摘要：水利工程是重要的基础设施，对其进行有效的管理，能够更好的发挥水利工程项目的作用。但是从实际情况来看，在管理的过程中存在着一定的问题，要找到切合实际的解决对策。本文就以此为中心，对水利工程施工管理存在的问题及解决对策进行分析。
关键词：水利工程；施工管理；存在的问题；对策
导言
就目前而言，水利工程对我国的社会稳定发展具有非常积极的意义，随着水利工程在我国各大城市的逐渐开展，其规模一直在不断地扩大，与此同时，人们对水利工程的施工质量也就有了更高的标准，对于在水利工程施工过程中所出现的问题，也引起了人们的广泛关注。本文笔者就“水利工程施工管理中存在的问题及对策”等相关问题进行一系列的探究及讨论，希望能够引起相关施工企业的重视和关注。
1水利工程施工管理的重要性分析
1.1由水利工程的性质决定
水利工程是一项关系国计民生的基础工程，是人们生产和生活顺利进行的重要保障，并且能够对自然界的水资源进行合理调控，因此应加强水利工程的施工管理工作，创建优质工程。
1.2使企业获得好的综合效益
当前，市场竞争日益激烈，施工企业要想在竞争中求得发展，就必须创造出更高的经济效益和社会效益。水利工程施工相对复杂，施工周期长，是一项系统的工程，因此更应该做好施工管理工作，以促进水利工程的顺利进行。
1.3有利于施工方法和思路的总结
水利工程建设的目标是在保证工程质量的基础上，获得最大的经济效益和社会效益，并尽量降低成本。而施工管理的作用就是运用科学的管理方法和手段，创新思路，开拓视野，并在实践的过程中不断总结一些经验和规律，从而使得水利工程施工管理的整体水平获得提升。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1企业制度及机制不健全
大型的水利施工企业发展历史悠久，并且有资历老、经验丰富的技术人员，虽然施工优良，人员齐全，但是企业的体制仍然沿袭旧的模式，创新理念并没有很好地融入现代化水利工程施工管理各个环节。因此，企业的制度以及机制发展不够完善，导致施工项目工作不能及时有效的开展，影响了工程施工进度。落后的思想要进行改革创新，只有不断将现代化经营理念与施工管理相结合，才能更好地保证水利工程施工的科学化、系统化、全面化。
2.2安全管理缺陷
水利工程施工涉及很多方面，其中安全问题是所有工序进行的重要基础与保障，所以不论何时何地，都应把安全施工管理问题摆在首要位置，但现阶段施工过程中，部分施工队伍存在着重进度轻安全等思想，安全管理存在漏洞，对安全问题的重视程度有待提高。
2.3人员管理问题
水利工程施工管理的水平，同管理人员的综合素质和业务能力有着很大的关系。目前水利施工的管理人员普遍素质不高，对于施工质量、施工成本以及施工进度的掌握和控制能力较弱。还有一部分管理人员，虽然管理经验较为丰富，但是实践能力较弱，专业知识匮乏。
3水利工程施工管理中问题的解决对策
水利工程施工管理中需要有专业的人员开展管理工作，并采取恰当的管理对策提升管理质量。针对上文当中提出的管理中存在的问题，下面本文进行详细的分析，指出具体的应对策略。
3.1加大管理宣传，提升管理质量，并明确管理目标
管理工作在水利工程项目建设中发挥了关键性的作用，必须要不遗余力的做好这一工作。为此，相关部门需要加大宣传，向管理者宣传这一工作的重要性，让他们能够全身心投入到这一工作当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆宣传工作需要抓准实际，增强宣传的效果，并且要采取多种形式，拓宽宣传的渠道，让更多的人也能够自觉的参与到管理工作当中，帮助管理者共同提升管理质量，要为水利工程项目的管理提供良好的环境氛围。
因为水利工程建设项目主要是由国家投资，所以项目建设管理的关键就是要提升管理者对这一工作的认识程度，并提升管理观念，确保这一工作的顺利进行。在工作中，一定要转变管理观念，明确管理目标。如可以根据实际情况将水利工程管理的重点工作转移到质量管理工作中，坚持以质量管理求发展，确保水利工程管理工作的顺利进行。
3.2健全管理机制，推动管理工作的顺利进行
为此，管理部门需要根据水利工程项目建设的实际情况健全管理机制。要逐步完善责任机制，每个建设环节都需要有专门的责任人进行管理，及时发现建设中存在的各种问题。完善奖惩机制，对管理者的工作业绩进行全面的考核，使其能够更好的完成工作，对于在管理工作中存在有突出贡献的人员需要给与一定的奖励，存在有玩忽职守现象的，则需要给与严厉的惩罚，让每个人都能够按照规定完成自己的工作。
3.3提高安全意识
安全责任意识的提高只能通过施工企业在日常生活中对施工人员潜移默化的影响来实现，让每一位参与施工的人员具有良好的安全责任意识是每一个企业最大的目标，主要体现在两个方面：①对施工人员的自身而言，具有安全责任意识可以帮助他们更好地保护自己在施工过程中的安全，减少人员伤亡，创建安全文明的施工环境；②对于所施工的水利工程建设而言，具有良好的安全责任意识的员工进行施工和生产，会在某种程度上提高所建水利工程的安全性，保证水利工程的质量，这也正是我们所期望看到的结果。由此看来，对施工人员进行安全责任意识的培养在水利工程的建设过程中具有非常重要的意义，也是相关人员在进行对工程质量管理时的一个重要环节。
3.4加强素质培训
积极发挥水利工程的作用，就应该加强水利工程施工管理各个岗位人员的业务技能，努力克服，每位员工都应该具有自我反省的能力，自己发现问题并且解决问题。充分发挥个人的主观能动性是必要的，实现自我的价值，努力降低人员的成本，提高员工的技能，发挥员工更大的作用和潜能，实现水利工程的目标。高素质员工是每个工程所需要的，并且这一点是必须的，培养高素质、高能力人才，对于搞好工程经营、施工具有决定性的意义。人才的培养机制是很重要的，作为管理者既要有发现人才的火眼金睛也要有举荐人才的大度无私。
3.5创新是工程发展必不可少的因素
社会在进步，工程企业也在发展，我们应该运用现代管理方法和科学手段，不断推进水利工程施工管理的高效率，做到实施最优化，全面提升工程核心竞争力，并把加强水利工程施工管理的理性思考作为工程努力的方向，提高工程生存与发展的核心竞争力。想要加快工程优化进度，明白管理的特点和意义所在，进而寻求本质上的加强。创新是当代的热点话题，并且无论任何企业都在努力，所以我们水利工程不能坐以待毙。一个工程只有懂得创新才会有市场，才能生生不息，水利工程施工管理作为工程的核心，创新是必须的，而且每一位水利工程施工管理者应具备创新精神，为工程的提高与发展做出自己的一份贡献。
结语
水利工程施工管理经常存在一些问题，面对这些问题我们需要加以重视，水利工程是我国的民生大事。水利工程伴随着社会的发展也在发展，并且持续不断的增多，造成了激烈的市场竞争。水利工程施工在当今社会中，面临日趋激烈的竞争，施工管理方面已成为工程发展的关键问题。工程要应对激烈的竞争，必须树立科学的管理理念，运用现代管理方法和手段，在思考中不断进步，全面提升工程核心竞争力。
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论文作者:张江彪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
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