中航建筑工程有限公司 湖南长沙 410000
摘要：建筑工程的发展有利于提高人们的生活水平，并且对我国的经济发展有着积极作用，但由于建筑工程项目的实施过程较为复杂、建筑质量易受不确定因素的影响，存在较高的风险。工程项目风险管理作为整个建筑工程项目的一部分，其重要性不容忽视，如果建筑项目的风险较大，而没有任何风险管理措施，则无法保证建筑企业的利益。目前，我国的建筑工程项目风险管理中还存在着很多的问题，需要我们不断的改进。
关键词： 建筑工程；项目风险；问题管理；措施分析
当下社会经济的支柱型产业已经逐渐被建筑工程取代，但在建筑工程的发展中，依然存在一些施工问题影响着建筑项目的质量，而风险管理是问题的重中之重。在施工过程中，施工环境、技术和气候等都会影响到施工质量和进度，施工人员必须提升技术水平，全面的监督施工过程并及时发现风险问题，制定出针对性的应对举措，能够有效的提升建筑项目的质量和工程的安全性。
一、工程安全风险管理的重要意义
许多安全性的风险问题是由于无法预测的因素影响，在施工中发生了安全事故，甚至出现人员伤亡等情况。建筑工程的施工场地比较复杂、人员流动大，很多的因素都存在安全隐患，比如施工人员缺乏强烈的安全防范意识，施工操作中高空作业占比也较大，再加上不可预测的自然因素，安全问题更加难以控制，所以建筑工程中的安全风险不但会影响工程质量、经济利益，并且会威胁到人员的生命安全。因此，建筑工程相关企业要加强对工程安全风险的管理重视，增强工程风险的防范意识，一定程度上能够避免影响因素的危害。
二、工程项目施工风险
（一）施工过程风险
建筑施工中原材料、运输过程等也是施工过程中存在的风险问题，不能及时有效的规避、解决风险，工程前期就可能造成利益损失。因而施工管理人员一定要了解风险类型，制定合理的应对措施有效阻断风险影响，防止造成的影响扩大，从而出现更加严重的损失。
（二）财务风险
在建筑工程施工过程中外包、设备出租等是常见的情况，由此会给施工企业带来一定的财产风险。针对此类情况，可以通过控制损失的方法来降低影响，对风险单位的属性进行改善，保障施工进行中能够降低财产风险带来的损失，遇到已无法合理解决的财产风险，可利用风险转移的方式杜绝造成更大的影响。
（三）环境风险
建筑工程的环境风险多为地基选择的不合理、地质水位同施工条件不符等情况，环境风险会严重影响到施工的正常开展，可能出现的环境因素若没有得到重视，不仅会影响施工进程，同样会降低工程质量，因此施工的管理员必须要在施工前期进行科学的环境监测，尽可能规避、消除风险性，保障工程的顺利开展。
（四）施工环节风险
施工环节风险可以列举为设备的运行、施工材料质量、招投标结果等因素，遇到这类风险需要专业的风险控制机构进行解决，相关的风险管理员全程监督工程施工，进行问题及时发现、有效解决，从而尽可能的规避因招投标或设备等风险问题影响到整体工程的质量和进程。
三、工程项目施工风险防范措施
（一）针对风险类型，采取回避措施
建筑施工中存在的风险多有严重的影响性，会带来很多负面的结果，为避免和杜绝风险扩散，要及时有效的将风险源切断，根据遇到的风险问题进行工程项目方案的目标与方案调整，可称之为回避措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说回避措施表现为前期回避和中途放弃，两者是形成于较大的风险成本支出上的认识，某一项具有高风险的工程，选择前期回避能够直接避免该项目产生的损失，但如果选择中途放弃，需在施工过程总中止合同，这是一种不常见的规避方法。一般来说，风险规避方式最适合用于以下两种情况：一是由于一些风险管理而支出了比较高的成本，二是因某种特殊风险而产生了较大的损失。
（二）通过控制与转移，降低经济损失
（1）通过损失控制，降低经济损失
