摘要：随着用电行业的不断增加，对于供电的要求也在不断增长，尤其是用电量的增加，导致对于电缆传输设备的质量要求也在日益增长，因此关于电缆的生产设计以及区域预裁集配、施工全过程管控等多方面的任务日益严峻，成为电缆应用应该解决的主要问题。尤其是发展到现阶段，电缆在生产设计、施工管理、采购、维修以及运营等多方面均存在着一些需要积极重视并采取相应针对举措进行相关管理以及运营的问题。正式这些问题的存在，制约着电缆的进一步应用以及普及。本文将从电缆材料的生产到实际应用的过程进行全程整理，对于整体流程中出现的相关问题进行汇总以及相应的解决方式的探讨，旨在对电缆的生产过程进行优化干预，同时延伸对整体电缆的区域装配以及施工工程整体进行协调管理，希望从根本出发，对于电缆的成本能够进行优化下调，解决电缆成本高的历史遗留问题，达成降低成本，提升经济效益，从而提升企业竞争力的效果。
关键词：电缆；生产设计；区域预裁集配；施工；过程管控
引言
在现阶段，电缆的实际应用过程并不像我们想象的那样成熟稳定以及顺利，电缆应用目前为止也并未实现全面普及，造成这一现状是有其具体原因的，这是因为电缆在设计、生产、原材料采购、加工制造、物资集散、区域资源整合以及施工建设的过程中都存在着各种各样的问题，这些问题大大影响了电缆的生产效率以及使用运营的效果。如实际电缆的生产完成量超出原计划的电缆订货数量；进行电缆生产时的原材料以及整体生产耗时久导致的成本浪费严重，成本居高不下；进行电缆物资运输时产生的物资分配不均以及电缆物资分配不及时问题，施工建设过程中的工程问题以及电缆建成后的相关运行管理和运营维护问题等。因此，提高电缆生产效率，降低电缆生产成本，改善电缆的地区管理，提高电缆建设工程施工技术以及管理水平，提高电缆有效利用率等方面成为解决目前电缆相关建设的关键所在。
一、电缆在设计、生产管理上遇到的问题
目前电缆在设计、原材料采购、生产加工、施工建设以及运营管理的过程中存在的相关问题主要是集中在三个方面进行体现。
（一）电缆长度的不足
1.在一些电缆进行应用设计以及投入生产的实际过程中，因为节点的估计错误、没有进行计算或者是没有进行数据保存等等人为的原因导致生产出的电缆的长度不能满足电缆的实际建设需求。
2.原有设计的更改导致的计划线路长度变更，设计计划修改导致的线路变更问题是不可抗的，因此会造成预先生产的电缆长度不能满足新计划的情况，这时候应该针对不足的电缆需要进行相应的电缆物资补充或是生产。
3.已经进行敷设的电缆由于被压在电缆束之下而不能进行抽出和移位，丧失二次利用的资格。
4.实际到货的电缆数目并未达到电缆建设工程施工计划书上的数量或规格。如订货要求中提到“需要供应整体长度以500m为单位的电缆”，但在实际验货时发现供应商提供的是有接头的电缆，即不满足供货长度要求的电缆，这些不合格电缆并不能参与电缆建设，因此造成一定程度的电缆资源浪费和电缆长度不合规。
5.电缆到货时没有进行电缆长度的验收、检查步骤，直接将到货电缆进行施工建设应用。
6.到货的电缆未进行外护套标记电缆长度与电缆实际长度的校对和抽检核实，直接按照电缆外护套标记长度进行使用，导致的裁剪后电缆长度低于应裁剪长度。
7.少数电缆没有按照托盘表或者是节点的走线图进行施工建设。
（二）相关电缆预留过长导致的电缆资源浪费现象
1.在电缆的生产中，一般会进行电缆长度的预留，即提前增加电缆的生产量，使得生产总量稍微大于计划生产量，目的是防止种种原因导致的电缆长度不足问题，但是进行预先的电缆长度留存通常会导致最后的电缆剩余。
