关键词:建筑工程技术；工程管理；必要性
引言
建筑工程技术管理水平的提升对建筑工程的实施起到非常重要的作用，不仅能够提升建筑工程的综合治理，与此同时也能够通过资源的优化配置来增加企业的经济效益。随着我国社会生产水平的持续提升，企业与企业之间的竞争也变得日益激烈，提升企业管理水平已经是普遍企业的共同认识。
1提高建筑工程技术管理水平的必要性
目前，建筑工程技术管理对于建筑工程的顺利施工具有相当重要的作用，相关的管理工作贯穿于整个工程施工过程。在我们的建筑工程施工中，建筑工程技术包涵了土建、采暖卫生、煤气工程、电梯、还有消防等各个方面的相关学科理论和实践知识，然而建筑工程技术管理，却是只有在施工过程中对相关的技术在工程建设中的实施、操作、质量检测和竣工验收等的一系列管理工作中才能实现的。当今社会对建筑工程项目的要求越来越高，建筑工程设计的风格也越来越多样化，给我们带来了相关工程技术上的难度。与此同时，工程所在地的地貌特征、气候变化、还有建设规模等因素，都将会对工程建设造成一定的影响，所以加强建筑工程技术管理，还有合理配置建筑施工的相关资源，可以使我们有效展开实际的施工工作，还有控制建设成本，以及提高资源的利用率，还可以使工程建设保质保量且安全的完成。
2建筑工程技术管理目前存在的问题
我国建筑行业起步较早，在近些年也取得了很好的发展机遇，但是由于建筑企业的技术管理的水平较低，从而导致我国的建筑工程技术管理不够成熟，当中也存在着很多的问题有待解决。在社会经济快速发展的背景下，建筑行业中的竞争在日益激烈，所以提升建筑工程技术管理对于提高整歌建筑企业的竞争力起到至关重要的作用。
2.1管理体制不健全
企业技术管理的核心竞争力是创新，建筑工程技术管理也不例外。建立科学合理的技术管理体系可以大幅度的提升整个建筑企业的工程技术管理的水平，从而有效促进企业在激烈的市场当中取得更好的发展机遇。但是我国绝对大部分的建筑企业当中的创新意识不强，没有紧跟时代潮流进行观念上的创新与技术上的创新。当前，我国有许多的建筑企业当中的技术管理体制是上个世纪延续至今的，这就造成了绝大部分的建筑企业在经济全球化的背景下的竞争当中有着不利的影响。
2.2建筑企业工程技术资料管理水平不足
建筑企业工程技术管理制度的重要组成部分是工程技术资料管理工作，其中就包含了建筑企业在施工过程当中制定的总体施工计划与具体的施工日志以及企业的从业人员资料还有施工人员的详细资料、每个建筑施工项目的竣工验收的材料等等。但是由于有关人员的重视程度不够，当前我国有许多的建筑企业工程技术资料丢失或者不全面，整体来说管理水平非常低，这将在很大程度上限制了企业的整体管理水平。
2.3技术管理人员水平有待提升
随着我国社会的不断发展，社会对于建筑行业的需求在不断增强，有关企业的新建项目也和时代共同发展，这对于建筑企业的技术管理也有了更大的要求。但是通过对多家建筑企业的调查，作者发展我国很多建筑企业的技术管理人员并没有进行相关的培训，甚至有一些从业人员完全没有接受过任何的相关培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作经验不足与工作水平较低、知识体系落后是许多建筑企业技术管理人员共同的问题，这将在很大程度上限制了建筑企业的长期发展。
3加强建筑工程技术管理的措施
3.1明确责任，完善好施工技术管理责任制
在当今施工管理工作中，整个建筑工程的技术控制都是围绕着企业经济效益的目标而执行的，我们若想要提高工程质量，就必须要具有健全施工技术管理责任制度，所以说合理、科学并且具有可行性的预算控制是帮助企业提高利润的重中之重。然而重视建立权、责、利三位一体化是完善责任制的基础，这样便可以增强岗位上技术工作人员的责任心，让我们都能够明确自己的职责和义务，按照一定标准来明确自己该承担的责任，不但可以使员工们各司其职、相互配合，还可以顺利实行企业的技术管理。任何一个企业都必须要有一个明确的、规范化较强而且科学化的技术管理模式，我们作为企业的技术领导者主要负责的是技术上的理。只有在图纸绘画与编写组织方案方面都有一个严格的标准，才能够真正的把施工技术管理做到最好。也只有这样，才可以提高他们对技术工作的积极性，从而促进技术业务和管理水平的进步。以便达到相互协调与监督，从而增强企业技术管理的综合能力。
3.2运用现代的工程技术管理理念
面对市场经济的强大冲击，我们建筑施工企业只有不断地加强技术和管理水平，并且保证工程质量，才能够保持强大的竞争力，从而在激烈的行业竞争中尽可能的获取最大化的经济效益。这样便要求相关的企业必须基于现代化的建筑工程技术管理理念，对复杂的建筑工程技术管理工作进行科学的统筹与协调，从细节处着手，狠抓管理工作的重点，从而切实提高建筑工程技术管理的整体水平。
3.3做好技术投入工作
对于建筑工程技术管理的技术投入，包括人力基础、资金支持以及设备设施这三个方面的工作。相对于人力技术投入方面而言，相关的企业应当加强高素质并且高技术的工程技术管理队伍与施工队伍的建设。相对于在技术资金支持投入方面而言，应当结合企业的实际情况，可以通过设立专项技术开发和管理基金来促进企业工程技术开发与管理水平的有效提高。而相对于在基础设备设施投入方面而言，却需要为相关的技术开发提供优质的实验室以及资料库，还有工程应用软件等资源，由此来提高工程技术管理的现代化水平。在建筑工程的建设过程中，如果涉及到多项建筑工程技术，便要求施工企业必须采取科学有效的管理措施，以至于工程建设的顺利进行，并且提高建筑工程的技术水平，还有推动建筑行业的长远发展。3.4组建一只专业化程度高的技术队伍
在任何一个行业中，专业的技术人员都是一个企业的核心竞争力，在建筑工程技术管理方面也是如此。故而要想使建筑工程技术管理的科学性还有有效性得到保障，优秀的技术管理人员是不可或缺的。于是，建筑企业应当从人才的培养上下功夫，并且做好相应的管理工作，最好建立一支专业化程度高的技术队伍。与此同时，还要严格执行技术管理人员持证上岗的制度，努力地做好技术管理的科学性工作。总而言之，一个工程项目若想要把质量做好，就一定得从技术管理做起，只有把技术管理工作做好，才能实现科学的管理，从而提高企业的生产效率，减少企业的成本，最终达到质量、进度和成本等方面的和谐统一。
结束语
在当前市场化形势下，只有不断提高建筑企业在质量和造价方面的管理技术，用科学的实质技术理论和管理技术理论来领导建筑工程，同时注意专业人才的培养和发掘，企业才能向更好的方向发展和壮大，建筑行业作为国内经济坚实的支柱产业才能更好的发挥作用。
参考文献
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论文作者:姜燕
论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期
论文发表时间:2017/10/12
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