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摘要：近年来，国家推出“大众创业，万众创新”的改革政策，这样的市场氛围使得企业必须不断提高自身的市场竞争力，从而获得稳定收益。而日益严峻的市场环境也使得企业的生产经营活动面临越来越多的财务风险。
关键词：企业；财务风险；防范
1企业财务风险的主要表现形式
1.1投资风险
投资风险主要是指企业在进行投资时，受到难以预估的因素影响而给财务成果带来不确定性，从而导致投资回报率无法达到预期，进而产生风险。企业的投资风险一部分来自长期投资，长期投资风险是指企业对长期持有的投资进行决策时，受到资金成本、现金流量等因素影响，导致投资回报较低。还有一部分投资风险来自企业的短期投资，主要是企业流动资产结构不合理、投资决策失误以及价格波动等因素造成的风险。ꎮ
1.2企业风险意识较为浅薄
在当前这个阶段，有许多企业的财务管理者的风险意识并不强，并没有重视财务管理风险的控制与防范。例如企业在对部门进行管理上，将财务的风险管理与内部控制都集中在内部审计，然而在通常的情况下，内部审计是事后审计的，当出现财务风险之后再进行风险控制与防范就显得格外被动。
1.3筹资方式不合理
对于部分中小型企业来说，这些企业很难通过银行等正规渠道筹集资金，企业后续工作的开展没有资金的支持，自然会出现各种各样的问题，如果财务管理人员不能针对这样的状况进行预估并提前制定处理办法，那么这些企业的运转必然是存在一定风险的。对于部分大型企业或国有企业来说，这些企业在筹得资金之后经常会出现将资金投入到风险较大的项目上的问题，而这些风险项很有可能导致企业财务陷入严重危机。
2企业财务风险防范措施分析
2.1选择多样化风险控制方法
企业的财务人员在进行风险防范时，需要选择多种类型的方式，可以选择规避风险法来防范财务风险，针对各种类型投资方案进行审核，需要对不同投资方案的财务风险进行评价分析，并从中选出风险最小的方案，实现财务风险的规避ꎮ企业在实际运营中，也可以利用多元化控制方式来防范财务风险。如可以利用合理的手段进行风险转移，将部分甚至全部财务风险转移给其他主体、个人等。ꎮ
2.2加强财务风险预警
企业需要在日常工作中建立科学的财务风险预警系统，制定相应的防范应对措施。并将全面预算管理作为核心内容，建立起完善的预算管理机制，对企业的生产经营进行预测分析、过程监控、分析总结。当企业出现了生产成本升高、产品严重积压、应收账款增幅过大等财务风险征兆时，财务部门应根据职业判断，及时启动财务风险应急处理机制，并对预算进行相应调整。企业的短期经营目标就是确保收入可以完全抵偿相应支出，并且有偿还到期债务的资金。而要想实现这一目标，财务部门可以对短期现金流量进行预算滚动编制，并对短期资金流进行实时监控与分析，这样可以在企业出现资不抵债前选择相对应的解决措施。此外，企业还需要保持较为合理的负债比率，这样既可避免相应风险的发生，也帮助企业获得杠杆效应，有效规避企业财务风险。
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2.3 对企业的财务管理体系进行不断的完善
企业在完善财务管理体系时，要做到以下几个方面：第一，要完善企业的法人组织结构，即企业需要企业的法人组织结构结合起来，充分考虑生产经营分布区域与生产经营特点等诸多因素，构建适度分权集中管理的管理体系。企业还需要将管理的效益与成本考虑在内，合理地将组织权限进行分配，只有这样，企业才能够更好地进行财务管理，并高效地运行。财务管理中所存在的风险才能够得到有效地避免。第二，在企业的内部应当事先建立预算制度，这种制度要全面地实行，企业需要全面强化预算管理，科学地对预算进行编制，从而能够让预算的约束性得到有效的执行，除此之外，企业还要继续推行绩效激励制度，从而能够让各个部门的预算目标都能够得到严格的落实，最终企业的总体目标得到实现。企业还需要全面地应用预算管理机制，当企业的管理水平提高之后，企业在激烈的竞争之中，自然能够获得优势。第三，企业需要严格地实施财务管理的风险控制措施，对资产损失、重大投资、资金筹措、营运资金等重要财务管理的核心环节，要进行严格的控制。企业需要在已经实现经营目标的基础之上，将可能发生的潜在财务风险化解与避免，企业也需要运用法律的手段来对自身的合法权益进行维护，企业要对贷款坚决地催收，从而让资金的周转率能够提高。
2.4 优化企业的资本结构
对企业的资本结构进行优化是财务管理风险防范的重要内容，所以，企业必须意识到资本结构的重要性，也要对资本结构进行不断的优化。第一，企业要构建资本积累的约束机制，从而让企业资金得到积累，将资本充实。第二，企业要了解自身的负债额度，要以实际的财务状况为依据，来对自身的负债能力进行正确的判断。第三，企业要充分地对现阶段经济发展的状况形成一个很好的把握，以市场的发展为依据来对企业资本结构优化的相关政策进行制定。第四，企业在财务工作的过程中要具备预测能力，要对企业的成本收益以及负债资金的使用效果进行预测，从而让企业的债务结构得到优化。
2.5强化内部审计制度的实施力度
企业内部审计制度的实施是确保企业内部不会因为人为因素而出现财务风险的主要途径。在这一制度的实施过程中，相关工作人员应注意以下问题：1）及时对会计系统中存在的问题进行审计监督。通过对相关数据的分析，企业资金利用是否合理、收支能否达到平衡等问题都能得到初步的判断。在这样的基础之上，审计人员应及时将审计结果反馈给企业领导层人员及企业财务管理人员，并要求这部分人员结合现有问题对新的财务管理制度进行研究。2）通过审计制度的实施提升财务信息的全面性、准确性及时效性。财务工作开展过程中需要对大量的信息及数据进行分析和处理，而审计制度的实施则是对具体财务信息的全面性、真实性、时效性等进行判断的主要渠道。在审计制度的制约之下，财务人员将能更好的依照现有要求来完成相关工作，进而避免因为财务信息处理不及时导致的风险。
2.6增强企业财务风险意识，提高财务人员的业务能力
企业财务风险存在于各项生产经营活动之中，要在企业全员中树立风险防范意识，关注相关因素变动对企业经营策略和财务管理带来的影响，提早做好风险防范准备，增强企业的财务风险抵御能力。企业财务管理人员是财务风险防范的重要链条和环节，要注重提高财务人员的业务能力和水平，尤其要加强对企业资金的需求控制和现金流量的控制，科学合理地制作企业的资产负债表、损益表和现金流量表，全面反映企业的资产、负债、利润及现金流状态，进行科学合理的分析，为企业决策提供重要的财务依据和参考，避免企业资金过度充沛或过度短缺的现象，规避企业财务风险。另外，企业还可以加强对财务管理人员的业务培训，由专家或内部资深主管担任讲师，向全体财务人员进行税务法规、内部控制管理知识等方面的培训，提高财务人员的整体素质。
结语
面对财务风险，企业要想屹立不倒就不能缩手缩脚，必须勇于接受挑战，在风险中寻求生存和发展。由于财务风险无处不在、时刻都可能发生，企业要高度重视财务风险，将财务风险的控制活动贯彻企业经营的始终，制定适合企业发展的财务风险控制措施，建立系统的财务预警机制，才能保证企业持续健康发展。
参考文献：
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［3］崔广丽. 浅谈企业内部控制基本规范明［J］. 会计师，2009.30（5）.
论文作者:王秋鸿
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第1期
论文发表时间:2018/11/19
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