摘要：随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，这就使得我国建筑行业的市场竞争变得非常激烈，建筑行业所使用的建筑材料价格就出现了逐渐增长的现象，这就使得基建工程施工企业所获得的利润出现逐渐降低的现象，基建工程施工单位必须提高自身的管理水平，降低成本，提高利润，使基建工程施工行业得到发展。
关键词:基建工程； 施工管理
随着建筑工程行业的竟争日趋激烈，基建工程施工单位面临的挑战也日趋严重，基建工程施工单位必须不断加强管理工作水平，通过提高自身的管理工作水平来降低企业的成本，从而提高基建工程施工单位的综合利润。本文主要从基建工程施工管理工作中存在的问题以及对基建工程施工管理工作过程中所出现的问题的解决策略两方面进行分析，对基建工程施工管理工作进行了探讨。
1、基建工程施工管理工作中存在的问题
近年来，我国的基建工程施工管理工作得到了很大提升，但是，仍然存在许多问题，下文主要从技术质量方面存在的问题、基建工程施工管理工作过程中的安全问题以及基建工程施工所引起的环境问题三个方面进行了分析，具体论述了我国基建工程施工管理工作中存在的问题。
1.1、技术质量方面存在的问题
随着我国科学技术的不断发展，科学技术不断融人到各行各业中，建筑行业涉及的科学技术也越来越多，与此同时，建筑行业所涉及的专业也在不断增加，在建筑工程的施工过程中，对安装技术的质量要求也逐渐升高。在建筑工程的施工过程中，每一个专业都必须有特定的空间位置以及技术要求，每个专业还必须满足与其他各个专业施工的时间以及空间位置的相互配合。随着科学技术的不断更新，基建工程施工技术也得到了不断的革新，相关的工作人员对新技术、新产品的掌握程度也出现了极大的问题，如果相关工作人员无法及时掌握新的技术以及产品就会对基建工程的施工进度带来极大的影响。
1.2、基建工程施工管理工作过程中的安全问题
在进行基建工程施工管理工作的过程中，必须把安全问题放在首要位置，施工过程的安全问题涉及施工现场人员的生命，影响施工进度，影响施工单位的信誉度，因此，在基建工程施工工作进行之前必须对相关的工作人员进行安全培训。基建工程施工工作的首要问题就是高空作业，在进行高空作业前必须找出禁区，必须设置固定好围栏，必须在显眼的地方悬挂警示牌，在进行脚手架的安装工作之前，必须进行设计计算工作，在设计计算好之后还需要让专业的技术负责人员对设计计算好的方案进行审核，在技术负责人员批准之后才能进行搭设。
1.3、基建工程施工所引起的环境问题
噪声污染、空气污染以及水污染等等都可能出现在基建工程的施工过程中，其中噪声污染是基建工程施工过程中对居民生活影响最大的一种污染，噪声污染几乎贯穿了整个基建工程的施工过程，在施工过程中，打桩机的噪声瞬间值就可能超过九十分贝，混凝土浇捣时的噪音就可能达到八十分贝，由此可见，噪声的污染问题是基建工程施工过程必须解决的问题。其次，我国多个地区都出现了颗粒污染的空气污染现象，基建工程的施工现场在施工过程中会产生许多建筑颗粒污染物，严重影响基建工程施工现场周围的空气质量。最后，在基建工程的施工过程中还会产生许多污水，一些建筑施工单位为了谋求更多的利益，将建筑施工的污水随意排放，这些污水对人民的身心健康都会产生巨大的影响。
2、对基建工程施工管理工作过程中所出现的问题的解决策略
对于我国基建工程的施工管理工作中所出现的问题，相关的工作人员必须积极研究，探索出更多科学有效的解决策略，下文主要从做好基建工程中的检查工作以及管理工作以及加强基建工程施工工作的管理意识两个方面进行了分析，具体论述了对基建工程施工管理工作过程中所出现的问题的解决策略。
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2.1、做好基建工程中的检查工作以及管理工作
在进行基建工程的施工过程中，对建筑材料、半成品以及生产设备都要进行认真仔细的检查，要检查这些物品是否具有供应单位的合格证，其次在基建工程的施工过程中还要组织专门的检查小组，对相关的施工人员是否严格按照设计图纸施工进行检查，施工人员还必须严格按照组织设计的顺序以及方法进行施工，必须严格遵守操作规范。
2.2、加强基建工程施工工作的管理意识
现代化的管理思路以及现代化的管理手段随着现代信息化的普及逐渐出现在各行各业中，建筑工程企业也在不断引人现代化的管理思路以及管理手段，这就可以使基建工程施工单位的管理水平得到有效的提高，使基建工程施工单位的投资效益得到有效的改善，使基建工程的施工质量得到有效的保障，使基建工程项目的管理工作得到社会各界的认可。基建工程施工单位在施工进行前要对施工现场的员工进行职前培训，与此同时还要对他们进行现代化管理知识的普及，提高基建工程的施工人员的综合素质以及基建工程施工的管理意识。对于基建工程施工企业的管理人员，更需要认真仔细的学习现代化的管理思路以及管理方式，从而提高基建工程施工单位的管理水平。
2.3、严格材料进场施工
目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂，其中有些厂家的产品质量也是不合格的，这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，不能让不合格材料用在工程中。
2.4、把握工程质量的评定和验收
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的符合客观实际的评定验收，是一项繁重复杂的工作。正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花的看一下，真正的质量评定验收是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。
结束语
综上所述，我国的基建工程施工管理技术正处于逐渐完善的阶段，随着我国科学技术的不断发展，对我国基建工程施工的管理技术工作起到了很大的帮助，基建工程施工企业必须提高企业本身的管理水平，实施长期有效的管理方式，与此同时，基建工程施工单位还必须不断完善相关的安全法律体系的建设，使基建工程的施工过程更加顺利。
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论文作者:李军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
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