武汉东湖高新集团股份有限公司 湖北武汉 430070
摘要：伴随着我们国家社会主义现代化建设的不断推进，建筑行业也得到了翻天覆地的变化。建筑行业想要满足我们国家社会主义现代化建设的需要，就需要切实的做好建筑工程管理工作。建筑工程管理工作的好坏直接关系到建筑工程的质量、稳定性、安全性。基于以上因素分析，对建筑工程管理工作进行研究是十分必要的，本文将简单分析目前我们国家建筑工程管理工作中存在的不足之处，并提出一定的解决办法和解决建议。希望笔者的这篇文章可以有效地推动我们国家建筑工程管理工作的进步和发展。
关键词：建筑工程；管理
引言：建筑工程的管理是维系整个建筑本身质量和施工人员人身安全的重要纽带，注重建筑工程管理中存在的问题，是每个工程项目领导者应该肩负的责任。建筑工程管理的优质，能增加工程本身的品质，也能在一定程度上降低意外的发生。本文对建筑工程管理中存在的一些问题做出了相应的分析，并提出了有关的解决对策，希望在未来的建筑工程中能起到推动管理，优化管理的作用，并且为建筑工程管理领域的文献做了一定的丰富。
1.建筑工程管理工作中存在的问题分析
1.1建筑工程管理落实不到位
建筑工程管理工作是一个专业性极强的工作，这份工作覆盖了建筑工程施工的全阶段，建筑工程管理工作的优秀与否直接关系着建筑工程的质量。众所周知，建筑工程是具有独特性的，不同的建筑工程之间必然有着不同的特点。因此，建筑工程管理工作也需要综合的分析考虑建筑工程的资金、人员、技术等问题，除此之外，建筑工程管理工作还需要对建筑施工场地的环境、地理因素、气候进行分析。此外，建筑工程还需要对建筑图纸、建筑材料、建筑培训等进行监督，更需要对建筑工程进行验收监督。但是经过笔者的调查研究，我发现大部分的建筑工程管理工作没有做到位，大多数的建筑工程管理工作仅仅对建筑施工过程中进行监督。缺乏对建筑工程事先准备以及建筑工程事后验收的监督。
1.2工程管理人员管理不正规
我们国家的建筑工程管理人员主要是由施工人员兼任的，建筑工程管理人员的职业素养水平以及专业技能水平都相对较差，没有办法满足日益发展的建筑工程行业。除此之外，对建筑工程管理人员的监督也不到位，没有及时的对建筑工程管理人员进行专业的技能考核。建筑工程管理工作不仅仅关系到建筑工程的成败与否，更关系到广大人民群众的切身利益以及生命安全。因此，必须对工程管理人员进行严格的监督，确保他们拥有专业的知识素养以及技能。
1.3安全管理不重视
安全是施工的必须首先要考虑到的内容，经过笔者的调研发现。安全管理工作落实不到位的现象较为严重。安全管理人员纵容施工人员不戴安全帽、不安全施工的现象频发。施工管理工作必须把安全工作放在首位。唯有确保了施工的安全性，其他的才有可能实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.建筑工程管理问题的解决对策
2.1建立健全管理体系
若想进一步提高建筑工程管理的时效性，推动建筑业的健康稳定、可持续发展，必须要进一步建立健全建筑工程管理体系，为相关管理人员管理工作的开展提供切实可行的依据，使得建筑工程管理活动更加规范、全面、细致。结合建筑工程管理的目标要求以及现阶段管理活动的问题，应该从以下三个方面着手实现：第一，要结合管理活动的具体目标以及工程项目的实际情况，构建现代化、科学化、完善化的规章制度体系，树立实践是检验制度的标准这一理念，在具体的管理活动中对相关规章制度进行动态性的完善与优化，使得管理人员的管理工作和基层员工的实践活动有理可依、有据可循，进而强化对施工活动的约束。与此同时，在进一步完善与优化管理制度的过程中，一定要对建筑工程的各个环节进行统筹规划，明确各岗位工作人员的责任义务，深化落实责任机制，进而使得各项活动的责任能够落实到责任主体身上，确保管理活动的全面性、细节性、规范性开展[1]。