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【摘 要】随着我国社会经济和科技的不断发展，我国建筑施工技术和现场施工管理水平也得到很大的提升，越来越多的新技术在建筑施工过程中得到充分的应用，加上施工现场管理工作的进一步完善与发展，都有效提高了我国建筑施工技术水平，促进建筑行业健康稳定科学的发展。本文笔者就结合自己多年的工作经验，就当今建筑工程技术及其现场施工管理存在的问题进行阐述，并提出相应的解决措施，供实际工程参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理；解决措施
新的建筑施工技术在当今社会已经得到了广泛的应用，这些新的建筑施工技术在施工过程及现场施工管理的应用，不仅使建筑工程施工的质量得到进一步提高，而且还能提高建筑工程的施工效率，提高现场施工的安全性。虽然新技术给建筑工程施工及现场施工管理得到快速的发展，但我国建筑工程施工方面还存在不少问题。
1. 建筑工程施工现状分析
目前，我国建筑工程施工技术及现场管理方面都存在很大的问题，导致这些问题的主要原因是我国建筑工程施工发展的较晚，建筑工程施工技术相对滞后，设计水平较为低下，施工工具不够先进。施工技术的落后和建筑工程施工管理措施的不完善在建筑工程施工中主要体现在建筑施工效率低下，工期较长，建筑工程施工的安全系数不够，现场施工管理较混乱，建筑工程质量低下等方面。而且建筑工程施工过程中受周围环境的影响较大，同时周围环境很复杂，如遇到较为恶劣的天气状况时，建筑工程施工会被迫停止，影响建筑工程施工进度，同时加大了建筑工程现场施工管理的难度。但随着新的施工技术在建筑工程施工中的应用，建筑工程施工技术得到提高，降低了建筑工程施工的难度，提高了施工效率，加快了施工速度，缩短了工期，提高了建筑工程施工质量，同时也使建筑工程现场施工管理工作更加有序的进行。
2. 建筑工程施工技术
2.1 建筑工程图纸
由于建筑工程施工是一项复杂的过程，所以建筑工程图纸的设计及审核在整个建筑施工过程中是非常重要的一个步骤。通过对建筑工程图纸的审核，可以检查建筑工程图纸的设计是否完整且符合要求，是否与说明书想符合，地下管道的设计是否合理，施工中地基的处理方式适合施工现场的地质条件，设计施工的每个部分是否存在缺陷。对建筑工程图纸的审核不仅需要个人对图纸反复检查发现改正问题，而且还需要经过会议讨论对工程图纸进行严格的审核，同时还要对建筑工程图纸的设计和规划进行现场鉴定，以确定图纸是否与施工现场相符合。其具体流程如下：
首先，检查建筑工程图纸是否完整。如建筑物之间的规划是否合理；建筑图纸内各部分标注是否清晰；尺寸是否相对应等内容的清楚和完整；
其次，讨论审核建筑工程施工图纸是否具有可操作性和可行行。比如施工图纸是否可行，施工费用及经济实效益是否符合要求等；
最后，查看建筑工程施工的协调性。如建筑工程图纸的设计是否与施工现场地质相符合，建筑与装修之间是否合理，安装工程与土建之间是否存在矛盾。
2.2 电气接地施工技术
建筑工程是人们经常活动的场所，建筑工程里的各种设施与人们的生活关系密切，而电力设施是其中重要组成部分，因此，我们在建筑工程施工时要对建筑中的电气通路采取相应的接地措施，特别是一些较高的建筑物，其层次间往往都存在一定的空间，但层次之间的空间又较小，而且基本上都是混凝土、钢筋与金属物组成的，所以，每个建筑物之间的连接都是非常重要的，必须要保证其连接处是否安全，是否结实。对于室内电路和管道的设置必须要重点安排和规划，以确保电路和管道的使用寿命符合要求，电气使用过程中是否足够安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理设置电气接地施工可以有效的避免建筑物遭到雷电的损坏。
2.3 建筑防水施工技术
厨房、厕所、浴室由于会存在一定的积水，如果出现渗漏会给住户带来不必要的麻烦，所以在建筑工程施工时对于厨房、厕所、浴室要使用质量高的防水材料，同时要运用高水平的防水施工技术，以确保厨房、厕所、浴室不渗漏。同时，建筑的拐角、底部及墙角也比较容易出现漏水现象，所以在对这些区域的施工时要进行特别的处理，从而以避免影响到建筑的施工质量。因此，在施工过程中，要严格检查施工防水材料是否符合要求，要严格遵守国家相关法规，还要对整个防水施工过程进行监督和管理，以确保防水施工的质量。
3. 加强建筑施工现场管理的有效措施
3.1 制定适当的现场施工组织规划
建筑工程施工是一个非常复杂的过程，所以建筑工程施工现场的管理也是一个较为复杂的工作。要做好建筑工程施工现场的管理工作就必须先根据项目具体情况制定详细的施工计划，如工作分配、人员安排等。在施工前必须对施工现场进行详细的勘查，然后根据勘查结果、项目要求及相关法律法规等合理的组织规划工期、建筑工程重点位置的技术设计等。只有制定好详细的现场施工规划才能确保建筑施工的顺利开展，减少施工过程中意外问题的发生。
3.2 加强施工安全意识，提高工作人员的专业素质
施工人员是建筑工程施工的主体，只有施工人员的积极配合才能使现场建筑施工管理工作更加有序地进行，所以，为了使建筑工程施工现场管理能够有序的进行，就必须加强对施工人员技能水平、素质及安全意识的培训。要制定施工人员的技能水平、素质及安全意识的培训计划，提高施工人员的技能水平，并定期向施工人员讲述施工过程中容易发生的危险及相对应的防护措施，加强施工人员的安全意识。只有这样才能使建筑工程施工管理工作有序的进行。
3.3 建立合格的施工管理监督体制
在现场建筑施工过程中，建立健全的管理监督体制是必不可少的，施工管理监督体制必须具有一定的权威性，监督管理部门必须具备良好的责任感，根据建筑工程施工的每一个部分制定针对性的监督管理措施，建立健全的监督管理体系，从而确保每一部分的工作流程与施工计划的合理性。建筑工程的施工管理一定要严格遵守公司的相关规章制度进行，并加强管理和监督，只有这样才能使建筑工程施工的质量得到保障。
3.4 设立岗位激励和责任落实策略
在建筑工程施工管理过程中，可以设立专门的奖励机制以及责任落实制度，针对施工人员的各个岗位进行相应的指标考核，对于表现好的施工人员给予一定的奖励，对于出现的问题应严格追究到个人，给予相应的惩罚，只有这样才能加强施工人员的责任感，提高施工人员的工作积极性，打消施工人员的消极态度，让每个人都加入到建筑工程施工管理过程中来，从而达到在保障建筑施工质量的同时提高施工效率的目的。
4. 结束语
随着城市化的进程，建筑工程施工技术水平也不断的提高，建筑工程对施工要求越来越高。科学有效的建筑工程施工管理能有效提高建筑工程的施工质量，缩短施工周期，并满足人们对现代建筑物的需求。因此，应加强建筑工程管理和完善管理制度，才能有效促进建筑行业的可持续发展以及现代工程建设施工的不断进步，提高工程整体质量，延长建筑物使用寿命。
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论文作者:林周银
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第1期
论文发表时间:2016/8/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 现场论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 《低碳地产》2015年第1期论文;