中建八局第一建设有限公司 福建 福州 350012
摘要：目前国内建筑行业已成为城市建设的标志，对建筑行业发展也有了更高的标准。建筑行业在项目进行时，涉及原材料使用、工程造价、施工技术以及人员管理等多项内容，面对市场主体不断多元化，建筑行业项目中也存在诸多的问题，建筑工程管理的实施就显得至关重要。只有不断加强建筑工程管理的实施，才能对建筑项目中存在的问题进行有效控制，保证建筑工程项目的工期持续稳定进行，为工程质量提供可靠保障，从而巩固了建筑行业在国民经济发展中的地位。
关键词：建筑工程；工程管理；现状
引言
在建筑施工项目中，工程管理、工程造价、工程工艺等多个方面都存在着紧密的联系，严格的建筑工程管理对提高建筑的安全性和整体性能都有重要意义，在人们生活水平逐渐提高的情况下，对工程质量提出了更高的要求，不断完善管理制度、科学控制，在促进建筑工程可持续发展方面发挥着重要作用。工程管理已经成为建筑企业管理工作中必不可少的一部分，工程管理所涉及的方面比较广，属于一项系统性的工作内容，随着建筑行业规模的不断扩大，给建筑工程管理也带来前所未有的挑战。
1 建筑工程管理的重要性
1.1 改善建筑工程整体质量
伴随人们生活水平的改善，使其生活和生产环境发生较大变化，在此基础上，企业进行工程建设时，需要严格按照法律规定进行，并对监督工作予以贯彻落实，防止建筑工程频繁发生安全事故，为建筑工程的安全施工奠定基础。由此可见，建筑工程管理工作开展时，对其管理水平进行不断加强，可有效减少事故的发生几率，以促进建筑工程正常施工，使其建设质量得到有效提升。
1.2 能最大限度降低建筑工程的投资成本
通常情况下，建筑工程相关企业加强自身的管理力度能够最大限度实现投资成本的缩减，进而避免出现建筑工程中人力、物力及财力资源的浪费现象，提高建筑企业的综合竞争力，并且建筑企业若想得到工程项目的承包权，就必然要经历工程项目的报价投标、合同签订及根据工程实际情况实施相应的技术手段等，进而在此期间充分发挥自身优势，对建筑工程实行更高效的管理措施，对建筑工程的各个环节进行科学化管理，而有效降低资金成本的浪费，获得经济效益的最大化。
1.3 有效提高建筑工程的质量安全水平
在人们生活质量不断提高的前提下，对于自身的生活及生产环境也提出了更高的标准要求，因此建筑企业在进行工程项目的施工建设时，一定要严格按照相关法律法规进行，充分落实各项监督工作，进而避免出现建筑工程中的安全事故现象。建筑工程不断自身的管理水平，能够最大限度降低事故发生的机率，进而为建筑工程的质量安全提供良好的保障。
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2 建筑工程管理的现状分析
2.1 施工团队管理工作压力较高
对于建筑工程而言，其建设人员整体能力和水平参差不齐，除了包含大学生和研究生之外，还以农民工为基础人员，因此，确保工程质量得到提升，应该从管理措施方面进行，即管理方法与模式的制定应具有较高科学性。然而，结合实际情况发现，多数企业为了实现经济效益的提高，经常会出现工期随意缩短的情况，并未认识到施工团队管理工作的重要性，不仅没有相应人员管理体系，而且还会存在制度落实不足等问题，例如：未对施工人员整体素质和工作资质进行考核与管理；施工企业在施工项目、人员间关系进行协调时，并未采取相关有效措施，致使技术人员自身价值无法得到全面发挥，从而发生人力资源严重浪费情况，造成工程造价不断提高的同时，还会阻碍工程施工速度；企业进行人员培训和技术教育时，因其需要消耗相应费用，企业普遍会采取忽视态度面对改项工作，从而造成工程施工存在较大安全隐患。
2.2 质量管理不当
