江苏省苏州市 215131
【摘要】随着社会经济迅速发展，我国各个行业呈现出一个飞速发展的态势，尤其是海外施工项目更是得到了极大发展。最近这些年，海外施工项目的水平不断提高，所以对于海外项目来说更要加强施工项目的风险管理和风险控制策略。风险管理是项目风险控制的重要依据，风险管理又直接关系着风险结果的准确性、科学性和可靠性，因此，本文将会以海外施工项目的风险管理控制为主题，在进行概述的基础上，着重对项目风险控制方法进行谋略。
【关键词】海外；项目风险；管理与控制
一、前言
从我国现状的海外施工项目风险管理来进行分析，施工单位对海外工程项目的风险管理意识不强，以及项目风险管理机制不够完善。只有不断提高海外施工工程项目风险管理的效率，以达到防范风险的目的。根据作者多年的实践经验，对当前海外施工工程项目风险管理中存在的问题进行了重点归纳，希望能对读者有一定的积极影响。
二、海外项目风险管理概述和重要性
在海外施工项目中，风险的控制工作几乎贯穿着施工的全过程，也是进行竣工验收评定的参考依据之一。因此，加强分析控制工作，确保分析控制方法的科学性、有效性，是确保施工工作取得良好质量的关键所在。导致海外施工项目风险问题的因素是比较多的，但其中有一条最为重要的原因就是风险检测不到位。如果风险检测方法得当，措施得力，体系健全，就能够及时有效地检测出施工中存在的风险隐患，从而将各种问题处理在最初状态，将风险隐患扼杀在襁褓之中，将风险隐患的影响力、破坏力降到最低程度和最小范围。因此，我们必须加强风险检测工作。为了确保风险检测的质量，就要不断探索风险检测工作方法，大胆创新风险检测控制方式和手段，完善风险检测工作管理。
三、风险管理与控制谋略
3.1 加强风险检测程序化管理
针对风险管理的原则，必须严格按照程序要求开展风险检测工作。在风险管理检测时风险管理师应要求并督促施工方。做好施工现场的风险管理。为了确保项目的风险可以被充分认识，并有针对性的管理，需要确保风险分类系统的过程。根据建设项目的特点，风险管理的目的是减少损失的风险，以最大程度将风险消除。建筑建造的复杂性，存在着许多风险因素，施工企业应继续提高风险管理的能力，参与发现潜在的风险，构建风险因素，采取有效措施，科学地控制和预防。
3.2 加强对风险管理的科学化管理
海外施工项目的风险管理是否达标主要取决于风险检测而得出的数据，所以为了确保风险管理检测数据的精准性和科学性，就必须加强对其的科学化管理，即在风险管理中应确保所得出的数据具有较强的客观性、精准性和及时性，从而为后续风险管理工作的开展提供正确的指导，并结合风险管理数据对规则进行修改，才能确保风险造成的损失降到最低。中断模式处理风险规避措施是指风险的风险源，建设项目的风险不能有效控制的发生或发展势头。即使及时地设立台账，加强对风险管理检测数据的整理和保管，才能为类似工程项目的风险管理提供相应的参考。将目标和行动计划放弃或改变项目的目标和行动计划，从而规避风险。在最大程度上，使风险最小化，为了提高建设工程项目风险管理的效率，需要采取有效的措施，通过风险管理对风险源进行全面认识并正确评价风险等级，才能效控制风险。
3.3 致力于风险管理的措施
掌握风险管理的建设，继续收集在信息化建设中存在的风险，并识别和分析的一系列风险，制定适当的风险管理政策。如果有好的结构不合理的风险控制，将在很大程度上影响施工顺利进行。由于在风险管理过程中，首先就应对风险管理措施进行优化，才能更好地确保各项风险检测工作得到高效的开展。因此，需要采取一系列有效措施进行预防以减少对已知危险的伤害。风险控制措施的转移是转移金融工程的风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆转移风险是指合理使用风险，将风险有效传递的合法方法。风险转移的实施必须遵守政府的法规和法律，这是任何施工单位都必须履行的社会责任。进行全面的分析，找到风险源，制定出解决风险的措施。当风险已经是无法避免的，可以采取一些合理的措施进行风险转移，将风险的损失降到最少。
3.4 致力于风险管理体系的完善
在做好上述工作的基础上，为了进一步夯实风险管理体系，就必须对现有的组织体系进行不断的完善。一个健全的组织体系离不开高效的团队和严谨制度的支持，并对风险管理工作进行细化，所以为了完善现有的组织体系，及时组建专业的风险管理团队，不仅要有专业的技术人员参与到团队中来，还要以项目风险管理经理为领导，各班组负责人为成员，以风险管理专业技术人员为核心的三级管理架构，同时现有的检测质量保障体系进行不断的完善；其次就应对现有的质量检测制度进行不断地完善，并对每一级的质量检测工作人员的责任进行有效的明确，建立相应的岗位责任制、抽样管理制和文档管理制、奖惩考核机制等，并在风险管理过程中加强对风险管理制度的完善，强化施工企业全员的风险管理控制意识，最后，在做好上述工作的基础上，为了更好地完善风险管理组织体系，还应对风险管理工作内容进行不断的细化和完善，所有检测项目的开展必须有细则对其进行支持。
3.5 及时的提供精准的风险管理措施，为整个工程的高效开展保驾护航
在海外施工设计中，虽然很多设计图纸中的施工参数都有出来，但是往往具有较大的选择空间，而施工现场的条件又各不相同，所以为了强化施工质量，就必须对施工风险管理进行精准的确定，才能为整个工程的高效开展保驾护航。例如在施工过程中，而安全施工这些都需要通过风险管理工作获得，所以在整个风险管理工作中，应确保所提供的风险管理的及时性和精准性，才能保证整个工程顺利的完成。
四、建立风险管理制度
政府规定、管理机构、部门建立以及完善海外施工安全，根据安全生产的管理向全社会介绍，主要介绍专业类别相关的实施细则，加强并提高施工安全监督机制的建设，确保海外施工安全和施工设备的专项资金措施；淘汰落后的施工技术，提高施工的安全标准，从而提高海外施工安全技术与管理水平，将海外工程施工安全风险进行控制。海外施工企业要继续完善风险管理体系，最大程度做好风险管理，对企业员工的风险管理，应采取的教育方式，提高风险管理员工的意识，企业的管理者本身，根据不同的情况来改变风险管理理念。在风险管理的全过程，应将企业的效益与管理进行结合，建立企业内部的一种专门的风险管理机构，有效地抵御风险和控制风险。在分布和有效控制风险的过程中，应合理使用相关的经济和法律手段，在实施过程中应严格遵循市场经济规律，指导和控制项目风险管理，避免行政干预。
五、结束语
海外工程施工安全风险管理方法大致相同，主要包括风险回避，风险控制的基本过程，风险自留和风险转移。我们应该改进项目管理中的项目风险管理意识，掌握风险识别，风险评估和分析，防范和控制风险，这些举措具有重要的意义，提高投资的经济效益。海外施工项目完成之后，分析重大危险源并评价海外工程施工的安全风险，将可能会影响项目施工安全的重大危险源进行登记并保持关注。应对海外施工重大危险源的主要措施就是制定应急救援预案。
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论文作者:李晨
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/1/26
标签：风险论文; 风险管理论文; 海外论文; 项目论文; 措施论文; 施工项目论文; 工作论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;