资金成本等方面的管理。建立完善的质量保证体系和做好人员和施工材料及设备的控制以及控制施工环境和施工工序，同时要做好对工程建设造价的控制，增强核算意识，提高成本管理水平，做好对施工质量的严格控制，保证施工质量，另外要推行施工管理责任制，实现各负其责和各司其职，积极倡导和落实扁平化管理，以此更好的提高施工建设企业的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]郭凯，郭春华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].消防界：电子版，2018，4（22）：39.
[2]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（07）：211+214.
论文作者:胡振霞,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：土木工程论文; 质量论文; 过程中论文; 土木论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;