摘要：在提倡节能环保的今天，只有保证建筑的绿色发展，才能让建筑业走向可持续发展的道路。我国的建筑行业正逐步走向国际化，部分建筑企业已经开始利用标准化管理来保证建筑工程安全健康的进行，如何保证建筑项目的绿色发展进行，是我国所有建筑企业都需要注意的问题。自从迈入了20世纪以后，随着时代和科学的不断进步以及建筑企业施工现场机械化、自动化的提升，使得相关施工人员需要在施工过程中严格按照施工规定进行，而施工过程要求的提高，则意味着施工管理的要求也不断提高。
关键词：绿色建筑工程；管理；关键措施
一、推进绿色建筑工程管理的意义
绿色建筑的模式非常符合当下社会发展的国情，能够有效控制资源消耗量过大、过快的问题，维持生态平衡，有利于发展环境友好型社会，促进我国社会的可持续发展。绿色建筑并不是一门专业的施工技术，但是在建筑施工中要想真正实现绿色建筑，需要不断提高管理水平与施工技术。绿色建筑主要是通过减少能源的使用率，实现低排放来实现的。尽量减少在施工过程中垃圾以及对环境产生不良影响的物质排放。提高资源使用率，减少污染物的排放就是绿色建筑的核心。要想真正实现绿色建筑，政府应该大力支持，推出相关优惠政策，建筑业也应大力响应，升级产业结构。不断促进建筑业健康、持续发展。
二、绿色工程管理存在问题
1、缺乏有效的激励机制
在当前绿色工程管理期间，存在着缺乏有效激励机制的问题。一方面，我国整体经济激励机制并未成熟，难以有效推广及实施绿色工程，导致工程投资方顾虑增加，对绿色工程失去兴趣；另一方面，绿色工程的进度需投入大量资金及科技技术，虽然国家对于颁布了一系列优惠政策，但因供给的资金十分有限，滞后了绿色工艺探索及新材料研发，使得绿色工程难以得到快速发展。
2、管理体系尚未完善
在新经济发展趋势下，建筑企业所需履行的职责从维护社会形态朝向保护生态环境等方向转变。但因政府对绿色工程的管理力度不足，监管工作不到位，导致绿色工程管理难度增大，部分企业因尚未针对绿色工程完善相应的管理体系，难以发展实际施工中存在的质量及污染问题。
3、专业管理人员缺失
与普通建设工程相比，绿色工程管理难度大，工作量繁重，对管理人员的专业技能及职业素养提出了更高要求。部分建筑企业因受自身发展水平及人力资源管理体系影响，可独立完成绿色工程管理的工作人员较为稀缺，难以做到对工程事无巨细的监督，致使工程质量及施工安全问题经常发生。
三、绿色建筑工程管理关键理措施
1、强化队伍建设，提升管理水平
建筑企业要严格按照相关的法律规章制度建立安全的、标准化的绿色建筑工程管理制度，并且要在此基础上加大安全管理力度，明确管理主体，明确管理人员的职责，只有这样，才能全面提升建筑项目的安全水平。在绿色建筑管理落实方面，要加大对相关管理设施的配置力度，培养出符合当下节能环保方面的管理人才，构建出一支高素质队伍。这里以某个建筑企业为例，利用现代的互联网、计算机等现代化技术，改变建筑项目的管理模式和管理信息交互方式，构建出绿色建筑管理模式，具体构建过程从以下五个方面出发：①建立一个绿色建筑施工设施展示区域。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程安全防护设计标准化和具化的基础上，为施工人员搭建出一个安全设施展示平台，专门负责为施工人员展示设备的绿色环保使用方法和技巧，让施工人员不仅能了解设备是如何操作，还让他们能够随时查询施工设备的使用规范，实现对施工设备的节能安全应用；②在施工现场安装人脸识别系统。为了避免施工人员的私自或者不当的操作而造成的事故，在该企业的电梯上安装了人脸识别系统，通过施工人员的上岗信息进行核对的方式，来保证员工在建筑材料、建设设备的安全环保操作；③引进吊塔可视化系统。