浅谈电力生产管理中的安全问题与应对措施论文_王艳,孙会战

浅谈电力生产管理中的安全问题与应对措施论文_王艳,孙会战

(国网安徽省电力有限公司砀山县供电公司 安徽省宿州市 235300)

摘要:电力企业作为国民经济发展的支柱行业,大力发展电力行业是提升全民生活质量的关键。电力安全生产是一项特殊的行业,在实际生产经营过程中势必会遇到安全生产隐患,必须进行安全生产管理和风险防控,才是确保电力生产管理的关键。

关键词:电力;安全生产;应对措施

引言

为促进我国电力事业的可持续发展,我国陆续对电力领域的市场化管理进行了大刀阔斧的改革,不过针对于电力工作中的信息化管理,如何提高对其的信息化管理水平依然是目前比较困难的问题,也是现阶段电力企业信息化的研究热点内容,对此为了能够更好地保障信息系统安全性和有效性,讨论电力企业提高其信息化的水平具有重要意义。

1电力生产进行安全管理的重要意义

首先,由于电力工程项目的特性使得电力工程项目受外界的影响因素较多,在每一个管理环节中,任何一个影响因素都有可能成为影响电力工程质量的重要因素。因此,对每个环节的因素都做好把控措施,才能保障电力工程项目的有序进行。其次,电力企业在当今社会的重要作用日益突出,使得电力生产的安全质量问题成为电力企业的中心和重点,加强对电力企业生产的安全管理,能科学有效地防范和减少安全事故,节约生产管理成本,提升电力企业的经济效益。

2电力安全生产管理中存在的问题

2.1安全意识匮乏

尽管我国已经颁布关于生产安全管理的相关制度规定,但是部分施工单位侧重于经济效益的最大化,使得安全管理工作的开展受到限制,没有认识到安全管理的重要性。大部分施工单位都存在侥幸心理,口头上呼喊着安全生产的口号,但是却未对安全管理进行大力投入,导致电力线路施工得不到强有力的安全保障。

2.2电力生产管理人员缺乏安全意识,促使违规现象时有发生

基于我国经济水平的不断提升,其各级电网的建设逐渐被提上日程,部分发电厂为了创造最大的经济效益,选择压缩工期。在此背景下,线路施工中的安全管理工作开展面临着更多的困难和挑战,这也为安全隐患的产生埋下多重伏笔。导致部分施工单位为了追赶工期,在施工组织不合理的情况,仍开展电力线路施工,这就使得部分投入资源无法充分发挥自身的实际价值,电力线路施工量也得到增加,对安全管理工作的开展产生严重影响。电力安全生产管理人员是落实安全生产管理的执行者,其职业水平和素养影响到了工作的安全性。但是,并不是所有企业电力施工人员都能具备良好的安全管理素养。在实际工作当中,还是有很多电力施工人员缺乏安全管理的意识,没有真正保护好自身的安全,使得电力施工不够规范,促使违规现象时有发生,这样极易造成电力施工安全事故的频发。

2.3施工组织不合理

基于我国经济水平的不断提升,其各级电网的建设逐渐被提上日程,部分发电厂为了创造最大的经济效益,选择压缩工期。在此背景下,线路施工中的安全管理工作开展面临着更多的困难和挑战,这也为安全隐患的产生埋下多重伏笔。导致部分施工单位为了追赶工期,在施工组织不合理的情况,仍开展电力线路施工,这就使得部分投入资源无法充分发挥自身的实际价值,电力线路施工量也得到增加,对安全管理工作的开展产生严重影响。

3电力施工安全管理强化措施

3.1注重对安全意识的提升

施工单位需明确,电力施工的主要原则就是安全施工,施工人员的生命安全为第一关键。基于此,可以结合以下方面实现安全意识的提升:施工单位需引导管理人员明确安全施工的重要性,树立安全意识,进而高度重视对安全管理工作的开展。以此引导施工人员充分提高自身安全意识,实现施工单位全体员工安全意识的提升。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人员安全意识的提升,是安全管理工作有效开展的关键所在,所以在实际施工中,应重视对安全预防工作的强化,进而提高电力线路施工现场的安全性,有效消除存在的安全隐患,降低安全事故的发生几率;施工人员在日常施工中,需重视对安全知识的宣传与教育,帮助人员明确安全施工的重要性,进而起到防患于未然的目的。此外,施工单位必须秉承着“预防为主、安全第一”的施工原则,对施工过程中存在的安全隐患行为和操作需及时制止,并结合实际进行相关解决措施的制定,进而起到降低安全事故产生的作用。

