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近期，全球并购市场波涛汹涌，跨国并购案层出不穷，中国企业越来越多地出现在主动交易者行列。
据报道，荷兰ＶＮＵ正在以约６３亿美元现金加股票方式收购美国医疗保健数据供货商ＩＭＳ Ｈｅａｌｔｈ，飞利浦电子以２．８亿美元的价格收购美国保健技术公司Ｓｔｅｎｔｏｒ，Ｃｏｎｃｅｒｔｏ软件公司将斥资１０亿美元现金收购竞争对手Ａｓｐｅｃｔ公司，卫星运营商ＰａｎＡｍＳａｔ也在寻求建立合资企业和收购规模较小的竞争对手发射的航天器。此外，各种形式的投标竞购正在展开。
咨询机构毕马威的一份研究报告显示，预计今年上半年，全球已完成的并购交易超过１２４００宗，并购交易总额达７７１０亿美元，与去年同期相比增长１４％。
如何通过并购交易发展海外业务，已经成为中国企业的必修课程。在联想集团成功收购ＩＢＭ的ＰＣ业务之后，又出现了一系列中资企业参与的跨国交易：中海油竞购美国优尼科公司，海尔竞购美国家电巨头美泰，中信资源筹划收购泰国石化，中国移动参与竞标的巴基斯坦电信股权等等。
事实上，海外并购策略正逐渐融入中国企业的董事会文化。不过，中国企业的扩张目标与海外企业的选择迥然各异。
美国并购市场上交易额最多的行业是金融服务业、ＩＴ电信、传媒、工业制造和专业服务等领域。由于美国大部分市场趋于成熟，企业的利润改善空间有限。即使是海外企业进入美国市场时，更多地选择向美国企业抛出橄榄枝，通过并购竞争对手进行全球战略性整合。
如一些日本企业的战略开始发生根本转变，在加速国内企业之间的整合同时，试图通过并购大型外国竞争对手以扩大企业在全球市场的竞争力。今年上半年，日本公司的并购活动打破了历史最高纪录。
值得注意的是，并购也日趋反映国家的战略需要。随着中海油和雪佛龙之间博弈的展开，美国石油公司开始竞购优尼科在加拿大西部的原油和天然气资产，而日本的三菱重工也向美国电力公司发出收购要约。
中国企业正在适应全球并购的趋势。受全球产业转移的影响，中国企业的海外并购主要集中在电子制造业、能源和自然资源领域。
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