摘要：近年来，我国的水利工程建设越来越多，在水利工程中，施工管理是非常重要的一部分。要做好施工人员的教育以及培训，提高施工人员的技术以及管理能力，优化工程安全管理，完善安全管理制度，并将水利工程中的施工资料妥善收集管理。
关键词：水利工程；施工管理；优化改善
引言
在我国，水利工程的施工建设是一项基础性的工程。现阶段，我国整体经济发展水平的不断提升，在很大程度上使人们对于水利工程提出更高的要求，因此，对工程的施工建设中所涉及到的施工管理与施工技术的要求也不断提高，加之水利工程的施工建设会涉及到较大的范围，因而，对其施工管理工作的要求也越来越高。此外，由于在水利工程施工管理中存在一系列的问题，这些问题的存在对于水利工程施工管理水平及其施工质量的提高而言有着极为不利的影响。因此，对水利工程施工管理及其优化改善进行加强具有十分重要的现实意义。
1水利工程施工管理的关键作用
水利施工管理工作贯穿了整个工程，无论工程处于什么阶段都不能缺少施工管理，施工管理是保证工程顺利进行的条件之一。施工管理要严格对图纸进行审查，保证水利工程建设与施工图纸一致，不仅可以控制施工成本，还可以保证工程的施工质量，同时监督工程进度。保证水利工程建设得到完善，避免出现豆腐渣工程。水利建设是国家建设的关键工程，水利工程管理是水利建设中的重要部分，主要为了对水资源进行合理分配，为人们更好地服务。良好的施工管理非常必要，可以让企业得到更好的综合效益。同时良好的水利工程施工管理可以提高工程质量，节约大部分时间，提高企业效率。
2水利工程施工管理的特性
水利工程在施工的过程中有很多的因素影响了不确定性，但是最主要的有两种因素：①不可避免的自然因素；②可以有效控制的人为因素。无法避免的自然因素主要包括了：地震、泥石流、山体滑坡、洪水等等自然灾害，这些不可避免的因素直接影响到了水利施工现场的地质结构，而且很大程度的降低了项目工程的施工质量；人为因素包括了社会的不安定、经济的经融危机以及战争等等因素，同时还包括了施工人员的专业能力和素质，这些都是导致水利工程施工具有很多的不确定性，使水利施工管理的工作变得十分的复杂。除了以上说明的自然因素和人为因素的这些不确定性的因素，另外就是水利施工具有很大的地区的差异性，因为水利施工具有很强的综合性，但是我们国家的地理环境相当的复杂，并且水利施工涉及的方面也是非常的广泛，与全国各地的经济和社会环境都有着很大的影响。
3水利工程施工管理存在的问题
3.1水利工程施工管理体制不完善
在水利工程施工管理的过程中，管理体制的完善性是十分重要的，其对于施工管理体系的建成有着一定指导作用，并且对于施工管理措施得以切实落实而言也有着十分重要的作用。同其他建筑工程类似，对施工管理进行加强对于施工质量的保障而言十分必要。但是，在水利工程的施工管理中，其具有一定的难度。因此，相较于其他建筑工程来说，在施工管理理念上需要更加的细致、全面，相应的管理体制也需要更加的完善。然而，现阶段，在水利工程的施工管理过程中，相应的管理体制不够完善是其亟待解决的重点问题，因此，各项管理制度在实际制定的过程中无据可依，水利工程的施工管理质量更是得不到有效的提升。
3.2施工人员的质量意识单薄
每个人都清楚，任何工程的施工建设，质量和安全是最重要的，质量和安全是密不可分的，质量是企业生存的根本，也是工程安全的重要保障，水利工程是关系到人民群众的重要工程，与人们生活的方方面面都息息相关，稍微出现一点质量方面的问题就会造成不可估量的经济损失，甚至造成人员的伤亡。所以在水利的施工过程中，一定要提高施工人员的责任心和相关的质量意识，改变当前的质量意识薄弱，不按照施工规范进行施工，施工的过程中疏忽大意的现象。
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3.3质量管理存在问题
水利工程的施工质量高低能够直接影响到工程投入使用之后其作用的发挥，如果工程的质量存在安全隐患，会对周边居民的人身财产安全构成极大的威胁。因此，在水利工程施工的过程中，应该杜绝偷工减料问题的发生，在施工材料方面，要严禁残次品进入到施工现场，并且需要对质量检查工作进行重视。但是，在工程施工管理的过程中，对于材料的质量检查往往是对抽样检查的方式进行采取，在此过程中，虽然大部分材料的质量能够得到一定的验证，但是仍然会有相当一部分的材料质量得不到有效保证。这部分质量得不到保证的材料投入到施工过程中，会对工程的整体质量构成极大的隐患。
4水利工程施工管理优化措施
4.1完善施工管理体制
若要对施工管理工作进行优化，首先要创建完善的施工管理体制，在施工过程的各个阶段，都要设计具有实践性以及针对性的管理方案，管理流程要保证合理、科学，优化施工技术与经济一体化之间的管理，施工顺序要安排合理，保证每个任务都清晰。同时要保证现场检查工作的实施，对于影响施工进度的因素要认真对待，及时作出处理，让工程进度得以保证，协调各方面的施工工作，在施工过程中不断发现问题、消除问题。
4.2加强管理人员的基本素质
想要企业获得更深入的经济利益，首先要做到的就是在完善水利工程管理的同时要不断的加强管理人员的基本素质。这时不仅仅要对工程的内部工作人员进行专业的技术培训，同时在招聘人才的过程中要从几个方面入手：首先要做到的就是考验专业人才的专业工作能力，同时还要全面的参考工作人员的基本素质。在人员工作前要对这些人员进行全方面系统的培训，让这些管理人员可以明确自己的工作职责以及工作方法，更好的进行日后的工作。
4.3重视工程质量的施工监督工作
在水利工程施工的过程中，施工单位可以对相对专业的监理团队进行聘请来对水利工程的整个施工过程进行监督，使其能够对施工中的每一个环节进行负责，并对每一个员工是否在严格按照施工的图纸进行施工来进行监督。此外，在施工企业的内部也需要对相应的监管部门进行设立，由该部门来对专业的监理团队进行聘请，并对相关的监管工作进行安排，加强工程施工管理工作，使工程的施工质量得以切实地保证。
4.4加强对水利工程施工的安全管理
在实际的水利工程的管理过程中，首先一定要保证工人的施工安全。树立“安全第一，施工第二”的理念。在实际的工作中，一旦出现天气不好的情况便要立即停止施工，不能因为一门心思的追求利益，置工人的生命于不顾。同时在进行水利工程的管理之前，首先要对整个工程的施工人员进行培训，让这些人充分的了解在施工过程中出现的危险情况，同时要懂得一些解决危险情况的方法，在必要的时刻可以保护自己的安全。同时水利工程的管理人员在管理员工的过程中要从员工的基本管理理念入手，尽可能的保证工人的施工安全。
结语
水利工程的主要作用是为了抗旱、防汛、发电以及供水，建设范围非常广泛，具有各式各样的类型的建筑以及工程，应对水利工程管理各方面工作进行调节。为了保证水利工程的施工质量不断对施工管理工作进行优化，提高水利工程施工管理的水平，促进我国水利工程的不断发展，树立施工单位的良好形象。
参考文献：
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论文作者:任莹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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