解析火电厂运行管理工作的优化问题论文_张海瑛

解析火电厂运行管理工作的优化问题论文_张海瑛

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摘要:随着社会主义经济的迅猛发展及人们生活水平的不断提高,国民生产与生活对电能的需求量与日俱增,而火力发电厂作为我国电能的主要供给企业,其在获得更大发展机会的同时,也面临很大的市场竞争压力。在这种情况下,火电厂要想获得更大的竞争优势及最优的经济收益,就需要主动优化运行管理工作,努力提高运行管理实效,使得火电厂的各个运行活动都能高效、顺利、安全进行。本文就火电厂运行管理工作的优化策略,进行了深入的分析。

关键词:火电厂;运行管理;优化策略

前言

当前,在市场经济背景下,火电厂面临着前所未有的竞争压力,这就对其运行管理工作质量提出了新的更高标准。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,传统的运行管理方法已经无法满足新时期的市场挑战需求。因此,火电厂运行管理部门应全面了解当前运行管理工作中存在的一些问题,在此基础上有针对性地采取一些解决措施,从而不断提高自身的竞争意识与综合实力,进而始终站在行业的最前面,最终赢得更大的经济收益与社会收益。那么,如何优化火电厂运行管理工作,是管理人员急需思考的问题。

一、目前我国火电厂运行管理工作中存在的问题

1、国家政策给火电厂的管理工作带来压力。

国家近些年低企业环保的管理力度越来越大,因此对企业的相关要求也日益严格,这就给火电厂的管理带来压力,尤其是在发电技术方面。目前我国的设备与先进国家还存在着一定的差距,所以急需引进或自主研发先进的设备和技术来,满足国家对相关行业的环保要求,这也是为了实现行业的可持续发展必须经历的阶段。但是为实现企业的成功转型,在人力和资金上面就会加大投入,这样会使原本的企业面临更大的压力。

2、火电设备利用率低为经营带来压力。

随着技术手段和设备的不断进步,发电市场的竞争日益激烈,在有关数据中显示,目前环保能源在发电方面的能力在逐年增加,这给火电企业带来前所未有的压力。但就目前情况而言,火电行业的发展并不容乐观,在近几年的报表中显示,火电行业每年的增长不明显,在百分比中呈逐年下降的趋势,这与发电设备的利用率有着密切的关系,在这样的情况之下,如果经营者不能及时的做出优化措施,在将来的市场经济条件下,火电经营管理的压力将更大。

3、能源紧缺问题带来的火电行业危机。

煤炭资源属于不可再生或者说是再生能力很弱的资源,因此随着开采活动的进行将逐步走向危机的边缘,而主要以煤炭为原料的火电行业将受到直接的影响。由于资源紧缺,所以在价格方面近些年一直呈现上涨趋势,这样就增加了火电行业的运行成本,再加上设备本身的问题,使火电行业每年的经营出现亏损状态。另外煤炭的质量呀在不断的下降,这就会带来一系列的反应,环保部合格,技术落后,经营管理都会受到影响。这一系列问题的产生都在使原本就存在危机的火电行业面临更大的压力。

4、管理机制落后。

目前我国的管理机制为行业的发展和安全埋下了隐患,主要是管理制度不健全,相关人员的素质跟不上发展的要求,另外环保的理念没有深入人心。这方面我国发展的空间还很大,距离国际先进水平还有很大的距离。目前企业应该严格制度管理问题,对有关问题进行明确的规定,促进节能工作的有效进行发展。

二、优化火电厂运行管理工作的策略

基于上文汇总的当前我国火电厂运行管理工作中存在的诸多问题,笔者在细致剖析出现这些问题根本原因的前提下,充分利用自身数年从事火电厂运行管理工作中积累的一些经验,就有效解决以上问题的策略,提出了几点建议。

