上海城投水务（集团）有限公司供水分公司 200082
摘要：目前上海市地下供水管网中高危和落后管道仍占比较高，管龄长、材质易锈、易裂等通病导致水资源不断流失。2016年始上海市供水企业为切实加快推进《水污染防治行动计划》即“水十条”，“着力节约保护水资源，实施最严格水资源管理制度”等要求，经过研究、探索、实践了“DMA分区计量的产销差管控方法”。DMA分区计量通俗而言就是在需进行水资源管控的地方加装流量监测设备以便实时分析和确定水资源损失（即产销差）和组成，并采取针对性措施快速解决损失。上海城投水务集团供水分公司长宁供水管理所在实施长宁地区DMA分区全覆盖方面做了大量工作，并结合“智慧供水管理平台”（以下简称“智慧平台”）对示范DMA分区进行了产销差分析与管控，以主动漏损控制和用水稽查作为辅助手段，在降低产销差方面取得了良好成效。
关键词：DMA分区计量；全覆盖建设；路格；“智慧供水管理平台”；产销差管控
Talking about the Full Coverage of DMA Zone in Changning District of Shanghai and Its Practical Application in the Control of Production and Sales Difference
ABSTRACT：At present, the high-risk and backward pipelines still account for a high proportion in Shanghai's underground water supply pipelines. The common faults such as long pipe age, rust-prone material and easy blockage lead to the continuous loss of water resources. Starting in 2016, Shanghai water supply enterprises have studied, explored and practiced the method of controlling the production-marketing gap of District Metering Area in order to effectively accelerate the Action Plan for Water Pollution Prevention and Control, namely "Ten Articles of Water", which requires that "efforts should be made to save and protect water resources, implement the most stringent water resources management system, strengthen scientific and technological support, promote and demonstrate the application of advanced and applicable technologies and equipment". Generally speaking, District Metering Area is to install flow monitoring equipment where water resources need to be managed and controlled in order to analyze and determine the composition of water resources loss, and take targeted measures to quickly solve the loss. Shanghai ChengTou Water Group Co Water Supply Company Changning Water Supply Management Institute, has done a lot of work in implementing the full coverage of regional DMA zones. Combining with the "intelligent water supply management platform", the pilot DMA zones are analyzed and controlled. Active leakage control and water inspection as auxiliary means have achieved good results in reducing the production and marketing gap.
