摘要：我国目前正处在大规模城建状态，进行城市建设之时，市政工程能够起到关键性作用。市政工程进行施工以后，就会遭受社会中的多种因素影响，工程施工的质量就会因此存在差异。此文主要对市政工程质量安全的影响因素进行分析，依靠对于问题原因的分析，作者有针对性地提出几点处理方法，确保市政工程管理质量能够切实提升。
关键词：市政工程；管理实效；策略探究
引言
市政工程管理是现代市政工程建设中的重要内容之一，其管理水平的高低能够直接决定市政工程建设的质量。基于此，本文主要对市政工程的特点以及目前市政工程管理中存在的主要问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的解决措施，以此来提升市政工程管理的水平。
1提升市政工程管理的重要性
在城镇建设和规划的过程中，市政工程管理是保证城镇整体结构趋于科学化的基础，并且市政工程的有效管理能够促进城镇结构的完整，是城镇建设中最为关键的项目之一。城镇建设的基础设施和建筑建造的完整性，都离不开市政工程管理，而且对在城镇里生活的居民们而言，城镇居民的生活质量和平时生活所需要的基本便利以及生活设施等，都需要依靠市政工程管理建设的支持。因此，市政工程在人们日常生活中的作用非常重要，且市政工程本身的质量建设严重地关系到市政工程对人们日常生活的影响。一旦市政工程中出现什么问题，将危及到城镇的正常运行，对城镇和谐化的社会生活环境也会起到负面的影响。而且市政工程项目建设范围比较广泛，内容非常繁杂，在建设的过程中需要的物资成本也很大，不管是材料的选择，还是技术手段的使用，或者是施工方式正确与否等，这些细小的环节稍不留神会对市政工程的整体质量造成影响，从而给人们的生活带来不便。因此，为了给城镇居民们一个良好的生活环境，市政工程必须要加强工程建设的管理。
2市政工程管理的缺陷问题分析
2.1工程图纸设计时出现的问题
市政项目在施工开始以后，其主要施工根据便是工程施工图纸，针对市政工程整体而言，工程施工的图纸是工程的基础保障，对于施工整体质量与水平起到决定作用。实际开展市政工程施工的时候，大多数工作人员都会非常依赖工程图纸，思考的独立性日渐衰退，无论施工图纸有无问题存在，也都会依据施工图纸内容进行施工，一般不会质疑设计图纸中的内容。然而在对项目工程进行设计的时候，设计人员做不到对项目工程各方面内容进行全方位考虑，也会由于不熟悉四周施工环境，或者在考察的时候有所疏忽，继而对图纸进行设计的时候存在失误问题，工作人员在对施工图纸阅读的时候，若是掌握其中不足，需要即刻提出自己的质疑点，与设计人员对图纸中设计问题进行探讨分析，确保图纸的科学性以及有效性，与此同时保证工作人员可以正确掌握图纸的相关内容，防止将图纸关键内容遗漏掉。
2.2管理人员的管理意识薄弱
在市政工程管理当中管理人员就是主要的负责人，他们的管理意识和管理观念会对整个工程的管理质量产生直接的影响。随着时代的不断进步和发展，大多数的市政工程建设企业已经逐步的开始意识到市政工程管理的重要性，并采取了严格的制度对管理人员进行筛选和任用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是还是会有少部分的市政工程建设企业没有意识到工程管理的重要性，对于管理人员的任用存在较大的随意性，导致有些不具备市政工程专业管理知识和能力的人参与到市政工程管理当中，从而严重影响到市政工程的管理质量。
2.3监理机制有待完善
对于施工的监理是确保施工质量的很重要的程序。监理人员不仅仅要具备专业的监理水平，技术能力强，还要有精于管理，吃苦耐劳的特质，在这些特质中，如果有一方面不完善，在工程质量管理时就很容易产生施工质量相关问题。现在，因为建筑工程的蓬勃发展，监理单位在数量上急剧增加，然而由于市场的饱和内部的竞争白热化的特质，一些监管机构内部缺乏系统性的管理，对工程的控制缺乏规范性的程序和制度。在工序质量控制的层次上，监理工作的现状表现为监管力度不到位，监管手段不多。
3提升市政工程管理的策略研究
3.1加大市政工程质量责任约束
市政工程施工项目的管理是全方位的，要对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都纳入正规化、标准化管理，使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。①要加强施工过程中的责任意识，认识到市政工程对于城市系统建设的重要意义，一旦市政工程出现问题就会个城市发展和人民生活带来严重的危害；②要多多学习其它优秀市政工程建设宝贵经验，不断从经验中汲取灵感，不断在施工中促进自我建设水平的提高。经过业界的长期探索，证明了要想提高市政工程的责任体系，就要做到责任的精确落实到位。
3.2加强施工单位对工程项目的监管
施工单位在保证施工进度准确性的同时，还要保证工程施工的质量安全，加强对施工现场的管理。为此，施工单位在开工建设前，必须要提前细致考察施工的环境，邀请专家设计施工的方案与施工的材料、内容。在设计图纸出来后，施工单位还要召开施工人员大会，让一线施工人员了解方案的设计，通过熟悉图纸，对其中关键的内容予以总结，避免在施工过程中发生意外事故，消除一切安全隐患，保证施工的顺利进行。此外，在施工建设的过程中，施工单位也要加强监管，对材料和施工人员的安全进行严格的管控。
3.3重视人员管理
施工单位在施工过程中要做好施工人员的动员和教育，对于四新工艺，有安全隐患的工艺，必须进行密切监督，促使施工人员素质的提高。为了提高施工人员的素质，必须对整个施工人员进行技术培训，加强职业道德宣传，提高施工人员对先进设备的使用能力，促使施工人员在施工过程中严格按照施工质量进行施工，打下良好的施工质量基础。为提高工作人员的积极性，可以对所有的施工人员进行奖惩，对于表现好的施工人员进行物质奖励，对于那些容易出现差错的人员可以适当的扣除其奖励，这样才能够起到很好的警示作用，提高施工人员的积极性，尊重不同员工的发言权利，对员工自身提出的建议和意见要积极听取，让员工能够对整个单位产生信赖感和荣誉感，促使员工怀着良好的进行工作，更加高质量和高效地完成工作。
3.4加强对现场材料和机械设备的管理
在市政工程建设施工的过程中会需要大量的材料和机械设备，这些差不多占总工程项目投入资金的很大一部分。因此，在市政工程管理中必须要加强对现场材料和机械设备的管理。对于材料管理，必须要按照材料的性质和特点对其进行分类管理，避免将容易受潮和易锈蚀的材料放在潮湿的环境当中。另外，每当完成一个阶段的施工之后，需要对材料的数量进行仔细的检查，避免出现超额使用的现象发生。对于机械设备管理，一定要定期的对机械设备进行保养和维护，发现老化和磨损严重的零件要及时的进行更换，确保机械设备的正常使用。
结束语
市政工程管理有着很好的经济效益和社会效益，对居民的生产和生活有着至关重要的影响，就目前我国的市政工程管理现状来说，还有很多的问题需要改进，本文主要针对市政工程管理中的某些问题，提出了改善的措施和建议，希望通过本文的研究，能够提高市政工程施工人员对工程质量的重视，保障人民群众的生活质量。
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论文作者:陈明新
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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