佛山市高明建设投资有限公司
摘要：随着我国经济的飞速发展，针对路桥工程建设快速发展和质量要求越来越高的现状，同时对路桥工程管控也显得十分关键。路桥工程是我国的基础设施，使其施工过程顺利开展，从而促进企业经济利益和国民经济水平不断提高，关于现在我国路桥工程施工管控中存在的难点，提出合理的处理办法，使其施工质量和施工安全不断提升，为我国路桥工程建设创造条件。
关键词：路桥工程；施工管理；难点；策略
引言
随着我国城市化进程的加快，城市涌入了大量的人口，并且由于城镇化政策的带动很多城市正在进行扩建，所以我国对道路桥梁的需求日益增长。路桥建设与发展也进入了高峰期，路桥施工管理是从总体上对一项工程的统筹布局，是综合的监督和管控。一项工程的好坏很大程度上取决于施工管理，但是目前我国路桥施工管理存在着较多的问题需要解决.
1路桥工程施工管理的特点
1.1管理具有综合性
在进行路桥工程施工管理的时候，管理人员就必须要充分考虑各种可能影响城市发展的因素，建设出更加完善的城市道路体系，从而促进城市的发展与进步。
1.2管理具有困难性
一般都是比较偏僻的乡野地区，施工管理人员及施工人员都要进行长期的奔波，没有固定的施工场所，施工过程中的流动性非常大。
2路桥工程施工管理的难点
2.1管理意识的缺失
管理人员在对路桥工程进行施工管理的时候，管理意识是非常重要的，它直接影响着管理人员的管理行为，如果管理人员的管理意识高，那么在实际管理过程中的管理水平必然会大大提高，必定会做到尽善尽美；而如果管理人员的管理意识低的话，那么在实际管理过程中很难达到管理目标，会出现大量的管理问题，严重影响工程管理质量。这种管理意识发缺失不单单是体现在单一个体上的，还体现在工程人员群体的行为上，管理意识缺失问题是当下路桥工程施工中常见的一种问题。路桥工程施工企业应当培养管理人员的管理意识，使他们的管理意识得到有效提高，从而使工程管理质量得到有效保障，确保路桥工程施工的顺利进行。
2.2材料因素
施工原材料是组成路桥工程结构体的最基本单元，也是路桥工程施工的基础。施工材料的选用以及质量可在较大程度上决定着路桥工程的建设质置。因此，施工材料是我国路桥施工管理的主要内容之一。若原材料的品质不达标，一方面会大幅度增加工程管理的难度和工作量，另一方面还可能导致项目返工或重新施工的情况，延长了施工时间。所以，施工企业要指派管理人员务必做好施工材料的监督管理工作，严格选用各项性能参数均能够达到工程建设标准与国家工程材料使用规范的各种原材料，从而为路桥工程的顺利施工奠定基础施工原材料是组成路桥工程结构体的最基本单元，也是路桥工程施工的基础。
2.3施工人员专业素养低
施工人员是路桥工程建设施工的主要负责人，其专业素质的高低对于路桥工程的影响是巨大的。有些施工单位雇佣了大量的农民工，借此来降低人力资源成本，而这些施工人员在上岗之前通常没有接受过系统性的培训，对施工技术不甚了解，自身安全意识也比较薄弱，他们经常会违反路桥工程施工制度，这让路桥工程现场施工管理工作难度陡然上升，与之相对的是施工效率和施工质量都会迅速下降。
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2.4过渡段施工存在的问题
在整个路桥工程施工中，过渡段施工是非常重要的一个施工环节，而这一施工环节出现问题的概率也是非常高的，主要问题包括有：在对桥头进行设计的时候，没有对地基处理问题进行充分的考虑，导致桥头连接部位不平整，车辆通行时很容易出现跳车现象。在实际施工的时候，往往会采用到板桥结构来进行过度段的设计，但是由于设计方案不够合理，跳车现象的发生概率仍然非常高。
3路桥施工中的应用对策
3.1加强工程工作人员的管理和培训