第二，在建立健全规章制度之后，要对相关管理制度进行细化，结合工程项目的进程以及目标对每一个重点作业环节制定出规范化的流程，将此作为施工人员作业的依据，作为管理人员管理的依据，监理人员监督的依据，另外，需要进一步完善巡检制度，将常态化管理与抽查管理结合起来，确保管理制度的深化落实。第三，要结合管理制度构建完善的奖惩机制与激励机制，从而使得全体工作人员都能够认识到自身在建筑工程管理活动中承担的责任义务，使其可以发挥主观能动性配合管理人员的管理工作，强化管理活动的时效性，最终提高建筑工程管理整体效率与效能。
2.2加强安全生产管理
百年大计、安全第一。所以建筑工程管理实践中，安全管理是重点所在，也是核心所在，其不仅关系到劳动者的生命财产安全，同时关系到工程建设的最终效果。在建筑工程施工的过程中，一旦出现安全事故，就会带来严重的损失，所以为进一步强化建筑工程管理效果，必须从以下几个方面着手提高安全管理时效性：第一，要进一步提高全体工作人员的安全意识。基于这一点，要充分发挥培训教育工作的作用，施工企业一定要制定长效性的培训教育机制，深化落实安全意识培养，使得安全教育成为常态化活动，通过持续性的安全教育提高每一位施工人员的安全意识，进而发挥主观能动性遵循安全生产制度，落实安全管理制度，配合安全管理活动，最终实现安全生产。第二，要进一步完善安全管理组织架构，这就要求企业领导者与管理者重视安全管理，认识到安全管理在建筑工程管理体系中的重要地位，进而结合建筑工程安全管理的实际需要以及总体目标完善安全管理组织架构，为安全管理制度的深化落实以及安全管理时效性的提升奠定坚实的组织基础。与此同时，应该全面分析工程项目中安全管理的重点领域与重要环节，确保相关作业都有专人负责安全管理工作，也要做好安全检查工作，将定期检查与不定期抽查结合起来，使得相关人员可以按照要求规范化的完成工作，及时发现施工活动中存在的各项安全隐患，进而建立起完善的安全风险防范机制，将安全第一、预防为主的安全管理理念落到实处[2]。
2.3加强工程管理工作队伍的建设
想要工程管理工作进一步的发展，就需要确保工程管理工作队伍的纯洁性以及专业性。可以定期的对项目工程管理工作队伍进行检测，对一些不合格的工作人员及时的进行辞退和惩罚。除此之外，也要定期的召开一些讲座。让广大的工程管理工作人员不断的提高自己的专业技能以及专业知识。最后，也要确保工程管理工作人员的工作责任心以及工作态度，定期的向他们宣讲工程管理工作的重要性。让他们对自己工作产生自豪心理，以高标准，高姿态的态度要求自己的工作，只有这样才能确保工程管理工作的有条不紊进行。
结论
简而言之，进一步提高建筑工程管理水平是确保工程项目质量安全、提高建设项目社会价值的需要，是推动我国建筑业健康稳定、可持续发展的需要。希望通过文章的阐述，可以使得相关企业领导者与管理者认识到建筑工程管理的价值，与时俱进的转变管理理念，实事求是的剖析存在的现实问题，进而结合新时期建筑业发展的要求完善工程管理机制、打造高素质管理队伍，逐步提高工程管理整体效率[3]。
参考文献
[1]侯帅.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].山东工业技术，2019（12）：89.
[2]郭大川.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之我见[J].绿色环保建材，2019（04）：225.
论文作者:邓硕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 建筑论文; 管理人员论文; 安全管理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;