摘要：公安机关是我国企业内部安全保卫工作的主要职能部门，但是在市场经济体制的影响下，安保工作主要是以行政形式开展，久而久之，与市场经济体制的矛盾日益突出，加强企业内部的安全保卫工作也不断被国家提上日程。总之，做好安全保卫工作，不仅有利于社会的安全稳定，也可以促进企业经济发展，具有深刻的社会意义。
关键词：新形势下；企业内部保卫；强化；思考
引言
企业工作环境的稳定与和谐是其实现稳定发展的前提条件。企业的发展与改革都需要和谐、稳定的内部生产环境，这与内部的保卫工作有着直接的关系。当前，企业的内部保卫工作主要包括：化解职工之间的矛盾、确保生产的安全、对企业周边交通治安进行管理、防止发生火灾等。企业的保卫工作在维护生产秩序、促进经济的发展建设、保护全体职工人身财产安全方面有着重要的使命。企业的内部治安的状况直接影响着企业的经营和发展，完善企内部的保卫工作有利于企业的稳定发展。新形势之下，怎样加强企业安全保卫方面的工作，给企业生产营造出一个相对稳定的工作环境，是当前企业需要实践的首要工作，同时也是企业管理部门需要思考的重点问题。
1当前我国企业治安保卫工作的现状分析
1.1企业没有正确认识发展中的保卫工作变化
随着社会的不断发展，我国企业的内部结构，整体框架以及管理方法手段上时刻都发生着变化，但是企业相关人员并没有意识到这种变化对内部治安保卫工作的影响，很多发展变化中出现的突发事件已经远远超出了企业传统的治安保卫工作的范畴，很多关于内部治安保卫的新问题随之出现。企业在注重经营结构和管理模式的转变时没有对引起的治安保卫工作的变化引起足够的重视，很多问题出现了不采取相应的措施解决，导致问题越积越多，最终威胁企业的正常经营和稳定健康发展。
1.2企业内部治安保卫人员缺乏安全风险意识
很多企业在内部治安保卫工作人员的选择上都是采取“编外”的形式，寻找中介公司挑选合适的人选进入公司，导致管理上出现一定的偏差，对人员的了解不够彻底，对其能否胜任这份工作也不清楚。加之一些企业的机密性和重要性，保护公司内部安全极其重要。但是相关人员并没有意识到自身的责任和其对企业的重要性，在思想上缺乏风险安全意识，在行为上缺乏安全手段，对于一些企业薄弱点部署不到位，责任心不强，也没有经过专业的学习培训，直接上岗，导致其专业能力和综合素质偏低，达不到治安保卫的工作要求。
1.3缺乏相应的法律法规对相关人员进行有效的约束
根据实践表明，当前我国的很多企业现存并投入使用的内部治安保卫工作制度多多少少都存在一定的问题，有的没有立足于企业的实际发展情况和发展目标，有的与国家相关的法律法规相悖或有所冲突导致有的企业制度条例难以得到相关领域的认可，治安保卫工作无法正常开展实施。另外，有的法律条例之处治安保卫岗位仅仅是企业内部的职能岗位，不同于公安部门，企业内部相关人员并不具备执法能力。但是众所周知治安保卫部门的岗位职责就是对企业内部进行有效的管理，就这导致其部门职责与其自身权利不匹配，职权分离，导致企业治安保卫工作得不到认可和支持。
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2提高企业内部治安保卫工作的策略和手段研究
2.1完善企业内部保卫的相关管理制度
企业的保卫工作与其生产经营活动和改革发展有着密不可分的关系，因此，企业的内部保卫工作需要依据科学合理的制度管理，管理制度应包含：1.巡逻、值班与门卫管理制度；2.生产、运作经营和科研部门的安全规范制度；3.印鉴、票据、现金、证券等贵重物品的保管、使用、交接方面的管理规定；4.企业内的交通管理和消防制度；5.治安防范培训与教育制度；6.治安事件的报告总结制度；7.治安保卫相关工作的考核、检查与奖惩办法；8.危险物品存放与管理的制度；9.与治安保卫工作相关的其他制度等。企业的治安管理制度要随着社会形式的变化及时的进行调整与修订，保证安全管理制度与社会当中的治安新形势相符。