在自愿承担风险的情况下采用多种的风险防范措施来降低损失率，进而减少经济损失的控制手段就是损失控制。同回避风险一样，损失控制也是将风险单位视为主要对象，而不是依靠财务手段的方式，其目的是为了改善风险单位的属性，让其能够被重新接受，而不会像回避风险一样中止合同。损失控制的风险防范措施中要注意以下两点：第一，科学控制损失出现的情况，对损失进行预防；第二，遏制损失造成的严重性后果，尽可能降低损失。
（2）运用风险转移，降低风险压力
建筑工程实际施工中常会出现一些不能利用以上风险防范措施进行解决的问题，而上述的控制型风险转移多是针对财务风险，所以在特例上相关人员要学会利用转移方式进行风险管理。转嫁损失和风险转移存在较大区别，风险转移不会影响企业的商业信誉，而风险自身也会造成一定的损失，经过转移后也不一定会对另一方造成相当的损失，这样的现象主要是由于各方占有不同的优势，因而需要承担的风险能力也不一定相同。其中，风险转移的过程需要进行合法转移，并非通过非法或欺诈等转移方式进行风险转移，这是企业中不道德的做法，风险转移的过程一定要以合法的方式，也是建筑企业中必须履行的义务。在风险转移中，主要应用于建筑工程承包环节的设备出租、分包或技术转让等，进行风险的转移要将自身的风险承担全部转移到他人，以此来降低自身需要承担的风险压力。
（三）合理分析周边环境，规避环境风险
建筑工程的风险管理中，技术风险的防范是尤为关键的部分，因此在工程施工的前期要进行施工场地所有要素的数据测量，根据测量的数据、信息进行施工计划的评估，避免造成不科学的施工，例如进行地基的施工时，对施工地的水位、地质进行测量后，需结合数据制定合理地基施工方案，避免出现因为地基的选型不合理而出现质量问题。此外，专业的技术人员要对施工中可能存在的各项印象因素进行分析总结，制定防范措施，减低施工条件对工程施工的影响，比如施工总的“三通一平”，为消除不利因素必须将所有施工图纸统一，结合统一化的施工标准处理施工关键点，有效控制施工的偏差，科学管理施工现场、保障施工秩序，进而提高施工效率和降低风险发生。
（四）建立风险管理机构，重点落实施工过程管理
负责建筑工程施工的企业在实际施工管理时，要对施工过程进行重点落实，监管好每个施工环节，准确的把握施工中的风险。以往的建筑工程施工中并不重视风险管理，但由于不断创新的管理机制，必须要针对工程施工建立专业的风险管理部门，同施工过程中的一些进行生产、施工操作等部门合作，全面进行风险防范的管理，提升建筑工程的风险控制水平。增强建筑施工的风险管理，首先必须要重视工程投标，一直追踪到工程竣工。工程管理人员要对招投标合同仔细分析，找出合同中的不合理之处，有效维护施工方的利益。施工进行过程中，建筑的原材料、设备等也需要密切关注。
总的来说，建筑工程建设是当下市场经济的支柱产业，社会经济水平不断提高的过程中，建筑工程的施工质量变得尤为关键，同样给建筑工程的发展提出了更高的要求。风险管理是影响建筑工程项目施工的主要因素，与工程的质量、施工安全息息相关，因此我们要对工程的风险管理进行深入的分析研究，针对不同的风险问题制定有效的解决措施，保证建筑工程质量，避免经济利益的损失，进而推动我国的建筑业不断发展。
参考文献：
[1]宁学将.工程项目施工风险管理对策[J].中外企业家,2015,20
[2]白鲁波.工程项目施工风险管理及对策研究[J].企业导报,2016,14
[3] 张 文 杰 .土 木 工 程 项 目 施 工 风险 管 理 的 问 题 与对 策 [J].科 技 展望,2016,25
论文作者:杨意红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
标签：风险论文; 风险管理论文; 损失论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第27期论文;