冯德贤1 杨喜玲2
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摘要：在我国经济快速增长的同时，国家财政也加大了对道路交通事业的建设力度，然而市政路桥作为交通基础设施建设的重要组成部分，其施工质量将直接影响着日后人们出行的安全及其使用寿命。市政路桥的施工是一项综合性较强及施工负责的工程项目，在其施工过程中，必须加强对其施工质量的控制，以进一步确保路桥工程的可持续发展。
关键词：市政路桥；施工质量；施工进度；控制措施
前言：市政路桥工程与其他普通工程有所不同，主要是因为城市道路桥梁工程将涉及到各种管线与地下设施需要同时进行，并且其施工工期较短，各种城市公用设施、交通设施、道路建设的同步建设，极大的加强了工程建设的复杂性，其施工中也时常出现不少的问题，下面就市政路桥工程的施工中常见的问题进行分析，并提出了加强对其的解决措施。
一、对市政路桥施工的特点分析
市政路桥工程作为城市道路交通基础设施建设的重要组成部分，其工程建设可以有效地提高市民地生活质量水平，所以，必须重视对市政路桥工程地建设力度。然而，现今的首要任务是怎样确保市政路桥工程地施工质量及施工安全。下面就市政路桥工程的施工特点进行分析：
1、复杂性
在市政路桥工程的施工建设中，绝大多数的工程都是以政府投资建设的，其投入的资金较大，所涉及到的部分及人员也较广，时常将其工程分为几个不同地项目来分布实施，进而加快工程的施工进度。所以说市政路桥工程的施工规模较大，且项目较多，涉及到的人员也较广，要是加强对市政路桥工程的施工质量控制，则就变得相对困难。
2.困难性
在市政路桥工程的施工中，从工程项目地设计至各项施工，到涉及到的人员较多，特别是施工队伍通常都是由承建商分包至下面的小工程队的，其施工人员的整体素质及施工技术水平参差不齐，绝大多数的一线施工人员都是进程务工的农民工，该部分的人员对施工安全及责任方面的意识较为欠缺，施工管理人员很难对其进行统一的管理，还有人员地流动性太大也会影响到施工管理地高效性。
3、多样性
市政路桥地施工为满足人们地现代化生活需求，因其在功能上的多变，充分体现护管理地多样性，例如：景区的路桥与干道路桥相比，景区路桥十分注重美观及文化层面地融合及体现，而干道路桥主要是交通功能地实用性，过水桥与公路桥相比在功能、结构等方面都有明显的区别。钢筋砼桥与钢桥在施工材料方面还是比较突出，并且在结构上也是完全不同地两个概念，这些都充分体现出了市政路桥工程的施工管理多样性的特点。
二、市政路桥施工中常见的问题分析
1、质量管理方面
在我国交通基础设施飞速发展的同时，部分市政路桥工程的施工管理并未跟上时代发展的脚步，安全事故也是时有发生。特别是对人们的生命财产安全造成严重的影响。例如：重庆綦江虹桥垮塌、云南省昆禄公路路基塌陷。这些施工安全施工大多都是因为施工单位对工程质量管理的不重视造成的，所以，在市政路桥是施工中，必须加强对工程质量管理的重视程度。
2、成本管理方面
（1）成本管理的意识较为淡薄。部分市政领导及施工单位在施工中比较讲究排场、搞攀比，将造成严重的资源浪费现象。对市政路桥工程的成本管理不够重视，缺少行之有效的监督管理。
（2）未健全成本管理的制度。在科学合理地成本管理制度上，能够促使市政路桥工程成本能够得到有效的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的工程施工中，其作用却未得到市政领导或者是施工单位的高度重视，成本管理的机制不够完善，各工程的相关费用都不能实现全面的核算，造成了不少项目成本远远超出了成本预算的范围。
3、进度管理方面
在市政路桥的施工中，影响施工进度的因素较多，其主要包含：施工管理的水平、现场环境、劳动力需求等。但是，在其实际的施工中，部分施工耽误对该问题并未制定相关的对应对策，在事前发生之后通常会不知所措，进而严重的影响到工程施工的进度。
4、安全管理方面
（1）未重视施工安全的管理。不少施工单位只是一味的追赶经济效益，忽视了对工程项目的施工安全管理。在工程施工现场中安全防护措施极其简单，无法有效的保证高危险作业区域地安全。
（2）现场施工人员的安全意识较为淡薄。因为现阶段的市政路桥工程的施工人员绝大多数都是农民工，施工安全知识相对较为缺乏。
（3）未完善安全管理制度。大部分的工程项目部都有编制相关的安全方案及应急预案，通常都是为了应付检查所做的工作，而不是根据工程的实际情况进行分析，便就无法得到有效的落实，很难有效的起到安全监督及管理的作用。
三、加强市政路桥工程施工管理的措施
根据以上所述，结合市政路桥施工中存在的问题，必须加强对市政路桥工程的管理，下面就对加强市政路桥工程施工管理的措施进行分析：
1、强化施工质量管理
质量作为工程项目的生命，在市政路桥的施工中，必须重视全面深化地质量管理，提高全体人员的质量意识，以预防为主，建立健全工程项目的质量保证体系。除此之外，还需根据不同地专业性质及管理的职能，明确各部分层次及个人质量责任，对施工中的各部分，有针对性的采取不同的措施，对其进行质量的监督、检查、验收。确保各工程项目及关重点工序都能得到有效的控制。
2、强化施工成本管理
人员作为企业施工的主体，工程项目的成本管理控制都是需要人对其进行完成的。因此，加强对工程成本的管理，则必须要促使施工人员及管理人员树立节约成本的意识，进而形成成本控制的良好企业风气。除此之外，还需对施工材料及设备等进行有效的管控。对易耗品需要严格的监管，降低施工材料的消耗量，杜绝施工材料的浪费现象，以有效的减少不必要的开支。
3、强化施工进度管理
市政路桥工程的施工进度主要是指在合同签订的工期内，对市政工程的施工进度进行合理的计划，在执行该计划的过程中，需定时检查实际进度是否按照其计划进行实施，若是出现偏差，必须对其产生的原因进行详细的分析，有针对性的采用相应的措施进行补救。这就要求从项目领导至施工单位都需要具备强烈地工期意识。在市政路桥的施工管理中，必须建立健全整个工程进度的控制系统，进而强化施工进度管理，在工程进度施工阶段的时候，项目经理部必须将各项目纳入工期网络控制系统中，经过对网络的分析，按照阶段对影响工期的项目进行细化分析，绘制出重点项目网络分析图。经过科学地计算机周密的预测，找出有针对性的措施，进而确保总工期能够按计划进行。
4、强化施工安全管理
在市政路桥工程的施工中，施工单位必须将安全施工放在第一位，加强施工人员地安全教育工作，按照安全管理的制度进行分工，层层签订安全施工的责任书。并且对施工项目进行进行安全责任的划分，坚持上岗前的安全教育，施工中必须严格执行劳动纪律及安全操作的规程。坚持定期安全的检查，加强防范，确保高空、高危险的作业安全。
结束语：
为有效的保证市政路桥工程的施工质量的合格及安全，则必须采取行之有效的质量控制措施。对隐蔽工程、主体结构、关键工序等技术性较强，施工难度较大地生产任务。不但需要严格依据有关标准、规范实施成产的操作，并还应结合项目地施工技术，有针对性地加强质量的验收、抽样试验、监督管控力度，以有效的避免出现质量上的缺陷及病害。
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论文作者:冯德贤1,杨喜玲2
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/24
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