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1、健全运行管理制度的策略

在社会注意市场经济背景下,我国火电厂要想在市场竞争中占据领先地位,必须提高核心竞争力。在火电厂的核心竞争力中,节约管理成本占据重要地位,这就需要火电厂在将产品输出到市场的同时,还应做好成本控制工作,主动从以往的粗放管理模式转变成现代化的精细管理模式。在这种情况下,优化传统的运行管理制度,构建符合社会注意市场经济制度下的运行管理体系就显得十分必要与迫切。将竞争机制引入到发电企业之后,各个发电企业电量竞价上网及结合调度负荷曲线开展发电工作是众所周知的事实。这就需要火力发电企业的管理工作者具有较大的指挥权,可对电能生产现场的运行人员进行有效的管理。当前,火电厂完成发电量不是简单的生产工作,而是应保证发电机组能严格依据调度负荷曲线开展电能生产活动,这对现代市场经济环境中的火力发电厂来说,显得尤为重要。因此,在高质量实现发电目标来将,优化火电厂管理制度就显得十分必要了。

2、提高工作人员素质。

在火电厂工作的人员和管理人员都是优化的主要对象。首先是管理人员的素质必须提高,能够积极吸收先进的管理经验,在日常的养护工作和管理中要注意先进经验的应用,与时俱进,不断的组织学习。对技术人员和操作人员要定期进行技能培训,使他们的专业技能达到生产的要求,并且实施有效的奖惩制度,使员工产生自觉学习和完善自身能力的积极性。并且在公司内部创建积极进取的工作氛围,使企业健康有序的发展。在企业的发展中,人的因素是十分重要的。

3、践行运行管理章程的策略

通常情况下,火力发电厂运行管理工作的主要内容涵盖有:安全管理、节能管理、环保管理及培训管理。具体来讲:

3.1安全管理。安全运行过程中的安全管理工作,主要有:对工作量进行合理分配,使得所有工作人员都了解自己的职责、岗位特点及工作任务;应反复对设备进行细致检查,以保证设备中可能出现的各种问题都能得以有效预防及解决;对每一个电力设备的实际运行状态进行实时监控,定期全面检查设备的性能,最大限度降低因设备故障原因引发的各种故障的发生率;应依据火力发电厂的具体特点有针对性地拟定整改方案,做好各种应急预案管理工作,定期对各种应急预案开展实践演习,从而确保机组始终处于正常、安全运行状态。

3.2节能管理。在火力发电厂的节能管理方面,应狠抓管理制度与运行技术。对各种运行设备采取目标管理措施,并且对设备管理的实际情况进行动态监控,全面落实运行管理活动中的各种岗位责任制度,制定健全的、可行性强的激励制度,以推动工作人员以更饱满的热情完成各项运行任务。另一方面,还应依据各个电力运行设备的情况与效率优化配置负荷,降低发电能耗,以显著提高设备运行的效率。

3.3环保管理。火力发电企业想要顺利践行可持续发展战略目标,就应积极做好环保方面的管理工作。借助构建健全的火力发电厂环保体系、落实环保制度、加大环保力度等政策,努力为火力发电厂实现可持续发展创造有利条件。火力发电厂应自觉遵守国家制定的各种环保法规章程,做好废水及烟尘的排放工作,以确保所排放的废水与烟尘都符合相关标准。另一方面,还应努力提高环保管理质量。

结语

在我国目前火电行业中存在的种种现象表明对于火电厂的管理工作进行优化已经成为了必然趋势,能否结合具体情况做好优化的方案是我国目前火电企业面临的重点问题。火电行业的发展要从很多方面入手,环保、技术、设备和人力都是需要改进的方向,必须成功的吸取先进国家的先进经验再结合我国的具体国情,探索出一条适合自身发展的道路,实现安全长远的企业发展。

参考文献

[1]李金柱,杨钦.浅谈火电厂运行管理工作的优化方案[J].通讯世界,2016,17:107~108.

[2]潘建忠,殷卫华,杨钦.指标实时考核系统在火电厂运行管理中的应用分析[J].通讯世界,2016,19:210~211.

[3]王虎.火电厂运行管理工作优化问题探讨[J].中国高新技术企业,2015,25:40~41.

论文作者:张海瑛

论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期

论文发表时间:2018/5/25

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