摘要：随着当前我国国民经济的快速增长，人们在生产生活中对于基建类的工程项目需求快速提升，其中水利工程则为主要的关注点之一。水利工程的建设有效的推动了区域经济的稳定发展，并且有效的提升了资源的合理利用。在此过程中关于水利工程的现代化管理以及精细化建设，也引起了施工人员以及管理人员的注意，如何有效的提升水利工程项目的现代化管理质量，并且针对其建设技术进行创新，也成为当前水利工程项目发展中主要面临的问题，文章简要分析当前水利工程管理的现代化与精细化建设创新。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化；创新
水利工程为我国传统工程项目之一，随着当前技术的发展人们在生产生活中，关于水利方面的技术也获得了长足的进步。例如水电站、水坝工程的建立，有效的提升了居民在生产生活中对电能的需求。并且通过水坝工程建设，提升了居民的用水稳定性，此外对于居民的居住安全性也起到了良好的保障作用。笔者针对当前水利工程管理的现代化与精细化建设创新，进行简要的剖析研究。
1 水利工程现代化管理及精细化建设概念
近年来我国水利工程行业的发展较为迅猛，大量水利工程项目的建设有效的增强了，我国经济发展的稳定性，并且拓展区域经济发展的渠道。水利工程作为传统工程项目的一类，其对于人们的实际生产生活质量，都产生了较多的影响。基于当前水利工程项目的发展现状，笔者简要分析水利工程现代化管理及精细化建设的概念。
1.1水利工程现代化管理概念分析
水利工程现代化管理基于传统管理模式进行发展，发展的过程中首先针对其管理体制进行改革和创新，促进水利工程项目在具体落实中，能够切合当前社会经济的发展现状。并且通过现代化的管理促进企业的稳定发展，确保企业在发展中各项规章制度的合理性，并且提升企业管理效率。实际落实中水利工程现代化管理，主要通过应用信息技术，以及网络技术的方式进行落实。通过此类举措使得水利工程项目管理，朝着更加有效、稳定的方向进行发展，最终达到提升水利工程管理质量的目的。
1.2水利工程精细化建设创新概念分析
精细化管理及建设创新，为近年来各企业发展中常见的一类理念。由于市场经济的快速发展改革开放红利时代结束，市场在发展中各类规则的制定以及法律方面也逐步完善。因此企业在发展中为确保其实际收益，针对企业内部的细节管理质量，以及细节管理项目，进行了深入的规范化和标准化管理运营。水利工程项目在建设管理中，通过精细化的管理创新，有效的提升了工程质量的合格性，并且保障了企业的实际收益，最终达到了提升企业稳定发展的目的。
2 水利工程现代化、精细化管理建设创新的对策
我国水利工程现代化精细化管理建设创新，当前随着经济的发展以及市场发展的推进，宏观分析其整体的发展质量较为良好，但在细节方面还存在较大的提升空间。例如人员素质方面，部门协作方面和成本控制等方面。为有效的改善当前水利工程现代化管理质量，并且促进水利工程精细化建设创新，笔者提出了以下的改善对策，例如：提升管理人员综合素质、加强多部门联合协作、加强施工成本控制、优化工程施工设计、落实工程施工监管、落实施工安全管理、加强信息技术应用。
2.1提升管理人员综合素质
水利工程项目当前在实际管理的过程中，主要存在的问题为管理人员素质方面的问题，由于管理人员综合素质较低，造成在项目管理中或施工中出现问题，无法有效的进行改善和处理。最终造成了问题现象的扩大对于企业造成了一定的损失，因此在实际发展中为有效的改善管理质量现状，水利工程企业应注重提升管理人员的综合素质。具体落实中可通过培养现有管理人员，以及对外招聘的形式进行管理人员综合素质的提升。最终达到提升工程管理质量，保障企业稳定发展的目的。
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2.2加强多部门联合协作
水利工程项目在施工管理中由于工程特性，其涉及的区域范围较大，并且涉及的管理部门以及影响部门也较多。因此在实际施工中出现了较多应管理冲突问题，造成的工程停工等现象。为合理的推进水利工程管理质量，并且保障项目建设的稳定推进，项目管理机构在立项初期应联合区域管理部门，进行各类施工程序以及影响内容的通报。并且以此建立联合协作机制，最终达到提升整体项目管理质量，降低工程施工风险的目的。
2.3加强施工成本控制
水利工程项目在施工中对于施工材料的需求量较大，因此实际分析大体量下所产生的施工成本也较高，因此对于工程项目的推进影响也较大。为了有效的保障工程施工的稳定性，并且促进精细化建设的创新管理，水利工程项目在施工管理中，应加强对施工成本的控制。通过合理的管控施工成本，达到稳定施工提升实际收益的目的。
2.4优化工程施工设计
水利工程的建设其影响范围较大，尤其对下游居民的生命财产安全，都造成了严重的威胁。因此在具体施工之前工程施工设计内容，也为主要的影响因素之一，为有效的提升工程施工质量，并且降低因设计不合格理造成的后期施工问题。水利工程项目在施工前期，应针对其设计内容进行严格的审核，并且加强设计内容的模拟运行。以此增强设计内容的合理性，通过大量的模拟试验，加强设计内容的优化和论证。避免后期在施工中出现问题，造成的严重后果。
2.5落实工程施工监管
水利工程项目区别于陆地施工项目，其在施工中对于工程施工人员的技能要求极高，为有效的保障工程施工质量，并且提升其管理效果。具体施工的过程应通过落实工程施工监管的方式，进行最终工程施工质量的管理，通过施工监管及时纠正施工中存在的问题。此外在具体落实中，由于水利工程项目体量较大，为增强其监管效果。施工单位应配置足量的监管人员，并进行监管范围以及区域的划分，以此达到最终的监管效果以及监管目的，促进工程管理质量的提升。
2.6落实施工安全管理
工程施工中出现安全事故现象较为常见，安全事故的出现对于企业的稳定发展，以及实际收益都造成了严重的影响。当前在实际发展的过程中，为有效的增强其工程施工管理质量，具体进行安全管理的过程中，水利工程企业管理人员应注重对施工人员的安全意识培训，此外在重点项目的施工中还应落实执证上岗。以此保障企业的安全生产作业，保障其管理质量并促进工程施工质量。
2.7加强信息技术应用
水利工程现代化管理在落实的过程中，信息技术及网络技术的应用，为常见的一类措施。具体发展的过程中，为有效的加强现代化管理质量，实际发展的过程中可通过加强信息技术应用，以及网络云技术的应用进行发展。通过信息技术以及网络技术，加强各类工程项目的施工进度的管理，以及施工现状的管理。例如配合监控技术进行施工现场的监管，有效的提升了工程的监管质量，并且确保了其施工进度的合理管控。
结束语：
我国当前水利工程项目的现代化管理以及精细化管理质量都较为良好，具体项目发展的过程中为我国经济的稳定发展，奠定了良好的基础。但在具体落实的过程中还出现了较多的问题，后期在实际发展的过程中，为有效的增强其现代化管理质量，以及精细化建设的创新。水利工程企业应朝着提升管理人员综合素质、多部门联合协作、施工成本控制、优化工程施工设计、落实工程监管、落实安全管理，以及加强信息技术应用的方向进行发展。
参考文献：
[1]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息，2014，（7）：266-266.
[2]宋唤汶，宋志法.对水利工程管理现代化与精细化建设的探析[J].建筑工程技术与设计，2016，（24）：1296.
论文作者:颜士奇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/20
标签：水利工程论文; 工程项目论文; 水利论文; 精细化论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第34期论文;