摘要：近年来，我国房屋土建工程施工质量控制水平提升较为缓慢。这一定程度的阻碍了我国建筑事业的发展，为使建筑行业的发展状况得以协调。本文首先提出房屋土建工程施工质量管理中存在的几点问题，最后讨论其解决措施，希望能对建筑单位提升管理水平有所帮助。
关键词：房屋；土建工程；施工质量；对策
1 房屋土建工程施工质量控制现状
1.1管理机制不健全
大多数的建设单位缺乏合理有效的工程管理制度，而且制度的缺乏使得管理工作的执行作用无法发挥。比如质量制度的缺乏使得质量管理方面出现缺陷，从而使工程质量无法保证，责任制度不明确就会导致责任推卸事件的发生。根据中国现在实施的各种房屋土建工程质量管理制度体制，有很多需要解决的问题存在着，尤其是政企不分的状况，管理人员很难按照国家规范标进行严格、公正的质量监督，很难进行规范化实施制约机制。房屋土建工程项目管理体系必须足够科学、合理，才能使现场施工的质量、安全保证都能够达标。如果一个建筑施工项目不具备完善健全的管理制度，那么施工现场会变得较为混乱，人员资源得不到合理的分配，导致各种资源浪费，施工进度缓慢等等恶劣现象出现，从而就会给房屋土建工程质量带来巨大的安全隐患。
1.2施工人员缺乏足够的质量安全意识
建设单位不够重视项目工程施工质量控制，而且对管理的重要意义不能正确认识，进而导致一些管理工作落实不到位。一线的施工人员以及主要劳动力在实际的建筑施工现场大都以农民工为主，所以其综合素质不是很高，没有经过正规的培训学习，对基本的安全意识缺乏，也没有建立质量意识。施工企业对具备一定专业管理技术的综合型人才，作为施工企业中层以及高级管理者，底层的管理人才专业能力不够强硬，安全法规意识较差，在施工现场对上级下达的文件命令很难有效执行，对施工安全管理工作不能够科学有效地进行，也没有对其他施工工作人员进行良好的安全防范意识的培养。
2 提高房屋土建工程施工质量的对策
2.1工程案例分析
在广东省某工程项目建筑面积仅3200m2，但工程施工管理过程中有部分典型问题出现。在施工准备阶段，该工程图纸提交相关部门审核但未按法定程序签字，使的日后施工过程中的变更管理问题。其次，工程前期准备时，有费用推诿现象发生。基础开挖之后，出现的现场地质与勘察设计报告不符的情况，及时的经过协调，对部分设计方案进行更改。在施工质量控制中，对主体框架浇筑情况充分重视，但是在门窗施工时，虽然建筑单位强调预埋混凝土砖的问题，但是实际施工中仍然出现了放置错误的现象，从而导致不必要的返工。房屋土建工程中的重要环节就是施工质量控制，任何一个细节出现问题都会对整体的施工质量造成影响。在施工质量控制中建筑单位有着重要作用，建筑单位管理人员要具备较强的管理素养和质量控制能力。
2.2使房屋土建工程施工质量控制制度和机制健全
在目前很多建设单位仍然缺乏完善的现代化管理制度，从而对管理水平的提高造成制约。也有建设单位虽然已经设立较为完善的管理制度，但是却没有很好的进行贯彻实施，使得管理效果一般。因而建设单位要健全已有的房屋土建工程项目管理制度和施工质量控制制度，完善相应的管理机制。①建设单位可以改革其管理部门，根据公司实际情况，据以往工作经验，健全已有的管理制度。如果未设置专门的管理部门，则要集结相应的管理人员，成立独立、完整的管理部门。但是房屋土建工程属于复杂的综合性系统，其管理也是涉及多方面的协调，包括质量问题、安全问题、奖惩措施、责任落实等等，在制定完善管理制度时要综合考虑各方因素，从而保证各项管理工作的有效落实。②房屋土建工程项目的施工质量控制并不是孤立的工作，需要与各个部门积极的进行协作交流，及时沟通工程施工过程中的各项问题，按照管理制度有效的采取解决措施。
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2.3加强对施工人员的控制
