摘要：建筑电气安装工程质量的优劣是直接影响建筑项目质量的一个关键原因，这也就对电气工程师的能力提出了更高的要求；也就需要增强电气项目的管理，加大设计委托书当中的电气需求内容，把以前的审图工作做好，增强事前、事中与事后的控制管理，把安全工作做好；只有这样才可以真正提升电气项目的质量。本文通过对建筑电气的施工管理与质量控制的概述实施研究分析，并提出了相关的解决方法，期望可以对加强电气项目管理有所帮助。
关键词：电气工程；供电系统；有效管理；提高质量
引言：随着技术的持续进步，现在的科技已经融入以前没有的元素，而对于已经作为现代技术中最关键的一项项目的电气工程，它也预示着将来技术的发展状况。所以，提升电气项目的质量，增强电气项目的管理也是施工企业一定要做到的。尤其是在经济高度发展的今天，陈旧的单一的只是满足人们的基本作用性的需要工程是消费者完全不会接受的，消费者需要的是在满足其基本要求的基础上，使他们精神层次的需要得到满足。所以，增强电气工程的管理具备特别关键的作用。
1、建筑电气的施工管理与质量控制的概述
建筑电气施工的质量控制最关键的目的就是在满足法规、法律对这项建筑项目所提出的质量标准的基础上，让最后完工建筑物的整体作用、设施与各个结构都可以符合业主提前提出的要求。就建筑电气的项目来说，其质量控制要牵涉到每一个方面的工作，关键包括完工的建筑系统的可靠性、安全性和适用性是不是和法规、法律拟定的规定相符和是不是契合业主的要求等每一个方面的问题。所以，在项目实施施工的时候要通过使用每一项措施来完成对这项建筑电气项目的控制与监管。也就是说，在整个电气施工的时候，项目工程总体质量的控制最关键的组成部分就是质量控制。其总体的质量目标是经过控制具备互相衔接关系的各道工序质量来完成的，这就让质量控制和电气施工的管理工作首先要产生各个工序的质量控制；之后是对分项项目的质量控制；再次是对分部项目的质量控制。通过这3个阶段质量控制的结合，最后产生一个具备系统性与整体性的控制过程与系统管理。
2、增强建筑电气施工管理和其有关的措施
2.1提高建筑电气工程管理和施工人员的综合素质
加强检验人员各方面素质和技能是得到正确检验质量的前提条件，因此项目企业要定期展开培训班，提高检验人员的综合能力，让其掌握准确的检验方法，可以科学应用有关检验工具、仪器、仪表。建筑电气项目管理和施工人员都要树立准确的质量管理理念，从基本上理解质量第一，预防为主思想的内涵，建筑电气工程建设工作要时刻保持谨慎的态度完成。组建并不断完善建筑电气项目质量管理机制，清楚确定划分职员的工作区域和权利义务，从根本上对员工实施激励，监督其持续发现自身存在的问题，并积极吸取知识提高综合素质和技能，从根本上提升质量管理的水平。同时，关注对管理人员的培训，让其掌握最新的管理知识，让管理工作规范化、标准化、程序化。
2.2完善电气工程质量的规范化管理
当规范不完善时，一定会影响到整个项目的质量，所以，要持续完善电气项目质量的规范化管理。对于图纸设计中存在的问题，要提前做好相关的防御方法，把企业的损失降低到最小的程度。在材料的管理中，对于批次不合格的材料，要逐一检验，把不合格的个体剔除。在政府政策的导向下，拟定适合企业的规章制度，重视人、材、机的统一协调管理，在每一项工作中保持平衡状态，重视细节管理。努力打造企业技术规范与人员应用规范，真正为企业的将来发展奠定优良的基础，为建筑电气项目的质量问题保驾护航。
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2.3要加强管理者对于细节项目的管理