在吊塔上安装一个摄像头并连接到各个操作室内，通过屏幕将建筑中各项操作显示出来，操作人员可以根据该摄像头拍摄的画面及时了解建筑场地出现的情况，保证建筑工程的绿色管理；④建立信息化绿色管理系统。建立一个信息化的安全管理系统不仅能够让管理人员及时掌握施工的相关信息，还能“未雨绸缪”，针对现场出现不完全环保情况做出相应的调整措施，保证施工项目能够安全、绿色、顺利的进行；⑤建立一个环境自动监测系统，许多建筑企业一般都会在施工现场安装相关的环境监测设备，进行对现场噪音和水质的检测，如果现场的灰尘超出PM2.5，那么该系统就会自动启动喷淋系统，现在的大多数企业都已经引入了环境监测系统，相关的安全设备的建设也比较齐全，在实际的施工过程中，要充分利用这些设备并让其发挥出相应的作用，做好建筑的绿色施工和管理。
2、实现设施的标准化
实现建筑的绿色工程管理就是让施工企业按照相应的标准引进相应的施工设备，这些设备首先要能够安全、环保的使用，然后就是要便于安装和能够重复使用。与此同时，还可以利用现代的信息技术在施工现场安装监控系统，实现对施工现场的远程监控，以便于项目管理人员能够及时工程中出现的问题。另外，加强对于施工队伍的绿色施工理念进行培训也是实现绿色建筑管理的重要内容，企业要通过培训或者讲座的方式提升施工人员和管理人员的绿色施工理念。
3、健全评价体系
工程部门需要制定出绿色建筑制度，在建设过程中按照规定的评价标准，对于不符合标准的建筑企业一律不允许进入施工，在建筑的招标、设计以及施工过程中，严格审查节能材料和选择科学合理的施工技术。材料方面，尽量选择一些木制复合地板胡总和石膏板，这些材料普遍具有防腐、防霉等环保性质，尽量少选用具有较强放射性的理石等。
4、培养绿色施工技术人才
人才是一个国家发展的核心竞争力，同时，更是一个企业保持正确发展方向，不断发展、创新的关键性力量。尤其是在我国绿色建筑工程管理起步较晚的情况下，应该加强专业人才的引进，为企业发展不断注入新鲜力量。根据企业实际需要，提高聘用人才的标准，秉持着包容的理念，对国内外先进绿色建筑管理人才进行引入，保证其专业理论知识过硬，具有良好的管理能力与灵活的应变能力，打造一支高学历、高素质、管理水平过硬的专业团队。同时，企业要加强对绿色建筑工程管理人才的培训，定期组织管理人员进行学习，不断吸收先进的管理理念，刷新自己的管理意识，应用到企业管理之中，从而提高建筑企业整体员工的素质。在加强专业技能培训的同时，还应该加强员工职业道德素养的培训，让员工树立高度的责任心，能够在工作中恪尽职守，完成自己本职工作的同时，为企业发展提出建设性意见。对于表现优异的员工，可以进行一定形式的奖励，例如：升职、加薪、津贴等，能够最大限度调动员工工作的热情，提高员工工作的效率。
结束语
总而言之，为切实发挥出绿色工程在促进社会可持续发展过程中的积极作用，建筑企业管理部门不仅要认清现行工程管理机制中存在的不足之处，更要结合工程施工需求及特征，不断优化工程管理模式，降低工程施工质量问题与安全事故发生几率，尽早实现绿色工程经济效益最大化发展目标。
参考文献：
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［2］马敏庄．绿色建筑项目风险因素的识别与评价研究［D］．华东交通大学，2017．
［3］徐胜利，薛宪凯．关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析［J］．江西建材，2017（04）：268+273．
论文作者:季华俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
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