摘要：现场施工安全管理是整个土木工程建设管理的关键环节，因为施工环节设计到各方力量、各种因素，一旦出现影响安全的因素，就可能造成人员伤亡，影响工程施工进度。
关键词：土木工程：现场施工：安全管理：问题；措施
1 土木工程现场施工安全管理存在的问题
1.1安全意识薄弱
一些建筑企业往往把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常忽视施工安全的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，也就降低了对安全管理的意识约束，从而导致行为失控，员工的生命和财产得不到保证。从以往的安全事故分析，多数因素都是操作人员安全意识薄弱，违章所致。其次，一些建筑项目管理人员都认为，安全管理是安全员的事，没有认识到安全管理与他们之间的相关性。一些领导错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，对待安全只是在言语上重视，但是在实际行动和执行力上没能做到足够的重视。
1.2 安全防护措施不齐全
施工现场管理混乱，国家住建部在《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中对安全费用的投入比例以及使用要求进行了明确的规定，但一些企业为了节省成本，选择压缩安全防护费用，从而造成了安全费用落实不到位，建筑施工缺乏安全保障的现象。例如，如果施工机械设备重使用轻管理，保修保养不及时，就会导致机械设备带病工作。一旦发生安全事故，往往是机毁人亡的重大安全事故。其次，施工现场的安全管理不到位。建筑实施工地的环境较多变，一些施工企业由于没有正确的摆正安全管理的位置，使得施工现场存在巨大的安全隐患。一些领导整天忙于日常事务，只关注生产进度和经济效益，对于安全生产的法律法规、安全生产文件只是口头上重视。还有的施工单位，为了赶工期，经常让有关人员加班工作，造成了疲惫作业，使得事故发生的频率大大增加。
1.3 缺乏健全的安全责任制
建筑工程施工安全管理是一项重要的系统工程，要想把这个工作做好，就必须有一套有效的安全管理体制与其相适应。当前，我国的建筑工程施工企业并没有根据实际情况建立安全责任制，或者是没有一个专门的安全责任人，责任和义务的安排不够明确，未按照制度规定落实安全施工管理。由于相关规定不够明晰，导致工程现场施工安全管理中不时出现一些问题。其次，一些建筑安全监督执法人员，专业知识欠缺，在安全执法的过程中，对于一些存在重大安全隐患和发生责任事故的建筑企业和相关责任人的调查力度和责任追究不够深入，从而使一些相关企业及责任人存在侥幸心理，认为违章指挥、违章操作不会受到责任追究。
2 提高土木工程现场施工安全管理水平的对策
2.1完善安全防护设施，加强施工过程的动态安全管理
为了更好地做到土木工程中的安全施工管理工作，首先，要确保安全设施投资到位，要严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》明确安全经费的投入比例，同时对资金的投入和使用进行有效的监管，及时更新安全设施，该淘汰的淘汰，尽量减少或降低安全事故的发生。例如，在建筑外围要进行封闭，设置安全网，在危险处设置危险警示和标志等。对于机械设备要做到及时检查，并进行修理和维护，确保资金合理的利用到施工安全管理当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，加强施工过程的动态安全管理。建筑施工安全管理工作是一项动态的管理工作，工种多，人员杂，涉及面广，可变性大。因此，建筑企业应加大对施工现场的安全管理力度，监理人员应当加强日常的安全巡视工作，而且公司要定期或者不定期组织安全员对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决，消除安全隐患，同时对违规操作班组、违章人员给予相应的处罚。
2.2加强安全施工环境管理
2.2.1 完善施工环境管理。土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。同时，在施工建设中，必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地清除施工现场的垃圾、杂物以及其他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。
2.2.2 创建紧急救援系统。土木工程施工建设是一项高危险、高难度的工程建设工作，时时处处都可能出现安全问题，一些意想不到的安全问题甚至防不胜防，甚至可能导致无意间的人员伤亡，所以，必须创建一套科学、完善的事故紧急救援系统，为挽救事故做好准备，并形成科学的救援工作方案，平日进行安全救援演练，保证安全事故发生时，能够在第一时间紧急救援，这样才能控制事故损失，减少人员伤亡。
2.3 加强教育和培训，提高施工和管理人员的综合素质
在土木工程施工之前，建筑企业应针对建设施工和管理人员素质参差不齐的实际情况，分层次，有针对性地开展相关教育和培训。首先，凡是进入施工现场的施工和管理人员都必须进行安全生产知识、安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；对特种岗位作业人员，按国家行业地方和企业规定进行特种专业培训资格考核，取得特种作业人员操作证后才能上岗。其次，施工现场的突发情况较多，应以工程现场为安全管理的背景，利用案例教育的形式实行现场教育，让他们提高安全意识，规范工作流程和技术，明确建筑施工安全管理相关的注意事项。
2.4强化安全检查制度。要想确保安全施工管理发挥有效作用，就要创建并完善安检工作制度，加大对现场施工安全的检查、监督力度，定期对工程施工实施检查，对应做下记录，明确工程施工建设的重要部分和关键环节，以及其中的一些容易出现安全隐患问题的岗位，而且要将安检工作落实到具体工程项目的某一环节、某一岗位、某一人员等等，细化安检项目。例如： 施工前实施上岗检查、交底、记录等等，以周为单位组织一次安全评价活动，同时重点加强对一些关键施工机械设备，例如： 塔吊、脚手架、井子架等的安全检查，确保这些设备都能够正常发挥作用，直到检验合格才能真正投入使用。安检过程中一旦出现问题，必须及时处理、纠正与解决，并设置专门人员负责监督，对于无法立即解决的安全问题，则要采取警示性措施严加防护，只有这样才能全面提高安检工作水平。
3 结语：
总而言之，土木工程现场施工是一个复杂的过程，必须加强对施工现场的安全管理，提高全体施工人员的安全意识，积极履行安全生产责任和义务，全面维护土木工程现场施工安全，强化安全检查制度，加强教育和培训，提高施工和管理人员的综合素质，只有这样才能保证土木工程现场施工安全管理质量。
参考文献
[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].门窗，2013，03.
[2]杨家荣.土木工程现场施工安全管理[J].门窗，2014，03.
[3]胡晓武.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技致富向导，2012，02.
论文作者:王小顺1 王艳芳2
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月下
论文发表时间:2019/7/1
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