Keywords：District Metering Area, full coverage construction, block, intelligent water supply management platform, production and marketing gap management and control,
引言
我国是一个干旱缺水严重的国家。虽然我国的淡水资源总量为28000亿立方米，占全球水资源的6%，名列世界第六位，但是我国的人均水资源量只有2300立方米，仅为世界人均水量的1/4，在世界排第110位，已经被联合国列为13个贫水国家之一。在该坏境现状下如何保障水资源合理使用，减少水资源不合理损失就更为重要。
近年来，随着智慧水务信息化新技术和漏损管理最佳实践在供水管网产销差管理方面的应用，上海市供水企业就如何通过智慧水务解决城市供水管网产销差问题进行了长期研究、论证和实践，最终确立以实施DMA分区计量管控为主要方式，运用“智慧平台”为主要信息化工具，结合加强企业管理、优化绩效考核等辅助手段，作为上海市供水企业产销差管理的基本实施路线。
本文将介绍上海城投水务集团供水分公司长宁供水管理所在供水范围内实施上述产销差降低策略及选取三个示范DMA分区进行具体产销差管控过程中的经验总结。
一、长宁地区DMA分区全覆盖工作介绍
1.1 DMA分区计量及产销差管控工作
DMA分区计量工作通俗而言就是在需进行水资源管控的地方加装流量监测设备以便实时分析和确定水资源损失（即产销差）的组成。DMA分区计量工作是降低供水企业产销差，提高效益的主要手段。通常我们在确定DMA分区范围后会通过加装流量监测设备的方式，同时运用“智慧平台”实时监测供水量数据，如存在水资源不合理损失即DMA分区产销差升高，就可以直观、迅速确定DMA产销差中物理漏损的大小范围或明确表观漏损的控制方向。然后采用检漏、开挖、稽查等方式解决水资源损失问题，使DMA分区产销差降低。
1.2 长宁地区DMA分区全覆盖建设状况
2017年～2018年上海市城投水务集团供水分公司长宁供水管理所就致力在供水范围内实施DMA分区全覆盖建设和产销差管控。此项工作的目的和意义：1、通过DMA分区全覆盖建设，尽可能全面研究、分析、管控长宁供水管理所辖区内所有街坊中DMA分区产销差及物理漏损和表观漏损，进而指明全域产销差管控的工作重点与方向。 2、此项工作的实现需通过所内各科室和站点的全员参与，包括现场实地情况排查，各类数据的采集和分析，各口径远传总表及阀门加装等工作，为全域产销差持续管控的全员实践培训和管控方式探索创造条件。
长宁供水管理所供水面积约53.4平方公里，用户表数约42.1万只。2017年已形成以78个边界流量仪为分界的一级边界和24个流量仪为分界的二级分区，下属三个供水管理站及10个服务小组（每个服务小组有3～4名服务代表）。
圆形为一级边界流量仪；三角形为二级边界流量仪
为实现此次DMA分区全覆盖，长宁供水管理所继续在每个组内以路格作为最小单位，开展GIS资料与实地相结合的新建DMA方案编制。这个方法获得公司采纳，并制定出路格编号规则，现已推广至其它各所。
经梳理排摸，长宁供水管理辖区内共有路格277个，基本形成全覆盖共需DMA 569个。
二、三个示范DMA分区产销差分析及管控
2.1示范DMA分区产销差分析
2017年长宁供水管理所在全力推进DMA全覆盖安装的同时，选取“茅台路200弄”、“漕宝路1467弄6区”、“延安西路1740弄”三个DMA分区，作为产销差分析与产销差管控的示范区。下表为这三个示范DMA分区在实施产销差管控工作之前的数据分析。
（1）茅台路200弄（DMA编号2656J7-01）为单路机械表进水小区，2011年敷设PE管长度约342米，自然压力供水。经“0”压力测试配对，该DMA内共有383家用水户，其中358户为居民，25户为非居民。
茅台路200弄DMA分区及管网排布
通过“智慧平台”的数据分析，该小区产销差状况如下表，其产销差平均达到165吨/天（占供水量62.5%），且同时存在物理漏损和表观漏损问题。
物理漏损分析：该小区管网较新，2017年7月20日供水量和最小夜间流量同时明显上升，最小夜间流量为3.6吨/小时，疑似存在管网漏损。
表观漏损分析：该小区居民用户为单月抄码，抄码日期为单月19-21日，抄码前后未发现供水量曲线明显变化，未发现用水异常情况。
后续措施：继续安排对此小区进行检漏巡查，并查复此次听漏轨迹；在“智慧平台”中未发现该小区有物业用水、绿化用水、消防用水和垃圾房用水，现场可能存在无表用水情况。
（2）漕宝路1467弄6区（DMA编号2654C12-02）为单路机械表进水小区，2002年敷设铸铁管长度约369米，变频供水。经“0”压力测试配对该DMA内共181户用水用户，其中152户为居民用户，29户为非居民用户。
漕宝路1467弄6区DMA分区及管网排布
通过“智慧平台”的分析，该小区产销差状况如下，其产销差平均达到91吨/天（占供水量51.7%），主要表现为物理漏损。
物理漏损分析：该小区最小夜间流量于2016年9月突然增加，保持在3.8吨/小时，且处于小幅上升状态；
表观漏损分析：该小区居民用户为单月抄码，抄码日期为单月2-3日，抄码前后未发现供水量曲线明显变化，未发现用水异常情况。