3.2加强安全管理

施工安全与施工质量同样重要,如果施工安全无法得到有效的保障,会对施工人员的人身安全造成严重的威胁。首先,需要建立一个足够安全的施工现场,加强监督、指挥和调度工作,所有的工作都应该严格按照相关的标准规范来执行,对可能出现的安全问题和隐患进行严格的控制。不仅如此,还需要对所有的施工人员加强安全教育工作。针对工作人员展开培训工作,提高其工作能力和技术水平,同时也需要让相关工作人员提高认识,强化意识,对电力工程管理工作有一个足够的重视,所有的工作人员都应该严格按照相关的标准规范来完成好每一项工作。使施工人员能够具备高素质水平和团队协作的意识,从根本上保证电力工程管理工作的效果和质量。

3.3注重安全管理机构的设置

针对电力施工的开展,作为项目工程的第一安全责任人,项目经理需做好自己的本职工作,在开展施工建设之前,充分起到关键的作用,与此同时,需重视对安全技术交底工作的开展,结合对实际工程项目的分析研究,为其设置专职的安全管理人员、随队安全人员以及机具安全检查人员等,实现对安全管理结机构的设置。而针对专职安全管理人员而言,需要对工程施工中全过程进行安全措施的实施进行分析和研究,定期组织人员开展机械设备、材料以及人员的检查,对于存在的安全问题,需要及时进行处理。针对随队安全人员而言,需要对施工现场进行全面监督,通过对实际施工情况的掌握,分析存在的安全问题并进行总结,以此提升安全事故预防工作的开展效果。

3.4构建和完善用电安全制度体系

构建完善的现场用电安全制度体系是提高施工用电安全的重要举措,在建立安全用电制度时,要严格依据国家标准,并结合现场施工作业实际情况制定出可执行的细化条款,现场安全用电体系的制定通常应重点关注以下三个方面:①电气设备接地保护,通过完善的接地保护系统,能够有效降低人员触电风险。②建立分级供电制度,利用多级供电系统能够让各种负载设备在各自的安全区域内稳定工作,能够有效防止电源和电缆过载问题。③加强现场监督管理工作,设立专门的安全施工责任人,对用电安全进行全面细致的规范化管理。

3.5创新安全监察方式、方法

从目前的实际工作情况来看,需要加强对电力安全监察的重视程度,不仅要定期展开电力生产巡查工作,特别是在施工期间,更要严格检查,一旦发现安全问题第一时间进行处理,有必要立即制定应急处理预案,避免发生突发情况,造成不必要的损失。

3.6加强成本管理

在电力工程项目完成立项之后,需要进行项目进度的制定,此时需要对成本进行计算。在实际施工的过程当中,应该根据实际情况对成本和预算成本进行相应的对比,对每一笔支出进行严格的控制,避免不必要的成本浪费。

结束语

电力企业需要定期组织安全管理考核工作,对电力施工人员的工作情况、态度等进行科学的考察,以做到预先发现、防范潜在的安全隐患,尽可能将安全隐患扼杀在摇篮之中。这样有助于增强企业员工的安全意识,从而严格安全规范来完成相关的电力生产工作。

参考文献:

[1]白恩,张娟利.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].山东工业技术,2017(06):166.

[2]陈玉坤.我国电力生产安全管理现状及应对措施[J].科技创新与应用,2015(36):225.

[3]苗敏.浅谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施[J].太原城市职业技术学院学报,2012(04):165-166.

论文作者:王艳,孙会战

论文发表刊物:《河南电力》2019年5期

论文发表时间:2019/11/19

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