简析建筑施工管理中信息技术的应用论文_刘丽

简析建筑施工管理中信息技术的应用论文_刘丽

天津中富通建设实业有限公司 天津 300000

摘要:随着全球化的步伐加快,信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透,建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。建筑施工部门对信息技术这种先进管理手段的合理应用,能够有效的减低建筑工程的成本,进度的合理安排及施工质量的保证,并且能够避免施工中很多不必要的浪费。

关键词:建筑施工;管理;信息技术;应用;分析

1导言

随着商务交流信息化及全球化的普及,建筑行业关系国家经济命脉主要产业,需要进行适时合理的管理模式的调整,尤其需要重视建筑施工管理的信息化水平的提高。建设施工部门和单位,需要重视施工管理中信息技术的应用,全面提高管理人员的整体素质,进行建筑施工各环节的全面推广,并且需要建立统一合理的信息化模式,对于信息技术在建筑施工管理中应用具有重要意义。

2建筑施工管理中信息技术应用概况

2.1建筑施工管理中信息技术的发展过程

计算机应用于建筑业,开始于人力无法完成的庞大、复杂工程结构的计算分析。自上世纪70年开始,信息技术进入了迅速发展时代,建设施工管理中应用也相应的快速发展。上世纪70年代,单项程序开始应用,到80年代,建筑CAD、区域规划、钢筋计算、工程计划的网络制定、工程造价及经营管理中程序系统应用。

2.2国内外建筑施工管理中信息技术成功经验

国内某地区信息技术在建筑管理中应用为例,主要包括,进行有效获取及交换工程资料;设定通用标准及发展通用数据的基础设施,利于电子方式的通信;使用数码技术进行现场施工动态管理;进行电子方式的资料管理、工程图纸及图纸的审查管理。国外某国家信息技术在建筑管理中应用为例,以推进建设的全生命周期的信息化为核心。具有特点:以建设全生命的周期做为对象,信息全面电子化的实现;使用因特网的信息提交、接收;电子信息的数据库储存、利于和共享。以提高质量、降低成本、提高效率及增强建筑的竞争力为目标。

3建筑施工管理中信息技术应用的问题分析

3.1信息技术应用不深入,无法为企业管理提供决策依据

当前,大部分企业已经能够通过内部建设的局域网来进行企业内部资源的共享。然而,由于多数企业在技术开发和应用方面不够重视,所以其信息化程度相对较低,信息技术应用通常也只是作为一种施工管理工具,多用在项目的招投标、图样设计、造价预算等前期准备阶段,而在施工过程中的质量管理、成本控制等方面的应用还明显不足。

3.2施工人员队伍整体素质偏低,信息化管理标准不统一

根据笔者多年的实践工作经验总结发现:在建筑施工单位,从一线施工作业人员到施工管理人员,都普遍存在素质偏低的问题,专业性较差,这是极不利于信息技术的全面推广的。而在建筑管理信息化推广和应用过程中,管理标准也具有不统一的特性,加之企业在不同部门间应用不同软件时软件不兼容,影响了施工各环节和阶段中内部数据信息的共享,则使信息无法被有效整合,资源配置则不尽合理。

4建筑施工管理中信息技术应用的重要性

4.1建筑施工管理和信息技术的关系

建筑工程的承包、施工内容繁杂,涉及面广,建设的周期长,且经济环境错综复杂,导致工程建设相关企业面临潜在的风险较大。信息技术,指进行信息的收集、储存、处理、加工及辅助决策技术总称。信息技术能够有效的整合企业具有知识、资源和技能,进而提高行业的竞争优势。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理信息系统属于集成系统或一体化系统,具体的信息管理自总体出发,进行全面考虑,进而保证各职能部门的数据共享,减少数据冗余度,保证数据一致性和兼容性。信息需要依靠管理系统进行收集、分析、共享及应用,需要信息管理集中一体化,才能够成为企业可用资源。管理信息系统能够完成企业管理规范化、信息化、现代化和流程化。

4.2建筑施工管理中信息技术的重要作用

信息系统应用于建筑行业时期较早,较早的使用计算机的信息技术,进行工程的计算分析和管理,例如:办公信息的管理系统、项目招投标的分析系统、设计计算的分析系统、工程动态的管理系统等。利于信息技术核心的工程管理系统,能够将整个建筑的工程项目工作,当做整体进行综合统计分析,并与相关施工管理相结合,依据计算机的程序,按照一定的规范程序,对整个工程管理是实现合理安排及动态的分析控制。建筑施工管理中信息技术的应用,除基本办公的自动化、网络计划、运算分析及设计等功能外,还能够需要进行反馈信息的智能分析及决策,为工作人员进行施工中管理内容的及时改进和调整提供技术支持。从而进行工程的全面化、多层次的全局优化,满足节省、快速、优质等管理要求,进而达到提高运营的经济效益的目标。

5提升建筑施工管理中信息技术应用成效的措施

5.1加大对信息技术的重视度,推进信息技术应用程度

当前,要想提高信息技术在建筑施工管理中的应用成效,首先领导者必须转变传统的管理观念,对其给予高度重视,加快信息化建设,重视专业管理人员的引进和培养,并通过信息技术的应用为企业的远景规划、组织结构管理制度的制定和业务流程的管理等提供科学的决策依据。当前,无论是建筑企业还是相关参建企业,无一不需要全面实施现代化信息管理,其应用应该是全面且深入的,涉及到施工质量的管理、施工进度和施工成本的控制等方面。在具体应用中应采取如下措施:第一,在工程进度控制方面。应通过信息技术的应用来梳理好关键工作、动机时间和制约关系间的关系和特点,并通过网络控制的方法来合理安排施工进度,优化资源配置,尽可能的缩短施工时间,缩短工期。第二,在施工质量的控制方面。在建筑施工过程中,质量管理是非常关键的一个部分,受建筑工程施工项目自身特性的影响,其所应用管理软件必须具有可靠性强、计算时间短等特点。只有此类信息技术的应用,才能更好地控制施工全过程中的质量控制和评定,其中,可利用信息技术管理进行质量评定的内容包括曲线的绘制、报表和分项工程的质量等级等,加强信息质量的动态管理。

5.2注重施工人员队伍素质的培养,统一信息化管理标准

由于建筑施工有其特殊性,施工管理人员和施工人员的素质参差不齐,而为了提升信息技术在建筑施工管理中的应用成效,就必须首先从施工管理人员的素质提高上下功夫。具体措施有:第一,结合自己施工企业本身的实际情况,有针对性的作定期培训,可通过开展专业知识讲座和技术骨干心得交流等方式,同时还应建立相关的网络交流平台,以提升施工管理人员的整体素质。实际上,信息技术的应用对传统的建筑行业运行模式会造成不小的冲击,而建筑行业信息化水平的高低是可以通过其施工过程中信息化管理程度来体现的。而为了提升其管理成效,可采取如下措施:第一,施工企业所制定的战略计划必须科学合理,具有可行性。第二,制定统一的信息管理标准,各部门和单位的施工管理必须遵循此标准,并实现信息自动收集、整理,通过工具化管理来提升信息的共享度和准确度。

6结论

总而言之,要提高建筑施工管理中信息技术的应用成效,就必须熟知其应用作用,并了解其在具体应用中所体现的突出问题,并采取有针对性的措施加以应对。只有这样,才能完成建筑企业管理模式的调整,提升信息化管理水平,进而促进整个建筑行业的持续、健康发展。

参考文献:

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[4]袁铁锁.简析计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].电子测试,2016(11):163-164.

论文作者:刘丽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/10

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