我国现在的建筑工程管理体制还处于初级发展阶段，受到旧的计划经济体制影响，暂时未能很好的适应新的市场经济的发展潮流。我国的建筑工程行业目前还没有较为完善的工程施工制度和法律体系，无法对施工过程中的出现的问题作出有效的规避。从而导致施工人员在建筑工程实施过程中，出于某种目的会采用劣质产品来替代正常建筑材料。他们往往会利用监督体系的漏洞，利用自己的职务之便，对产品的质量降低要求，从中捞取更多的利益。甚至有的施工企业在私底下进行黑市交易，购买没有符合法律规范的建筑材料。在短时间的建筑工程行业中，我们无法及时的看出质量问题带来的弊端。但是对于建筑工程长期的发展来说，这会导致建筑工程的市场准入制度严重混乱。监督体系无法正确对市场行为做出规范，严重扰乱社会的经济发展。
3 建筑工程管理相关控制措施
3.1 管理体系的优化，资源科学分配
企业若要长远发展，则应保证管理系统的构建具有科学性特点，对管理部门、管理人员进行合理设置，然后按照工作内容对其进行相应分配。而在资源进行科学配置的同时，构建一支高能力、高素质管理队伍，可以实现企业自身能力的提高，使其具有较强的专业化。除此之外，企业开展管理工作时，首先需要制定相应方案计划，确保建筑工程可以有序进行，同时对人员分配等因素进行综合考量，以实现工作效率的全面提升。特别应对负责人整体调控加以关注，将施工人员配置工作作为重点，使其工程需求与实际保持一致，并进行定期检查，若是出现问题需及时改正，保证建筑工程管理可以顺利开展。
3.2 重视质量管理
重视建筑工程质量管理措施是实现安全可靠工程的保障，对于我国建筑工程的发展有着极大的作用。我们想要建设的是一个能长久存在的建筑物，这种建筑物往往都是需要有严格的质量控制来进行调控。这就要求我们要重视质量管理，绝不将任何一件伪劣产品投入到建筑工程中。管理者要在全局实施质量调控，加强质量预防和控制措施，促使质量管理得以发挥作用。在企业施工中，要选派专门人员对施工材料进行质量严格把关。对于出现的任何不符合建筑规范的产品，要及时进行上报。一旦发现任何人员为谋取利益擅自使用劣质产品，要加重处理，绝不能使这种不良风气扩散到企业中。
3.3 切实提升建筑工程管理的效果
效果是最有发言权的。因此，在今后建筑工程管理的具体实践的过程中，要充分发挥出相关的建筑工程评价机制，尤其是第三方的评价机制，通过客观、科学的评价来分析在日常的建筑工程管理实施的过程当中所存在的一些不足，从而为后续管理层面的改进与提高提供必要的依据。除了在建筑工程管理的评价机制等层面进行不断的完善与提高之外，还应该在相应的奖励与惩罚机制层面进行相应的完善。例如，针对在建筑工程管理中发现的一些不足，尤其是在工程质量以及施工安全层面存在的一些隐患，要对相关的责任人进行严肃的处理。通过不定期的建筑工程的考核与评价，并且将评价的结果与相应的建筑资质的获得以及相关的薪酬待遇的调整进行挂钩。通过这种措施的有效实施来为今后建筑工程管理的有序，有效进行保驾护航。
结束语
总之，新时期建筑工程改造标准不断提升，改变传统建筑管理模式具有战略性意义，这些都是提高工程管理改革的可行性对策。为了实现房屋建筑质量优化改革，必须从多个方面调整管理方案，确保建筑竣工符合安全、优质、效益等标准要求。采用成熟可靠的技术理论及科学管理的方法，选择具有丰富工程经验的技术人员担任本项目的技术负责人，配置熟练的技术人员及操作人员，出色地完成本次任务。
参考文献：
[1] 施凤英. 建筑工程管理的现状及控制措施分析[J]. 建筑知识，2016，08.
[2] 李永华. 分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2016，（05）：75-76.
论文作者:古小霞,林丽媛,曹竹芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/13
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