关键词：建筑工程；造价管理；控制
1建筑工程造价有效控制管理的意义
在一项工程施工建设中，经常会产生各种各样的费用，如果缺少合理的造价控制与管理，将直接影响到建筑工程施工建设的顺利进行。一般来讲，做好建筑工程造价控制与管理，可以保证项目投资始终处于合理状态，也可以保证各个阶段施工建设顺利完成。随着建筑工程造价控制与管理的实现，可以让整个工程各个阶段的投入处于合理状态，也可以避免偏差的出现，进而实现各种资源的合理利用，进而为企业经济效益增长奠定基础。
2建筑工程造价有效控制管理的相关原则
在不断的建筑工程项目实践过程中，相关人员逐渐总结出了建筑工程造价控制的基本性原则，为正确指导具体项目工程的造价工作实践提供有利依据。
2.1成本整体控制原则
对具体工程项目成本的有效监管与控制是一项较为复杂的系统性工程，需要管理者结合具体项目工程实践，对整体工程的各个部门的运营成本进行控制与规划。该项原则与每一名项目参与者的利益息息相关。面对一部分工程技术实践者常常出现的仅仅关注项目的相关技术，而严重忽视经济效益的现象，该项原则能够有效规避其发生的可能性，通过对其进行全面、系统的成本控制理念的引导，往往能够有效保证实现技术与经济齐头并进的良好发展态势。
2.2成本任务控制原则
成本任务控制，即为我们所说的成本目标控制。该项原则是工程管理过程中的重要原则与指导方法，具体是指将系统内部的整体目标细化，分为各个职能部门的小目标，进而将任务与责任落实到个人，保证项目的有序推进。在具体项目实践中，要做到权责明确、有奖有罚。
2.3实时控制原则
对项目的成本与造价进行管理与控制是一项持续性的工程，它会涉及到对不同作业环境与条件下，项目工程的成本管理与监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而实时控制原则就是指要在具体项目实践的过程中，保证对其进行全程实时监管，及时将相关成本数据与信息进行记录，并与规划方案的直观项目进行对比，分析存在出入的原因与有效控制方法，进而实现对项目工程成本的有效监督与管理，推进工程的有序开展。
3建筑工程造价有效控制管理
3.1注重对前期管理工作的完善
在前期的管理工作中，首先需要加强对经济的分析，要充分认识到成本控制在建筑工程前期规划以及决策评估中的重要作用。在强调建筑工程技术性分析的同时，还需要加强对建筑工程设计方案经济性的分析。保证设计方案的可行性和经济、社会效益，进而为工程造价的控制奠定基础；其次，还需要注重前期设计的质量，在建筑工程设计的过程中，需要保证设计的质量，要减少设计中存在的失误。同时加强对设计图纸的会审，对图纸中存在的问题进行及时的提出和处理，从而防止施工的返工或者施工过程中的设计变更，进而造成造价控制隐患的发生；最后还需要对造价预算编制和执行进行强化，在预算编制的过程中，不仅要注重对数据资料的分析，同时还需要造价管理人员深入到施工现场，了解施工的具体情况，从而保证编制预算更加合理。在预算编制完成后，还需要强调对预算的执行，需要严格按照预算编制来执行预算控制，对于施工中的超预算行为要进行及时的处理，对相关的责任人予以一定的处罚，从而提升功能施工人员的成本控制意识和造价管理责任感。
3.2实行工程造价管理全程监控
为了使造价管理能够在工程建设中有效的实施，还需要实行工程造价管理全过程的监控。首先，在施工设计概算以及预算的过程中，需要从建设的全局进行考虑，进而使建设资金得到更加合理的优化利用；其次，在工程项目决策阶段，需要提升对投资估算工作的重视，保证可行性研究的准确性；最后在工程项目施工的过程中，对于估算、预算、结算等过程中的管理要实行一体化管理模式，通过对行业体制以及商场价格机制等方面的改革，形成一种统一的、系统的工程造价管理体系，从而使投资分配更加合理，管理造价得到有效的控制，使得收益目的更加理想化，实现与国家工程造价管理的接轨。
3.3加强对造价控制体系的完善
为了使造价控制体系更加完善，首先需要建立全员管理制度，使工程造价管理与每一个工作人员都联系在一起，并与施工人员的利益挂钩，进而激发施工人员参与工程造价管理的积极性，提升工程造价管理人员的责任感。同时对于在工程造价管理中表现突出的人员给予一定的奖励，管理不到位的人员则需要接受一定的惩罚。此外还需要尽可能的减少设计变更问题，进而防止工程成本控制难度增大。对于竣工后的造价管理，还需要能够加强对资料的审核，及时查找计算错误等问题，保证工程造价数据的准确性。
3.4加强对工程造价的动态管理
从我国当前的建筑施工项目来看，传统的预算、结算以及决算等管理模式已经无法满足当前建筑的需求，并阻碍了建筑工程施工以及造价控制的发展，使得建筑工程施工中的风险增多，要想有效的实现对工程项目造价的控制，必须要建立动态控制管理机制，其中不仅要有预算、决算等各个关键的环节，同时还需要对整个施工项目进行监督，实时掌握工程施工的进度以及各种问题等，从而实现对项目施工的全程控制。特别是涉及到项目的设计变更以及材料价格浮动等问题，造价管理人员需要能够第一时间对这些突发事件进行分析，并利用科学的造价动态管理手段和方式对这些情况进行有效的控制，通过与施工部门以及设计部门的研讨，制定出最优化的变更方案，保证工程造价在可控的范围内，进而保障企业的经济效益。
3.5提升造价管理人员的综合素质
造价管理人员是工程造价管理的主体，因此要想使工程造价管理更加优化，还需要打造一支具有高技术水平、高职业素养的造价管理团队，进而保证造价管理市场的可持续发展。建筑企业需要与培训机构联手，打造一个理论与实践结合的教育体系，培养出综合实力更强的造价管理人才。此外，企业在招聘的过程中还需要加强对专业人员资质的审核，从而提升造价管理人员的理论知识和实践能力。
4结束语
总之，建筑工程造价控制对于有效推进整体建筑工程项目、保证建筑工程的施工质量与效果、有效降低工程成本与损耗等具有重要意义与作用。在实际建筑工程项目中，对建筑工程造价的控制还处于实验阶段，有些建筑工程对该项工作的实践还需要不断地完善与优化。因此，通过结合具体建筑项目的工程实践，对建筑工程造价评估机制进行全面优化与提升，将是接下来建筑工程项目管理实践的主要工作内容。唯有严格遵照相关管理实践原则、结合实际，才能实现有效提高对建筑工程造价的控制。
参考文献
［1］刘英．试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策［J］．价值工程，2015（10）：69-70．
［2］张霞．建筑工程造价中常见的问题与对策分析［J］．科技创新与应用，2015（36）：230．
［3］杨进芳．浅议目前我国建筑工程造价中存在的问题及对策［J］．四川水泥，2016（3）：179．
［4］肖燕．重视工程造价问题采取有效对策［J］．建筑工程技术与设计，2015（13）：233．
论文作者:饶密
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/19
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 工程论文; 还需要论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;