3）延安西路1740弄
DMA：延安西路1740弄为单路机械表进水小区，管龄27年，内部地下街坊后续措施：经查该小区表观漏损较低，为11.2吨/天（6.4%），配套用水设施较为齐全，该小区物理漏损为产销差主要成因，继续安排对此小区进行检漏巡查，并查复此次听漏轨迹。
（3）延安西路1740弄（DMA编号2655D1-01）为单路机械表进水小区，1990年敷设铸铁管长度约712米，水箱供水。经“0”压力测试配对该DMA内共800户用水用户，其中782户为居民用户，18户为非居民用户。
延安西路1740弄DMA分区及管网排布
通过“智慧平台”分析，该小区产销差状况如下表，其产销差平均达到123吨/天（占供水量36.0%），主要表现为物理漏损，其表观漏损为-6吨/天（-1.8%）可能为供售水量数据周期不同步导致，可忽略不计，亦可通过拉长产销差统计周期解决。
物理漏损分析：该小区当前最小夜间流量为6吨/小时，较为平稳；2016年12月修漏取得较为显著效果，2017年2月略有反弹；2017年以来修复漏水1次，但从曲线中未发现水量明显下降；
表观漏损分析：该小区居民用户为单月抄码，抄码日期为单月11-13日；抄码前后未发现供水量曲线明显变化，未发现用水异常情况。
2.2 试点DMA产销差控制
通过不断摸索、理解DMA产销差的分析方法，厘清、明确了DMA降产需观注后续措施：经查该小区表观漏损较低，配套用水设施较为齐全，该小区物理漏损为产销差主要成因，继续安排对此小区进行检漏巡查，并查复此次听漏轨迹；分区内1990年铸铁管已列入改造计划。
2.3示范DMA分区产销差管控
通过对三个示范DMA分区产销差的不断分析，逐步理清了DMA降产需着重观注和分析的6项主要内容：
见上表，DMA分区产销差管控需观注和分析的6项主要内容为：物理漏损、非0到6点的漏损、抄见率、抄表质量、超龄、异量和违章用水。其中，物理漏损指的是“0到6点的漏损”，组成较为单一；而表观漏损的组成较为复杂，主要包括5项内容，“非0到6点的漏损”（可能为水箱、水池漏水）和“用水损失”中的“抄见率”、“抄表质量”、“超龄、异量”、“违章用水”，但都可以通过 DMA分区的日供水量曲线和“智慧平台”进行查复。
三个示范DMA分区经过针对性措施后的成效数据：
见上表，“茅台路200弄”在加大现场检漏巡查的同时，通过查复水箱、水池补水时段供水曲线和“智慧平台”，再至现场复核先后排除了水箱、水池漏水和抄表质量等问题后，发现违章用水是导致其表观漏损高的主要原因，最终通过检修漏水和现场查处二户违章用水使该DMA日均供水量减少约142吨，产销差降至18.9%；“漕宝路1467弄6区”、“延安西路1740弄”都通过解决物理漏损后，日均供水量和产销差分别减少约71.4吨、69吨，降至13.51%、1.42%。
自从长宁供水管理所开展DMA分区全覆盖工作以来，不但推进了所DMA分区产销差管控工作，而且全面提升了科室、站点的漏损控制能力，随着DMA分区总数的不断增加，物理漏损存量并未增加（2016年底286个DMA分区存量11513吨/天，2017年底429个DMA分区存量9006吨/天，2018年底569个DMA分区存量9019吨/天）。2017年与2108年经检修，还分别节省漏水总量约305万吨、530万吨。截止2018年底物理漏损中最小夜间流量低于2吨/天的DMA分区已占81.4%。
三、长宁地区DMA分区产销差管控工作后续打算与设想
3.1 DMA分区全覆盖建设方面
2019年长宁供水管理所还将继续推广“智慧平台”DMA2.0新模块应用。结合DMA分区画面工作，同步开展DMA分区补缺和优化工作，合并过小的DMA分区，拆分过大的DMA分区，不断提高长宁地区DMA分区覆盖率和合理性。
3.2 DMA分区物理漏损方面
随着各站点DMA分区物理漏损力度加大，2019年将实行控制物理漏损增量和减少2018年物理漏损存量的差别考核，注重减少漏水总量，避免反复损失；对于多次检漏仍无法判断漏点位置的DMA分区将采取临时安装Permalog、探地雷达、现场阀门校验等措施，叠加使用多种方式，进一步甄别、缩小漏水区域。
3.3 DMA分区表观漏损方面
虽然，在两年多的DMA分区全覆盖建设和产销差管控过程中，在减少物理漏损方面加大了力度，取得了初步成效，但是，截止目前DMA分区产销差-5～15%仅占总数的30.19%，产销差15～50%占总数的33.7%，大量DMA分区亟待复核锁定配对关系；其次也应努力实现DMA分区内的贸易计量表全远传安装，为下阶段实时、有效排查解决表观漏损中的5项内容，“非0到6点的漏损”（可能为水箱、水池漏水）和“抄见率”、“抄表质量”、“超龄、异量”、“违章用水”创造技术条件。
DMA全覆盖的产销差管控工作任重而道远，但我们有信心完成的更好，减少水资源流失，保护水资源，人人有责。
论文作者:杨华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/29
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