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摘要：市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。我国市政工程的现状是数量逐年增加，对工程质量提出的要求也逐年提高。因此，市政工程施工现场的管理难度也随之增加，要求管理者采取更加有效的措施。
关键词：市政工程；施工现场；管理；难点；改进
1 导言
市政工程是城市化建设中重要的基础设施工程，也是城市居民生活质量提升的保障。在市政工程施工过程中，必须重视现场管理工作，但是由于现场环境复杂，影响因素多，给工程施工现场管理增加了难度，必须加以改进。基于此，加强对市政工程施工现场管理难点及改进措施的研究具有十分现实的意义。
2 市政工程施工现场管理的必要性
伴随着我国经济的飞速发展，城市化建设迎来了良好的发展机遇，如今人们的生活水平也得到了明显的提升，为了有效的加强城市化建设，那么就必须要加强对市政工程的管理。而如今的市政工程现场施工管理工作难度不断的升级，尤其是伴随着其规模的不断扩大、工艺日趋复杂，使得市政工程的整体质量与现场施工安全性愈发显得重要，可以说本文的研究内容不仅十分重要而且也是城市长远发展的必然趋势。
2.1 是保障企业长远发展的必然选择
与其他的建筑工程相似，市政工程也十分注重和趋向于工程质量保障以及安全施工的方向发展，然后在此基础上合理的降低成本、缩短工期，然而上述目标的实现都离不开施工现场的管理水平的提升。从行业标准规范可以得知，我国对于市政工程现场管理要求十分严格，而且这种趋势还在持续增强，这也同时说明了我国对施工工程的重视程度之高，因此市政工程现场管理水平的提升，属于企业长远发展的必然选择。
2.2 提升企业的施工效率与安全并最终保障施工质量
市政工程的现场施工管理是确保整个工程质量以及施工效率的重要前提。在实际的施工过程中，施工方需要对施工方法和施工方式不断去改进和完善，只有如此才能实现上述内容，另外通过上述内容的实现也才能确保一系列其他衍生的工作能够顺利开展，其中包含日常的维护运营以及维修等等。
3 市政工程施工现场管理的难点
3.1 没有健全的管理制度
我国的城市规划工作还很不成熟，施工管理也处于一个摸索的阶段中，管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求，因此，管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。在当今形势下，管理制度的不健全作为市政管理中最突出的问题摆上台面。不健全的管理制度造成的后果有难以充分落实管理工作，工作碎片化趋势加强，严重阻碍了管理工作的顺利推进。
3.2 员工管理工作的不到位
在当前的市政工程施工现场管理的人员队伍中，很多工作人员不具备专业的管理知识，整个队伍的技术水平不在同一高度上。员工管理工作不到位的情况也出现在了施工队伍当中，这在市政工程施工的过程和管理工作的工程中都埋下了隐患，阻碍了管理工作的顺利开展。另外，因为施工人员缺乏培训相关知识的机会，市政工程被动地承担了过大的风险，被要求面对和处理更多的突发状况。
3.3 对工程管理细节不够重视
市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在目前的市政工程施工的过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。
4 改进市政工程施工现场管理的措施
4.1 施工前准备阶段的管理工作
在项目开始施工前，必须做好充足准备。技术交底是准备阶段工作重点，技术人员必须组织相关人对施工图纸进行复核，在有关人员参与中，对现场控制点进行标记，技术交底，同时还需要做好记录，为后期工程验收提供依据。对于所有的施工原材料，必须在其进场时进行严格把关，保证所有材料都能出具相关合格证书，必要时还需要进行相关的实验检验，只有保证检验合格才能备用，并将检验合格证与开工报告一同上交，待相关部门批准后方能施工。市政工程质量与城市居民生活工作都具有密切的关系，是国民经济生产中的重要基础，必须保证市政工程施工符合有关标准。这就要求有关部门做好对施工管理工作，在实际施工前制定好有效的管理制度，构建完善的质量保障体系，确保在施工过程中一旦发生问题能够有针对的进行处理，保证施工全过程都能够处于可控范围。
4.2 加强对所有人员的管理工作
人为因素是确保工程质量的首要因素，因此应当首先要加强对施工人员的管理。在进行管理的时候，具体的应当根据行业操作规范来约束工人，在进行施工人员录用选拔的时候，应当尽量选择综合素养高、职业技能娴熟并且道德素质良好的工人。另外在施工的过程中，管理人员应进行科学的管理，以此来确保施工质量。除此之外，还可以定期组织培训学习活动，通过此种方式来有效的提升整个施工队伍的专业知识水平以及工作能力。
4.3 有效的加强各部分的协调性以及监督职能
不同部门之间的协调性是确保工期的重要实现方式，而现场施工管理过程中监督职能则属于保障施工质量的重要内容。在实际的施工过程中，如果发生施工事故或者某一环节出现纰漏，都要及时的向上级有关部门进行汇报，以此来保障工程施工的顺利进行。另外借助于相关部门的监督管理，有效的提升施工质量，确保每一个工程环节都按照相应的标准要求进行施工作业，最终确保工程能够保质保量并且按时交付。
4.4 必须加强工程质量管理
市政工程对于施工质量的要求非常高，这也是由基本国情和城市发展特点所决定的。所以市政工程在施工环节中更加应当格外的注重细节之处，具体的需要建立一个完善的质量管理体系。具体的在施工之前应当对施工方案进行合理的编排和审核，分析方案的可行之处，优化方案的疏漏之处，以此来有效的提升施工技术水平。在具体的施工过程中，务必要编制详细的管理预案，确保工程施工进展顺利，同时也要加强各个工序的检查工作，确保工程质量合格。
4.5 编制科学的工程施工计划
科学合理的施工计划是确保工程能够顺利开展的重要保障。施工计划的编订属于组织设计的一种体现，其最终都是为工程施工做指导，其中包括施工性质、施工安全、施工技术等诸多内容，并在上述内容的基础之上构建一个详细的整体计划以及施工规划。具体施工技术还需要结合工程的工期以及工程施工环境等进行科学合理的制定。当然还会涉及人员和资金的编排计划，因为这些都有利于企业资源的合理化配置，最终有效的提升企业运营效率。另外这种计划的编排并非是一成不变的，它需要在实际的操作过程中不断的去调整和优化，管理人员需要经常的进行研究和归纳总结，尤其是针对计划中不合理之处以及不足之处，这样才能为下次施工计划的编排提供良好的可借鉴依据。
5 结束语
总之，伴随着我国城市化进程脚步的不断加快，市政工程又属于一项十分规模化和系统化的工程项目，所以研究其施工现场的管理难点以及改进措施具有重要意义。本文主要结合现阶段市政工程中主要存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决方案，希望本文对相关行业的从业人员有所帮助。
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[2]单葆铎.试论路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].中国市场，2016（23）：168~169.
[3]黄静波.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].住宅与房地产，2016（6）：144.
论文作者:纪晓峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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