1.云南建交市政工程有限公司；2.云南交通职业技术学院
摘要：在建筑工程中，要想在激烈的竞争市场上有一席之地，要借助先进的施工技术管理手段，进而提高施工单位的施工技术，保障建筑工程的施工进度和施工质量，进而降低施工单位的施工成本，保障施工单位的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。
一、建筑工程施工技术管理水平的意义
1.建筑企业的经济的效益。在建筑工程的施工中，提高施工技术的管理水平对于保障建筑企业的经济效益有着重要的作用。在建筑工程的施工中，其施工技术管理水平的好坏直接影响建筑企业的信誉以及企业的存亡，再者，在建筑工程的施工中，通过对施工人员进行技术培训，借助新引进的施工技术人员，促进新老人员之间的技术交流，进而提高施工单位的施工技术，减少因在施工中出现施工技术问题，出现的推迟施工的现象，进而加大对施工的资金投入，降低施工成本，提高建筑企业的经济效益。故此，提高建筑工程的技术管理水平对于保障建筑企业的经济效益有着重要意义。
2.施工进度。在建筑工程的施工中，施工技术的管理水平直接影响工程的施工进度。在建筑工程的施工中，施工技术管理包括许多部分，例如，施工设备的管理，对施工现场的监督等。故此，在建筑工程的施工中，一些施工管理人员缺乏对施工现场的监督，且一些施工单位在进行施工前，没有对施工现场进行安全措施的保障，施工人员缺乏安全施工的意识，使得在进行施工时，施工工序和施工设备等出现问题，无法及时解决问题，进而影响建筑工程的施工进度，而施工周期的增加，会直接影响施工单位的经济效益。
3.施工安全。提高建筑工程施工技术管理水平，进而保障建筑工程的施工安全和施工质量。在建筑工程的施工中，一些工程由于复杂，加之施工工序进行交叉施工，进而使得施工的安全受到影响。故此，在建筑工程的施工中，加强对复杂结构的施工技术要求，进而保障建筑工程的施工安全和施工质量。
二、建筑工程施工技术的现状
1.对施工图纸的审核力不足。目前，施工技术存在很多问题，施工项目质量难以保证。未能进行建设的科学和技术可行性的管理，导致建设项目不能进行深入，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于施工的具体日期和竣工的实际日期也会产生一定的影响。同时，施工整体质量也得不到保证。因此，在建筑施工中，需要严格审查施工方面的各种资料，以确保施工人员按照更加标准化的图纸进行施工。但事实上，审计的力度往往不足。如果不能及时发现问题并及时解决，将延长工期或降低工程整体质量的严重后果。因此，有必要加强对图纸的审核，这种积极作用在建筑施工技术管理中得到充分发挥。
2.建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前，各种全面，完整，合理，系统的技术管理体系至关重要。如果技术管理制度的纪律制度和监督制度不完善，不公平，不仅项目质量和施工项目的安全和保障威胁，而且导致人才建设工作管理部门出现懒政的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于先进的专业知识和先进的管理技能较为缺乏，体现在施工技术管理的技术管理上，不符合行业标准的施工技术管理意识，缺乏施工技术管理不重视导致施工技术管理是很混乱
3.不重视监督审查职能。工程竣工验收和竣工验收是工程开工后的重点。由于施工过程中不重视图纸的重要性，而图纸验收的标准不够，造成施工过程中容易出现误差。虽然工程验收只是工程的结束，但它在施工技术中仍占有非常重要的地位。您可以测试施工队在完成整个施工的结果，质量和安全的情况，从那时起，完成施工。不仅要及时完成项目，还应通过项目实施指标、质量和安全指标。施工过程中存在逾期或其他质量问题，管理监督检查职能不重视自身监督检查职能未得到认真落实。
三、提高建筑工程施工技术管理的对策
1.工程施工准备阶段的技术管理。施工企业在施工中，施工技术管理对工程的顺利开展有着非常重要的作用。建筑工程质量的要求，满足业主的设计标准和图纸，施工企业需要建立完善的施工管理体系，通过构建有效的安排，以确保施工准备阶段的任务按计划完成。如何保证施工质量和施工标准施工要求严格按照施工企业安全，建筑施工企业施工人员的定期培训，提高工程技术人员的专业技能，加强施工人员的责任。技术人员认真执行相关技术规范国家建设的要求，标准的实施，杜绝一切违反施工规范，施工期间，施工人员一旦发现质量问题，及时解决问题。建设的初期阶段，施工技术人员对施工图纸的会审，对图纸审核的第一时间，了解施工图纸和关键部件的节点，和标记的位置，需要特别注意在未来的建设。同时，施工技术人员结合实际工程情况，借鉴联系设计单位存在的问题，及时与之沟通、及时纠正，同时对图纸的相关信息进行整理，检查是否完整。
2.施工阶段技术管理。在施工阶段，技术人员负责项目技术人员的工作，让施工人员了解项目施工方法的关键要素。技术交流是项目建设的首要任务。没有详细的技术测试，这将导致施工混乱，项目质量，进度和安全性不能保证。部分项目和一些关键节点需要做详细的技术背景。在施工期间，还要保护产品建成，加强项目现场和材料的基础管理。技术主要负责项目技术的结束，对初级技术人员，技术人员的技术底蕴，技术人员出现在各类领导班子中，最终形成层层建设，通过技术手段确保质量和项目的安全。项目质量取决于质量好坏，施工项目要对质量进行控制，施工企业应以合同质量为依托。工程质量一般包括施工技术，技术，方法和施工材料，如后期维护。新技术，新材料和新设备的出现，一方面促进了项目质量的提高，促进了建筑行业的快速发展，逐步建立了完善的质量体系，另一方面，新技术的出现，新材料会带来一些新的问题，传统施工方式需要提高，技术需求不断提高，施工管理更加困难。为建设优质工程，施工企业需要建立一套技术研究队伍，保证建设项目质量。施工项目管理不仅包括质量问题，而且包括项目进展，成本和安全。按照合同和施工方案在适当的施工进度和成本控制之前，定期检查施工进度，确保项目进度不偏离计划。在施工过程中，施工技术人员也定期对施工机械，建筑材料供应情况进行确认，确保项目进度不高于上述原因的影响，为后期工作奠定了坚实的基础。
3.竣工验收阶段的施工技术管理。竣工验收阶段要求对施工工程的质量进行检查。完成阶段完成阶段完成阶段的技术管理主要依据项目质量检验。具体工作包括比较，评估，测量和处理。测量是指使用专业工程计算方法计算涉及的实体，包括后期部分的检测；比较是指建筑实体和工程合同要求的比较，通过比较及时发现的问题进行变更处理是在接受后，项目中的问题得到改善和了解，满足项目完成质量要求管理主要是通过合同和国家标准完成项目验收，改进过程。
总之，在建筑工程的施工管理中，做好施工前的准备工作，加强对施工图纸和材料的监督，创新施工技术管理体系，加强施工技术管理队伍的建设，建立一支高素质的施工队伍，同时做好竣工阶段的工作，进而保障建筑工程的施工技术管理质量和水平。
参考文献
[1]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施研究，2018.
[2]余海健.如何提高建筑工程施工技术管理水平的措施.2017.
论文作者:渠源1,尹雪倩2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 图纸论文; 质量论文; 技术人员论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;