（齐齐哈尔工程学院，黑龙江 齐齐哈尔 161000）
摘要：社会经济的快速发展给企业的财务管理带来了一定的风险，而财务风险是企业在经营过程中始终要面临的问题。本文首先从企业财务风险控制与防范的意义与问题出发，阐述了企业加强财务风险应对与防范能力的对策。
关键词：企业；财务风控；风险防范
1.企业财务风险的一般特征
对企业来说，企业的财务风险和企业所有的经济活动密切相关。当一个企业的规模越来越壮大，在这之后，这个企业的运转资金数量也是会随着这个企业的规模的壮大而相应增加，从增长速度上讨论的话，如果企业的运转资金的增加速度比这个企业产品销量的增长速度更快的话，又或者说，企业进人一个多种类多元化的投资时期，就容易产生许多联系并不紧密或者名存实亡的运营资金链，由此使得企业陷人财务风险。如果企业可以在一定有效的时间内，运用一些相应的手段、方法或者措施进行缓解甚至化解的话，可能就会降低、减少企业所存在的财务风险，从而直接摆脱财务上的危机。但是如果当企业的财务危机到来时，企业完全束手无策毫无方法坐以待毙抑或者没有行之有效的应对危机的措施，就极有可能进一步地加剧了财务危机，而且还有可能把企业进一步推向破产的深渊。所以，对每一个企业来说，创建高效完备的风险控制系统是给自己创造了一张的安全网，这对每个企业都是必不可缺。
2.企业财务风险的成因分析
2.1企业外部因素
企业所处的外部环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因。财务管理的外部环境包括经济环境、金融环境、市场环境、资源环境、制度环境等因素。例如，通货膨胀，将使企业资金供给发生短缺，货币性资金贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高，而利率的变动必然会产生利率风险，包括利息负担过重的风险，产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等等。企业财务管理如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业财务管理带来困难，同时，在外部环境发生变化后，企业所作出的财务决策和财务目标就会受到影响，其后果可能会引起企业的财务危机。
2.2企业内部因素
2.2.1债务资金比例过高，导致资本结构不合理。
企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。从我国许多企业的现状来看，普遍存在着资金不足的问题。为了解决这个问题，只有通过举债筹措一定数量的资金，维持企业经营活动，这确实是现代企业经营者的一个重要的经营策略。但是，我们应该清醒地认识到，筹借资金经营在给企业带来经济效益的同时，也给企业带来了很大的风险。筹借资金需要企业还本付息，按期支付。企业一旦无力偿还到期债务就会陷入财务困境，并使企业经营活动逐步进入瘫痪状态，甚至破产。
2.2.2投资风险大
投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定的：若项目利润率大于负债利率，则风险较小；反之，投资风险较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，使企业的产品和服务达到行业领先水平，这样才有利于企业的发展和盈利能力的增强，而不是分散企业的资本，投入到一些与企业的主业不相关的项目上，这样做只会弱化企业的竞争力。
3.企业在财务风险控制上存在问题的解决办法
3.1培养良好的风险管理文化
若企业的全体工作人员都能长时间内保持危机感，这就形成了风险管理文化。企业风险管理文化是企业文化的重要子系统，是以企业文化为背景，贯穿以人为本的经营理念，在风险管理活动中凝练并通过企业文化的精神层面、制度层面、行为层面和知识层面共同体现，为全体工作人员认同并自觉遵守的风险管理理念、风险价值观念和风险管理行为规范。要培养良好的风险管理文化，第一，企业的管理阶层和决策阶层需要进行大力的宣传，进一步营造出风险管理的文化氛围，进一步激励全体工作人员能够树立起有关风险管理的理念和意识，并产生风险和我有关的工作认识。第二，企业应该构建一个完善的信息流通渠道，进一步加强沟通交流，强化各个部门的内部沟通，加强工作人员之间的沟通。需要一个有效的信息沟通，才能够进一步的让工作人员取长补短，进一步培养良好的风险管理文化。
3.2建立健全财务风险预警机制
财务风险的预警机制主要是将财务报告、经营的计划以及相关的内部信息数据作为基本的依据，使用多样的分析算法，把企业当前所处于的情况以及企业将会面对的潜在的财务风险进行相应的分析，并对全体的工作人员进行预警。要建立健全财务风险预警机制，企业要从根本上出发，在平时的工作当中，就要关注企业内部可能存在的潜在风险因素，根据相关的信息数据和财务数据来对风险进行预测，尽力让它能够被扼杀在摇篮里。
3.3健全财务风险管理信息系统
财务风险信息系统作为企业中重要的系统之一，有着极其重大的作用。企业要建立健全财务风险管理信息系统，需要明确财务风险管理的流程，其包括对风险的识别，对风险的估计和评价，进一步确定风险的应对态度，选择相应的控制风险的办法，选择处理风险的办法，对风险管理的信息进行控制和反馈。在对风险的识别上，企业需要在事前事中事后都保持一定的警惕性，注意潜在的风险，不放过任何的风险因素。在对风险进行估计和评价的时候，要根据有关的信息数据，作出合理的预测。
4.结语
企业财务管理中面临着许多风险与挑战，企业应当加强财务人员的风控意识，强化财务管理，完善财务管理制度，从本质上强化企业整体的管理效果，建立健全财务管理体系，做好财务风控优化工作，尽可能地降低企业财务风险，增强企业综合竞争力。
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论文作者:公婷婷 刘柏良 丁洋洋
论文发表刊物:《知识-力量》2019年4月上
论文发表时间:2019/1/25
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