在房屋土建工程施工现场，要使施工管理人员跟班制度强化，不仅要对关键、重点岗位的监理加强，还必须严加监管房屋土建工程施工中的每一道工序，各级职能部门对于较为薄弱环节、安全环节也要给予足够的关注。为了能够更好的提高施工进度以及企业综合效益，在施工现场管理制度中，制定岗位激励和责任落实的方案，为了提高施工人员的责任意识以及积极性，建立各种激励措施和制度，还需要根据不同的岗位进行相应的综合考核，凡是参与其中的每一位关注人员都要进行评级，使得每个人都能够具备较强的责任意识，真正提高施工进度和综合效益。
2.4施工材料的控制
对于建设施工所需要的建筑材料，一定要保证高质量标准。在进行建筑材料采购时，施工单位必须要对多家供应商进行比较选择，产品质量优良，信誉较高，性价比高的供应商优先，在最大程度上使现场材料保证具有其应该有性能、质量。在进行建筑采购时，采购工作人员要严格根据采购规范制度，要执行所购买材料的检查、验收手续，进而保证采购材料的合格。当材料进场前，监管人员要对材料进行报验，进场后，也需要把与材料样品相关的所有检测报告进行报验，如果报验不合格，将不能投入使用。同时，在整个施工过程中，政府等相关联的监管部门要进行定期的抽查监督。
2.5对施工工艺严格控制
建筑施工质量能否达标主要看施工工艺能否满足，良好的施工工艺能够使施工进度加快，在作业时，操作工作人员工作效率也会加倍提升。为了能够使企业的施工工艺技术水平提升，施工企业要对施工中不太成熟的工艺，在有关试验场所进行多项实验，进而获得有效数据促进施工工艺的优化，安排专业人员进行学习。
2.6加强房屋土建工程施工质量控制的意识
管理工作的前提条件就是建筑单位要有足够的项目施工质量控制意识。只有对项目施工质量控制重视，建立正确的管理意识，树立控制理念，才能使建筑单位的管理水平有效提升。一方面，建筑单位要在公司内部对项目施工质量控制的宣传工作加强，让公司全体员工都对其重要性了解，使良好的管理氛围形成，有助于员工们更好的投入到管理之中。另一方面，要提高建设单位的领导班子对项目施工质量控制方面的意识，成立管理小组指导具体项目的管理，保证管理工作的有效落实。
2.7加强工程项目的全过程质量管理
在项目决策阶段建筑单位就要对相关质量管理的准备工作着手准备，严格遵循法定要求和规定程序，办理相应的工程项目建设手续，从而为后续管理工作奠定基础。管理专家组成立，有关工程项目的质量管理评估，并制定相应的质量标准和管理制度，遵循制度，使质量管理工作严格落实，将工程项目的招标工作依法做好，使工程项目建设的目标明确，从而有所把握工程项目建设的预期效果。建设工程项目进入设计阶段时，相应对图纸的审查力度加强，使设计方案不断优化，避免因为设计问题导致工程质量不达标事件的发生。房屋土建工程项目竣工时期，还要做好工程验收，严格遵循验收规程，对于质量不达标的工程给予返工处理，直至验收合格。
3 结束语
总体来说，房屋土建工程项目属于一个具有系统性、较为复杂的项目。施工过程中涉及多个方面的影响因素，在一定程度上增加了房屋土建工程质量管理的难度，因此，为了更好地加强房屋土建工程质量管理，要做好质量管理的基础性建设，培养工作人员的质量责任意识，共同努力提高建筑质量。
参考文献
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[3]吴晓祥.房屋建筑土建工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者，2014，09：292.
论文作者:孙凯磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/13
标签：土建论文; 质量控制论文; 房屋论文; 工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 管理制度论文; 《基层建设》2017年第24期论文;