在建筑电气施工的时候，细节的质量也决定了整个项目工程的质量水平，因此说作为管理者，必须要重视对于细节问题的质量管理工作。比如在管线敷设的时候，要依据详细的施工特征实施有序的管理。详细而言，管理者需要深入到施工现场，对详细的细节工作展开有序的管理。对于暗配在混凝土内的电气管线，需要保证混凝土保护层在20毫米以上，消防线管的埋深需要深于30毫米。施工的时候需要保证各类管道的畅通，为了避免水泥砂浆等杂物进入到管道内，能够在管口塞入废纸，然而在完成施工以后必须要取出废纸。再如，在配管项目施工的时候，管理者需要对原材料实施检验，合格以后才可以投入到施工当中，而且要保证材料具备质保障与合格证。同时还需要注意，镀锌管壁的厚度小于2毫米的钢管不可以套管熔焊连接，对于套管与紧固螺钉需要配套，而且要通过电气连续性的实验，如果实验不合格要重新施工，确保质量。再如对于电缆线路出现的质量问题，管理者在现实管理的过程中需要注意下面问题。像镀锌电缆桥架一定要确保有两个或者以上防松螺帽或者是防松垫圈的连接固定螺栓，全长需要有不少于能与接地干线相连的长度。同时，对于一般的电缆终端，需要使用绑扎处理的形式，电缆在桥架内需要在40%以下的填充率等，这些细节问题都是质量管理者需要重点重视的问题。
2.4 增强事前，事中与事后的质量控制
电气工程是一项系统的项目，所以需要把事前的准备工作做好，在详细施工的过程中实施有关的指导与合理的调整，在完成施工以后把工程的检验与验收工作做好，保证安全性与整个项目的质量。工程师需要对图纸实施合理严谨的设计，从而确保整个项目有一个合理的指导。在检验完以后，要对施工人员设置部分施工的章程与规则，使施工人员熟悉有关的技术材料，施工规范。在施工过程中，一定要严格依照施工前设置的部分规范与技术参数去实施施工，依照图纸的指导实施施工，当发现图纸的错误的时候，不要自己盲目的进行更改，要找有关的人员到原设计单位实施处理。在完成施工以后，要对整个项目实施审核，对线路实施检验，假如条件允许，能够实施项目的试运行，保证万无一失。
2.5 增强建筑电气项目队伍的技术管理
对电气工程质量管理人员实施培训，提升施工管理人员的综合素质与管理水平，以促进电气项目质量管理工作的标准化、程序化。增强精神文明与职业道德建设，提升设计、施工与管理人员的思考道德素质与科学文化素质，做为确保与提升建筑电气项目施工质量的基础来抓。对目前施工队伍成员的电气项目施工技术情况，要实施严格的技术考核，合乎技术水平要求的持续留任，技术水平不合格的不可以继续任职，或转岗或实施技术培训。新任用的建筑电气项目施工人员，要通过严格的电气项目施工技术考核，并通过重要的现场实习以后，才可以正式任用。在建筑电气项目施工队伍中，要持续地组织电气项目施工人员实施合理的技术学习与培训，持续更新与充实电气项目施工的知识、技术，保证建筑电气项目施工的实际需要，以确保建筑电气项目施工的质量。
结语
建筑电气安装工程质量的优劣是直接关系到建筑项目质量的一个关键原因，在施工前必须要拟订切实可行的预防方法，把质量问题消灭在萌芽状态。所以，在建筑电气项目的质量管理中，一直要本着安全性与可靠性的原则，在安全管理中持续提高建筑电气项目的质量，增强对前期准备工作的管理，重视对人的培养，维护技术骨干力量。唯有这样，才可以真正确保建筑业的不断稳定发展，才可以真正为企业带来可观的效益。
参考文献：
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[2]王宇；建筑电气安装存在的问题和预防措施[J]；黑龙江科技信息；2013（22）
[3]李杰伟.有关建筑电气施工过程及质量控制的探讨[J].中小企业管理与科技，2009（18）.
论文作者:朱建新
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
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