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2.对于电缆建设过程中电缆在托架以及转弯的部位会存在一定消耗的问题，在进行电缆长度计算之时，往往会采用加放原则，增加电缆的计划生产长度导致电缆剩余。
3. .实际进行电缆建设之时，施工单位反馈给生产单位的电缆不足的增补数据，在进行相应统计之时，由于施工班组数量大，容易造成报增重复导致电缆总量增加。
4.在进行跨区域距离比较大的电缆建设之时，由于采用三边法进行电缆建设，即电缆的一端对相应设备进行紧密连接，如果有余量就控制在另一端的设备之上的电缆建设施工方式。
（三）没有进行电缆托盘的集中配置，对于管理过程的控制较弱
由于对于电缆托盘管控的缺乏，直接导致电缆的控制成本一直处在比较高的程度，当下很多电缆施工单位进行实际施工之时，对于电缆的剪裁通常是现场完成，这就导致电缆资源的使用不够科学，容易出现更多的剪裁失误，导致电缆浪费现象的出现，也容易造成责任不明的问题。
二、电缆生产管理过程中问题的改进措施
（一）成立对电缆进行预裁剪的部门
应该针对改善电缆裁剪失误问题成立相关的部门，对这一问题进行解决。如可以成立专门负责电缆长度剪裁的部门，这个部门可以成立在电缆生产方，主要负责接洽不同施工单位对于电缆规格提出的裁剪问题，专人负责各需求方的接洽。电缆应符合不同需求方要求的规格和长度，避免出现供货不合格导致的退货等情况的发生。
1.对生产的电缆进行统筹规划，保证电缆的裁切满足要求。
2.在发现电缆库存不符合实际技术要求之时进行及时的反馈，反馈方向是电缆厂家。
3.对电缆进行预先的长度盘查以及表明，避免实际长度与标注不符的情况。
（二）电缆实际施工建设单位
1.避免实际施工中的现用现裁剪的问题，统一对电缆进行施工前的长度测量以及裁剪，最大程度避免因为裁剪问题导致的电缆资源浪费。
2.严格遵照电缆的托表盘要求的电缆节点的走向进行电缆建设，保证施工过程不出现偏差，对于托表盘中的数据进行精准核查，对于电缆走向、实际长度信息等进行及时收集，用以指导电缆建设工作的进行。
3.在施工前以及施工过程中，对于电缆物资的长度、型号、终端设备以及规格进行数据的审核、查校以及相应得反馈，这是电缆施工建设过程中不可或缺的重要工作之一，在进行电缆建设安装之前还要再次对电缆规格以及相应数据进行核对，确保工程正常进行。这对于电缆建设工程的整体建设成本的降低以及工程建设效率的提高起着重要的作用。
结束语
在当前，电缆成本居高不下的问题一直困扰着电力行业，成为电缆使用成本高的主要问题，严重限制了电缆在现阶段的全面应用以及普及。对于电缆的生产设计整体过程以及区域性物资整合集中调配，以及实际施工的整体过程管理控制，这三大方面成为各大电缆相关从事企业应该重点解决的问题。进行相应问题的针对性解决，能够有效改善电缆目前的现状，对于降低电缆的生产成本，提高电缆的生产效率，改善电缆物资的区域性整合调动过程，改进电缆施工工程的管理和进度控制，有着极大的帮助。能够有效起到加强电缆的设计以及生产控制管理，完善电缆采购流程，提升电缆区域物资集中化等作用。对于电缆资源的浪费现象，电缆应用时综合利用率低的问题，以及电缆生产及应用成本高的问题都能够有限改善，这对于电缆相关生产企业以及电缆建设工程施工承包单位来说都是有利的举措。希望本文能够对相关的责任单位以及部门的活动起到一定的帮助作用。
参考文献：
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论文作者:蔡景文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/18
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