路桥工程必不可少的是工程所需的材料工具、机械设备，以及工作人员。工作人员是材料的使用者，路桥工程的建设者，在其施工过程中工作人员的地位比材料要重要很多，因此要保证工程的顺利进行务必要加强对工作人员的管理和培训。在对工作人员的管理过程中，我们可以采用追责制度，把工程的每个部分设立不同的负责人，让负责人对这部分的工程实施进行监管，如果出现问题及时找到负责人，并采取有效地处罚措施，提高负责人的责任意识，同时加强其他工作人员的宣传工作，使他们加强认识，认真负责的完成路桥工程的施工。
3.2健全管理体系
从目前所掌握的情况来看，项目精细化管理的有效应用，能够直接推动路桥施工的飞速发展，对于很多地方的长久隐患和不足，都可以做出妥善的应对、解决，未产生严重的不足。从长远的角度来分析，项目精细化管理的体系健全，是必要性的手段与方法。健全的施工质量管理体系除了是施工质量的重要保障，更是明确细分项目各管理部门、管理人员及施工人员职责的重要关键。在实际路桥项目施工过程中，为有效完善质量控制体系，应主动构建一套精细化管理控制单元和质量控制单元，真正实现对施工总过程、全工序的全面质量控制。此外，还要在项目施工各工序间建立一系统完善的预警机制，保证施工质量安全，严格控制项目施工质量标准。路桥施工并不会长久停留在固有的层次和标准上，相反的，路桥施工会朝着更高的方向来努力，不同的工作内容会进行阶段性的转变，区域性的标准和工作，也会朝着更高的层次来发展。所以项目精细化管理的体系健全，是发展趋势的重要保障。
3.3做好材料管理
在整个路桥工程中，材料的管理也是非常重要的，材料的管理效果直接关系着工程的顺利进行，所以，在进行路桥工程管理的时候，必须要加强对材料管理的重视，制定明确的材料管理标准，并严格按照该标准来进行材料的管理，以确保材料的型号、质量都能够符合相关标准要求。此外，在材料使用阶段，还应当加强对材料的用量控制，对材料进行合理的分配，确保每一份材料都能够得到充分的利用，防止材料浪费现象的发生。
3.4施工安全管理的优化
对于施工材料、设备进行详细的检测是路桥施工的重点，由于路桥施工材料具有易燃性，因而路桥工程施工现场的火灾事故频繁发生，所以相关部门必须高度重视路桥工程的消防安全问题。对此可采取以下措施：第一，对施工人员积极宣传消防安全知识，提高施工人员的安全防范意识，保证他们能够按照标准的操作规范开展施工，同时向施工人员讲授火灾的重大危害，将火灾扑救知识传授给施工人员，在对其考核达标之后才能进场施工；第二，建立健全的用火用电规则，并将其落实到实际中，加大对使用易燃材料、机械设备、明火操作等方面的管理；第三，根据具体的规章要求施工人员正确操作施工，不得出现违规行为，积极防范火灾，并且施工单位的高层管理人员不得强制命令人员实施冒险操作。
结语
路桥工程数量不断增加，在执行和实施阶段对具体工作内容进行了解，整体维护后，了解当前处理概况。以当前路桥施工管理的难点和注意事项等，提前实施规避处理。本次研究中结合针对性的创造管控力制度要求，发挥管理的优势，达到理想的效果。施工企业还应建立健全施工标准和安全措施，对施工中在的施工问题及时提出解决方案，以促进整个施工过程的顺利开展。
参考文献：
[1]刘红雨.勘探机电设备中变频技术的应用.科技风，2018（24）：96.
[2]贾飚.关于地质勘探机电一体化技术的探讨.内蒙古煤炭经济，2017（12）：8-9.
论文作者:黄志海
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第10期
论文发表时间:2019/5/22
标签：工程论文; 材料论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 意识论文; 工程施工论文; 《建筑模拟》2019年第10期论文;