（1.陕西省电力公司 陕西西安 710004；2.西安市供电公司 陕西西安 710004）
摘要：随着社会经济飞速发展，电力工程建设规模不断扩大，建设项目日渐增多，施工质量管理是其关键所在，关乎电力工程项目建设的成败。因此，本文从不同角度入手客观阐述了电力工程施工质量影响因素以及控制途径。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制
一、电力工程施工质量影响因素
1、施工设备与施工材料因素
在电力工程项目施工中，应用其中的施工设备较多，调试仪器、吊装设备、操作设备等，也是电力工程施工作业中必不可少的关键性要素，和电力工程施工质量紧密相连。但在电力工程建设中，为了最大化缩减施工成本，部分施工企业在施工设备方面的投入不多，没有定期更新换代各类施工设备，维护保养不到位，大幅度加快了施工设备老化速度，施工设备性能不断降低，频繁出现故障问题，影响工程项目施工进度，资源浪费现象严重，电力工程施工质量也受到不同程度的影响。同时，电力工程施工质量也会受到施工材料的影响，部分施工企业并没有意识到其重要性，施工材料验收管理不到位，质量不达标，应用到电力工程项目建设后，存在各种隐患问题，导致工程项目施工质量不高。
2、人为因素
从某种角度来说，人是影响电力工程施工质量的第一重要因素，人员素质以及技能水平或多或少会影响工程整体施工质量。在电力工程项目建设中，部分施工企业没有对管理人员、施工人员提出针对性要求，也没有定期对其进行系统化培训，导致他们质量安全意识薄弱，缺乏扎实的理论知识，专业技能水平不高。管理人员没有根据相关规定，科学管理施工设备、施工材料，全方位动态监督施工各环节，施工人员没有围绕施工图纸、施工工序进行规范化操作，随意更改施工图纸等，导致电力工程项目施工存在质量隐患，施工质量不高。
3、环境因素
环境因素也是影响电力工程施工质量的一重大因素，复杂性、多变性是其显著特征，其体现在多个方面，社会环境因素：沿线房屋拆迁、线路施工路径选择；自然因素：温度、雷电活动、湿度；政治环境：我国制定的相关法律法规、政府行为，也会受到人文环境、工程技术环境等影响。针对这种情况，施工企业必须综合分析一系列环境因素，制定“科学、合理”的施工方案，采用针对性技术措施，全方位动态控制环境因素，提高电力工程施工整体质量。
二、电力工程施工质量控制途径
1、动态控制施工设备与材料质量
在电力工程项目建设过程中，施工企业要适当增加在施工设备以及材料方面的投入成本，对施工设备与材料采购人员提出针对性要求，选择性价比较高的供应商，全面、客观核对采购的施工设备各方面情况，比如，数量、型号、技术参数，做好所采购施工材料一系列工作，检查、验收等，运入施工现场前，管理人员要再次根据相关规定，全方位仔细检查施工设备以及材料，进行相关试验，看其各方面是否达标，是否存在隐患问题，严把质量关。一旦发现施工设备与施工材料质量不达标，要及时进行合理化处理，更换或者退货，做好记录工作。同时，在电力工程施工过程中，施工人员必须准确把握水泥标号、具体用量，钢筋规格、强度等，施工企业要根据施工设备类型、特点等，构建合理化的维护保养规范，定期“检查、保养、维护”施工设备，降低其使用中故障问题发生率，要求施工人员严格按照相关规定，科学安装施工设备，促使施工设备、施工材料更好地应用到工程项目建设中，充分发挥其多样化作用，为提高电力工程项目施工质量做好铺垫。
2、准确把控环境因素
在动态控制电力工程施工质量中，施工企业必须多层次准确把控环境因素，多和外部协调、沟通，得到该地区政府部门以及沿线群众的大力支持，多和业主、设计单位、供货方等联系，及时验收电力工程建设中的隐蔽性工程，及时科学更改不符合工程建设实际情况的设计等。在此基础上，施工企业要客观分析影响工程施工质量的一系列环境因素，制定合理化的岗位责任制，明确不同岗位工作人员职责，明确分工，认真做好本职工作，有效防止出现“一人多岗、一岗多人”现象，避免“权、责、利”模糊化。施工企业要构建全新的质量管理制度，确保电力工程各施工环节都有重要的制度保障，促使各施工环节顺利进行，避免出现“停工、返工”现象，提高工程各施工环节质量。此外，施工企业要围绕施工现场环境因素，科学调整施工进度等，如果电力工程施工中，出现大风天气，不能进行高处吊装作业，要在干燥天气下全方位仔细检查大型变压器吊芯，有效防止其受潮，多角度提高电力工程施工质量。在此过程中，施工企业要根据建设地区电力工程项目特点、难易度等，结合环境因素，构建合理化的电力工程项目质量管理体系，动态管理电力工程各施工环节，有效提高电力工程项目施工质量，下面便是电力工程项目质量管理体系结构示意图。
3、提高管理与施工人员素质与技术水平
在电力工程项目建设中，施工企业要根据自身各方面情况，结合管理与施工人员已有的素质与技术水平，制定科学的培训方案，定期对管理与施工人员进行针对性培训。施工企业要引导管理人员学习新时期电力工程最新规范、理论知识等，全方位深入研究电力工程项目特点，准确把握电力工程质量管理重点以及难点，引导他们转变传统管理理念，强化其质量管理意识，多层次提高他们管理技能，进而，提高管理人员综合素质，科学管理电力工程各施工环节。同时，施工企业要对施工人员进行必要的培训，如果技能水平不达标，施工人员将不能上岗作业，对其进行施工安全教育，强化其安全意识、质量意识，提高施工人员职业道德素养，引导他们熟练操作施工设备，掌握重要的施工技术，准确把握施工工序等，不断提高施工人员业务技能，具有较高的综合素质，最大化提高电力工程施工质量。
三、结语
总而言之，在电力工程项目建设中，施工企业必须将施工质量控制放在关键性位置，客观分析一系列影响工程施工质量的因素，动态控制施工设备与材料质量，准确把控环境因素，提高管理与施工人员素质与技术水平等。以此，最大化提高电力工程项目施工质量，降低施工成本的基础上，促使施工企业实现最大化的经济效益，促使电力工程项目更好地为地区经济发展服务。
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论文作者:刘姝玮1,于辰2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
标签：电力工程论文; 施工质量论文; 因素论文; 施工企业论文; 工程项目论文; 设备论文; 电力论文; 《电力设备》2017年第10期论文;