摘要：在整个国省干线品质工程建设过程中，施工是其中的重要流程，同时，可通过这一施工过程，能够将所设计的工程逐渐变为实际工程。而施工的整体质量，能够对于能否有效的实现国省干线建设目标产生直接性的影响，并会对能否落实工程效益产生影响。伴随着当前我国社会经济的高速发展趋势，我国在国省干线施工管理方面获得了较快的发展，但是，在总体发展当中也体现出一些不足之处。
关键词：国省干线；工程建设；问题；措施
1 国省干线施工管理的现状
1.1施工管理人员缺乏质量意识
在实际工作当中，一些施工人员，还未构建起工程质量意识，从而在施工当中，体现出缺乏工作的责任感、不具备安全意识、工作不认真等状况。一些施工人员在实际施工当中，较为重视工程进度，却未能真正的认识到：缺乏质量意识，必然会在快速的施工进度下，造成较多的安全隐患。同时，也难以有效的国省干线效益目标。
1.2频繁变更设计方案
当前在我国一些地区，还未能以全面性、客观性的态度，来科学合理的设计国省干线设计方案，因此，在实际施工时，会较多的频繁变更国省干线设计方案的做法，对于既定的科学合理的设计方案产生了不良影响，同时，也会让工程进度出现延缓，因此，必须追加工程费用，对于整个工程的概预算产生了直接影响，从而增加了工程的总体造价。
1.3施工原材料质量不合格
在我国当前市场经济的发展趋势下，逐渐体现出多元化发展的态势，从而有效的促进了社会经济的发展，但是，不容忽视的一点在于，这也使得当前我国建筑市场出现了一些无序化发展的状况，极少数的企业，将自身的经济效益至于生产经营的首位，为降低生产成本，获得更大效益，会生产出一些质量不合格的产品，从而使国省干线造成了较大的安全隐患。
1.4施工项目管理水平亟待提升
当前，在我国国省干线建设当中，施工管理团队较为缺乏具有较高技术水平、具有较高综合素质的专业技术人才。因此，在工程施工过程当中，由于缺乏技术人才，从而难以有效的运用新技术、新工艺，既会对于工程项目决策产生较为严重的影响，同时，也难以有效的开展施工管理工作。
2 提升国省干线工程质量的措施
2.1改善施工管理办法
在施工管理工作中，一定要加强施工流程控制、施工组织设计、施工进度把控等工作。在施工前，施工单位要先与设计单位就施工技术、质量控制等内容进行交流，施工单位要结合现场实际情况研究设计图纸并及时将问题反馈给设计单位和业主方，做到及时发现及时解决以此扫清施工前的障碍，确保施工建设能够顺利进行。此外，施工企业要在施工前、施工中、施工后三个时期，制定完善的施工管理办法，确保每个时期都有对应的技术质量控制文件可循，以此不断提升国省干线的质量。
2.2强化施工材料管理
施工材料是影响工程质量的主要因素之一。要不断提升工程质量，就要制定完善的施工材料管理措施。在材料采购环节，就应该加强材料管理，工作人员一定要严格审查供应商的资质、供应记录、社会声誉、材料品质等内容，不可选择提供虚假材料和拥有不良记录的材料供应商；此外，在供应商选择上不能只选择一家供应商，应选择备用供应商，保证施工材料不断货以此确保工程进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，施工企业应该成立“材料监管小组”，加强施工环节的材料控制。监管小组应该对每次进场的材料进行检验，严格核对材料的生产批次、生产证明书、合格证等内容，及时取样进行材料复检，确保材料性能满足国家指标，方可用于施工；在施工过程中，要严格按照材料的存放条件将材料存放在适宜的环境里，同时建立材料领用记录以避免出现浪费材料的现象；对于当天未使用完的施工材料，工作人员一定要督促施工人员将材料回收并保存好，避免天气原因污染材料，造成不可用的现象发生。总之，在国省干线建设过程中，一定要强化施工材料管理，建立完善的材料管理体系，避免工程出现质量问题。
2.3强化施工机械管理
在施工管理环节，强化施工机械管理也是提升工程质量主要措施之一。笔者认为，应依据项目特点、现场实际情况以及施工总体造价对施工机械进行管控。工作人员要严格在设备购置环节、安置环节、使用环节等进行监督和把控，可采取与材料管理相似的管理办法，建立“机械设备监管小组”加强对机械设备的日常管理。监管小组要对机械设备的日常使用情况进行记录，避免出现一台机械反复使用而其他机械不被使用造成的设备老化和施工机械工作效率低的问题，最大限度地发挥每一台设备的功能，降低设备后期维护成本，确保工程能够顺利进行。
2.4健全施工质量管理体系
随着我国国省干线建设管理制度不断完善，质量责任制将会成为未来国省干线建设的主要制度。现有施工质量管理体系还存在些许问题，健全施工质量管理体系应从以下几方面入手：一是推行施工责任则，将施工责任落实到具体人员。应将该责任制落实到企业的每个部门，让工作人员积极参与质量监管工作，调动员工工作积极性。二是要健全现有施工质量检查体系，完善工程质量奖惩制度。在施工过程中，一定要严惩存在质量问题的工作人员，可采取扣发奖金的方式警示违反规定的工作人员；而对表现较好的工作人员，可通过发放奖励金对其进行鼓励，激发员工的工作积极性。三是针对每个施工环节、管理环节规定明确的施工标准和管理要求，方能为工作人员提供可靠依据。
2.5加强监督管理工作
加强监督管理工作是提升国省干线质量的有效途径之一。监理单位要依据现场工程进度、施工工序、施工组织设计制定与之对应的监管工作方案；为不断提升质量，还需要完善质量检测方法、施工技术监理标准等。根据国省干线项目实施的各个阶段的任务、工程质量标准、验收测定程序等作出详细的规定，以此明确监理职责。监理人员应该不断发挥自身监督作用，帮助施工企业认识到工程质量的重要性，确保工程建设能够顺利进行。
2.6注重员工素质培训工作
降低人为因素对工程建设的影响，将进一步提升国省干线的总体质量。因此，施工企业要不断加强员工素质培训。笔者认为，在素质培训过程中应打造以理论知识为基础、现场学习为辅的多层次培训体系，同时还要注重员工的职业道德培养，激发员工的工作积极性。在培训过程中，应依据工作人员的岗位要求区分培训内容，有针对性地对各个岗位的工作人员进行知识培训，这样能更快地帮助工作人员明确各个岗位的质量目标。唯有不断更新工作人员的知识结构，不断提升其职业道德素养，才能打造高质量的国省干线。
结束语：
总而言之，国省干线实施是一项巨大的工程，在整个施工过程中，一定要做好管理工作，不能忽视管理工作的重要性。在国省干线的施工过程中，我们不仅需要先进技术和设备的支撑，还需要专业人员的高度配合。只有专业人员和先进的技术设备联合，才能使工程施工的进度和质量都得到提高。我国目前国省干线施工的管理体系尚不够完善，因此，要积极的做好管理工作，积极的走可持续发展道路，提高我国经济的全面健康发展。
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论文作者:孙浪清
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/13
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