如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展
韩桂斌
首钢长钢武装保卫处 山西长治 046021
摘 要: 改革开放40年来,我国经济取得的骄人成绩有目共睹,但时至今日,如何做好企业管理依然是新形势下的一个重大课题。在企业管理中我们往往追求先进的管理模式、有效的管理方法,但忽略了政工工作对于企业管理及发展的重要性,致使企业政工工作人员的素质普遍较低,同时由于缺乏相关制度的约束和保障,致使政工工作没有得到良好的发展,也制约了企业管理的发展。在对企业及员工管理要求趋严的新形势下,我们应当建立相关的企业政工管理制度,丰富企业政工建设的工作内容和形式,促进政工工作与企业管理共同发展。
关键词: 政工工作;企业管理;企业发展
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
(一)企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一
在实际工作中,企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性,甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看,主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育,组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说,政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育,这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一,对于企业的良性发展起着至关重要的作用。
(二)政工工作对企业管理起到了积极的促进作用
一是有利于修正公司的发展战略。政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策,通过加强对企业员工的政策形势教育,提升企业员工的政策水平,从个体层面推动企业不断修正发展战略。二是有利于提升企业的凝聚力。政工工作的本质是做人的工作,通过开展团建活动等各种形式,加强对企业员工思想状况的了解,同时也推动员工之间加强了解和互助,提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率。员工工作效率的提升是多层面的,既包括工作技能,也包括心理素质、工作愿景等,政工工作可以通过丰富团建活动内容,开展技能比武、家企共建活动等形式,帮助企业员工全面提升职业素养,促进工作效率和企业利润提高[1]。
二、新形势下政工工作存在的问题和难点
(一)企业管理层对政工工作重要性的认识不足
在市场经济迅速发展、企业快速扩张的过程中,企业管理层更加注重当期的、可量化的经济效益,而政工工作更多地是一种长期、隐性的投入,无法产生当期可见的、可量化的收益。因此,在企业管理实践中,大部分管理层视政工工作为可有可无,在政工工作的组织建设、人力配置、财力保障等方面都比较薄弱,一些企业管理人员甚至将政工工作与生产经营对立起来,认为团建活动等政工工作影响了企业的正常生产秩序。
(二)政工工作队伍素质整体较低
由于企业管理层对政工工作不够重视,相当部分企业为了提高利润率、降低管理和人力成本,往往不会设立专职的政工工作部门,相关工作通常由办公、党群等部门兼任,政工工作人员也大多由即将退休员工等兼职。在此情况下,大部分政工工作人员也将政工工作视为闲职,没有工作规划,不重视自身工作技能锻炼,对待工作得过且过、不求质效。
为保证工会会计记录的顺利进行,应当对工会会计进行合理的定额。通过科学合理的定额保证工会活动的公开性、合理性、透明性,避免出现赤字等问题。在进行工会预算时,应当根据工会的实际情况、发展目标、财务管理水平等建立合理的预算标准,根据市场变化、发展水平等规范工会会计预算,保证预算目标的科学合理性。进而通过预算激发工会员工的工作激情与热情,提升工会绩效水平,并构建有力的监督机制,保证工会财会顺利进行。
(三)政工工作的制度保障不健全
将政工工作纳入企业发展战略中,在管理层层面加强对企业政工工作的宣传培训,深化企业管理层对政工工作的认识。结合发展战略、企业文化建设、生产经营目标等,研究建立企业政工工作规划,明确政工工作目标,细化政工工作任务,提升政工工作的系统性。组织管理层带头参加团建活动,深化管理层对政工工作的了解和认识,促进管理层提升对政工工作的重视度。
本报讯 日前,农业农村部、生态环境部联合印发《国家土壤环境监测网农产品产地土壤环境监测工作方案(试行)》(以下简称《方案》)。《方案》指出,开展农产品产地土壤环境监测,健全全国农产品产地土壤环境监测体系,提升监测预警能力和水平,是强化农产品产地土壤环境监管的有效手段,是落实《土壤污染防治法》《土壤污染防治行动计划》的具体举措,对保障农产品质量安全具有重要意义。
三、解决对策
(一)提高企业管理层对政工工作的重视度
相当部分企业未建立专门的政工工作制度,在没有制度保障的情况下,政工工作部门与企业生产经营部门、管理部门的联系也缺乏相应的制度保障,政工工作开展不够顺畅,团建活动难以推进。同时,对政工工作人员的激励约束机制也不健全,政工岗位人员缺乏职业升迁通道和绩效奖励措施,工作的积极性不高,人员的流动性较大,政工工作内容僵化、对员工的吸引力不高。
(二)完善政工工作的制度和资源保障
设立政工工作部门,明确政工工作的职责范围。研究完善政工工作制度,明确相关工作的规范和流程,结合企业生产经营及管理实践,完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。完善对政工工作的财力和人力保障机制,建立相应的对政工工作人员的激励约束机制,提升政工工作人员的工作积极性,促进提高政工工作的质效。
1.3.2 丰富医学院校的数据,使其多样化。各个高校都在扩招生源,所以学校的文献资源也在每年增加,从而产生更多的数据,需要进行统一管理,而大数据形式多种,按照评估要求,生均图书要达到80册/每人,每天要处理各种借还、文献检索等产生的大量日志数据,正好符合这一要求。现在非结构化数据在数据总量中占的比例在80%以上[12],具有多样性。
(三)丰富并创新政工建设的内容及形式
在完善政工工作机制的基础上,探索创新政工工作形式,根据企业员工的学历结构、年龄结构、性别结构、家庭状况等,设计差异化的政工工作方法和内容。针对企业员工不同层面的需求,研究改进政工工作的形式,采取丰富团建活动形式、提升员工参与体验等措施,提高政工工作对员工的吸引力,以此加强对员工思想状况的了解和教育引导,促进员工职业愿景与企业发展目标的融合。
四、结语
现代企业的发展往往面临着诸多考验,企业管理者会努力寻找解决企业管理问题的方法,但往往都忽视政工工作的重要作用。实践证明,只有深刻认识政工工作对于企业管理的积极作用,协调处理好政工工作与企业经营管理的关系,坚持从制度资源保障等方面加强企业政工工作建设,才能更有效地提升企业的凝聚力、提高员工的工作积极性和工作效率,进而促进企业的长期可持续发展。
参考文献:
[1]付立峰.论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J].现代国企研究,2017(22).97.
[2]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2014(16).136-137.
[3]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2014.13(16):59.
[4]陈筱好.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业,2014(01):156-157.
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