2.2创新企业内部安保的机制
企业当中要进行多层次、多方位的合作，协调好各部门的安全保卫工作，明确工作人员的具体职责，在企业内部形成相互配合、共同管理的安保氛围，保证企业的经营与生产活动在和谐的环境下有序开展。首先，要建立内部治安防线，将工作车间作为第一道安全防线，将各部门的综合治理当作第二道安全防线，将专业部门的安全管理作为第三道治安防线；其次，要构建协助公安部门打击犯罪的有效机制；最后，要增强安全防范意识，加强检查与动态监控，将不安全因素消灭在萌芽的状态。
2.3积极向突出行政指导和行政监督的转变工作
公安机关在对企业提供指导功能的同时，还需要适时进行监督，这是为了企业的正常平稳运行。其中，始终坚持经常性、及时性、公共性、有效性和权责统一原则。一方面，切实加强行政指导与监督的工作，改被动为主动，提升警务人员的工作素养。实行重点监督，抓关键部门与关键内容，并且投入实践工作中。最后要做到事前监督，将任何危害社会治安的因素弱化到无。另一方面，为其提供相关法律法规支持，切实做到有法可依。对企业内部的安保工作制定出详细的工作条例，一方面，规范工作人员的行为；另一方面，划清职责与权力，确保权责统一，避免出现互相推诿的现象。
2.4明确界定治安保卫工作的具体工作内容和岗位职责
“没有规矩，不成方圆”，对于任何一个企业而言，企业内部的制度规范就是企业的规矩，每一个人只有清楚了解到自身的岗位职责和具体的工作内容，才能保证企业的工作效率，避免同样的事情重复做，对于治安保卫工作而言也是如此，只有明确界定工作内容，才能将其岗位职责贯彻落实。首先，企业应当组织保卫人员进行相关的教育培训，宣传国家的相关治安保卫制度以及如何将企业内部的治安保卫工作落到实处；其次，对于进出企业的非公司集团人员、车辆进行严格的登记检查，避免危险份子携带管制刀具进入企业，对企业造成一定的危害;再次，加强企业内部及周边的巡逻，尤其是夜间巡逻，夜间事故频发，保卫人员更加要提高警惕，避免事故的发生;接着，企业应当建立完善的保卫技术和事故处理系统，不断更新和提高企业的治安水平和治安能力，同时一旦发现事故，应立即上报相关部门并报警，请求执法部门的帮助;最后，充分运用计算机互联网技术，将所有治安保卫人员进行档案的收集与管理，方便企业进行集中管理，同时相关治安保卫人员应当积极关注对企业可能造成不良影响的人员和信息，防范于未然。
2.5强化安保队伍的建设
企业的保卫部门作为保护企业运行稳定、为生产经营提供安全保障的重要部门，其工作的质量与效果直接影响着企业在社会当中的形象。因此，要注重内部治安保护队伍的建设，建立健全管理安保队伍有效的机制。
结束语
综上所述，当前的社会治安新形势给企业的内部治安管理提出了新要求，只有发现内部保卫工作当中存在的具体问题，依据新形势进行有效的改革与创新，不断完善企业中保卫工作的管理机制与运行的机制，强化保卫队伍的建设，是保卫部门实现规范化，充分调动每一个保卫工作人员的工作热情可积极性，这样才能有效强化企业内部的保卫工作，保证企业的生产与发展具有稳定、有序的环境基础。
参考文献
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[4]郑伟.关于做好企业内部保卫工作的几点思考[J].东方企业文化,2014(1).
论文作者:李国生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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