摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电厂设备管理直接关系到电力企业的运营成本，同时也直接关系到企业设备的运行效率和质量问题，因此如何进行电厂设备的管理是很多企业面临的共同难题。本文在此基础上重点研究了电厂设备管理的存在的问题，同时就如何进行管理工作的创新和实践提出了具体策略。
关键词：电厂设备；设备管理；运营成本；创新；实践
引言
随着现代经济社会的快速发展，人们日常生产、生活中对电能的需求量也是与日俱增，电力企业也逐渐成为我国的支柱产业。设备作为电厂的核心组成部分，不断设计和优化电厂设备，提高电厂设备的管理水平和运行效率，是电厂在满足人们对电能需求方面的重要措施。
1电厂设备安全运行管理的重要性
电厂的设备安全运行管理对电厂的发展具有重要意义。首先，只有设备的安全运行，才能保证电厂的整体工作效率得以提升，从而实现电厂的精细化管理。其次，设备的安全运行提升了电厂机组的安全性，从而降低工作人员的工作量，降低电厂的运行成本，提高了企业经济效益。因此，加强设备的安全运行管理是十分必要的。在电厂的实际运行过程中，必须充分重视设备的安全运行，积极完善建立严格的设备安全运行管理机制，确保设备始终保持健康良好的运行状态，降低电厂的运行成本，提高经济效益。
2电厂对设备管理方面存在的问题
2.1设备安全运行效率偏低
当今快速发展的经济和科技对电力企业也提出了更高的要求，电力市场中设备的种类越来越多，电厂在设备采购过程中的压力也有所增加。一旦在设备采购过程中出现劣质或不合格产品，势必会影响设备的安全运行，增加检修频次，降低机组运行效率。同时，我国目前大部分电厂在设备的技术改革方面存在技术不成熟的问题，导致设备运行过程中故障发生率增加，设备安全运行效率降低。
2.2人员管理效率低
设备运行管理工作复杂，需要设置较多的管理部门，各个部门的协调配合关系着电厂工作效率的提升。但是，目前我国大部分电厂的内部管理结构不够完善，专业人员数量严重偏少，而设备的数量多而复杂，导致一人身兼数职的情况屡见不鲜，而电厂内部又缺乏严格的人员管理制度，由于一人身兼数职，繁杂的业务工作，让人疲惫不堪，往往不能全心投入到设备管理当中，对电厂的设备安全运行造成了一定的影响。
3加强电厂设备管理工作的创新与实践策略
3.1加强设备缺陷跟踪管理，降低设备缺陷延期率
对点检系统进行技术升级，使其具备延期缺陷的提醒、分类以及跟踪等功能，在条件允许的情况下，电厂可以请软件公司开发移动办公软件，提高对设备缺陷进行跟踪、提醒、处理的效率，保证设备缺陷处理的及时性。与此同时，还要不断提高设备管理部门的管理水平，提高相关人员的自主管理意识与创新意识，使他们从思想上开始转变，重视设备缺陷跟踪工作。此外，还要建立健全的设备缺陷跟踪与监督体系，对现有资源配置进行优化，为设备缺陷管理安排专职人员，保证管理人员有足够的精力对所有流程进行跟踪与监督。另外电厂需要对设备缺陷管理制度进行逐步完善，由专门的管理人员对缺陷延期的类别与延期时间进行分析与审批，对缺陷延期时限进行严格的控制督促相关人员对缺陷进行及时的处理。对设备缺陷的消除率以及消除的及时率进行考核，并将延期缺陷纳入到缺陷消除率的统计中，调动维修人员消除设备缺陷的积极性，降低设备的缺陷延期率，保证设备缺陷处理的及时性。
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3.2建立设备安全管理制度，明确责任主体
电厂在建立完善设备安全管理机制的基础上，要进一步提高管理层对设备安全运行管理，工作要更加准确、清晰，促进其对设备安全运行管理工作提供支持，从而建立严格有效的设备安全运行管理的责任体系，保证设备安全运行管理工作的落实和开展，提高电厂设备管理工作的效率。设备运行安全管理责任体系的建立主要可以从以下两个方面做起：一是将电厂设备安全管理岗位设置为独立的管理部门，在部门内进一步细化明确电厂设备安全运行管理工作的责权分配，完善健全设备安全运行管理制度，落实安全负责人，出现设备责任事故严肃追责。二是设备安全运行管理制度要与电厂的整体绩效考评结合，将设备的安全运行管理所产生的经济效益与亏损分摊到每一位职工身上，在充分调动职工积极性与主动性的同时，提高职工的责任感，督促其以认真的态度和科学规范的操作积极配合设备的安全运行管理工作，从而实现电厂的安全运行管理。
3.3准确选择调配方式，提高经济效益
为了提高电厂并网机组对外部负荷的适应性，提高发电效率，保障电力输送的稳定性与安全性，准确选择调配方式是重要途径之一，引入循环经济的理念，尽可能提高电厂综合效率。在这过程中，还可通过自动增减负荷的方式维持电网的平衡，需要注意的是，由于在实际的调频过程中，不同机组的调节范围存在很大的差异，因此操作人员可能难以准确确定具体的调节量，从而引发一次调频不足的问题。针对此类情况，应当及时通过手动或者自动的方式进行二次调频。
3.4加强人才培养，提升专业人员素质
二十一世纪，人才是一个企业发展的动力源，企业的竞争归根到底是人才的竞争。在发电厂中运行、点检、检修三者间，点检人员处于核心地位，他必须有较高的理论知识与丰富的实践经验，能够有效运用各种检测手段与数据，提前发现设备潜在隐患，并提出最佳解决方案。因此电厂应该注重加强对电厂设备管理人员的培训，通过各种培训、专业讲座等活动来扩展相关人员的专业知识，从技术、行为和整体素质上进行提高。此外，企业应及时更新知识，从根本上解决层次低的现象，通过专业培训，打造综合素质较高的团队，有效保障电厂设备安全稳定运行。所以电力企业要定期组织设备技术人员进行学习和讨论，同时可以邀请行业知名专家进行现场教学，从而不断提高设备人员的综合素质，这样有利于增加企业的核心竞争力，更好地在行业竞争中脱颖而出。
3.5加强信息管理，提升设备维修效率
现代电厂设备系统是一个十分庞大的体系，各类设备之间的相互配合是确保整个系统安全平稳运行的关键，但由于设备过多、信息繁杂，因此单纯的通过人工进行管理的方式难免会造成管理遗漏。与此同时，受到时间、空间的影响，传统人工维护管理设备的方式通常无法在第一时间对各类问题进行有效排查，这不仅将导致设备问题无法在第一时间得到解决，同时还可能引发更加严重的安全隐患。对此，现代电厂应当积极利用计算机信息技术对设备进行信息管理，以此有效提升设备的管理维修效率，防止设备故障隐患的进一步扩大。在这过程中，首先应当利用计算机信息技术实现热力和设备的信息管理，通过建立热力和设备在线诊断管理系统，准确掌握各类设备的在用、闲置情况，了解设备技术状态；其次，应当搭建信息共享平台，确保系统中不同生产环节设备的信息能够动态的被相关人员知悉和利用，以此为人员系统性管理设备提供条件。
结语
在社会经济快速发展的今天，电能已经成为人们日常生活中必不可少的能源之一。因此，电厂设备运行效率的提升在现代社会持续快速发展中具有重要的研究意义。电厂要根据自身实际情况，努力尝试运用多种方法切实提高设备运行效率，为电厂的正常有序运行提供保证。
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论文作者:王薇雅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
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