摘要：建筑施工管理创新及绿色施工管理实施对于促使建筑施工企业获得竞争优势，顺应时代和社会发展趋势等方面起着重要的促进作用。当前，建筑施工管理创新中，积极向着绿色、低碳、环保理念落实，从施工技术和施工材料应用等方面旨在建设高标准的、高效益的工程项目。
关键词：施工管理；绿色施工；管理创新
建筑行业作为与国民生产生活息息相关的重要部分之一，长期发展的过程中，由于生产生活创新转型，突出可持续发展理念的贯彻，促进社会经济长远发展的有效落实。这就需要建筑行业积极响应绿色、低碳、环保理念，从项目施工中实现管理创新，在成本有效控制基础上，同时控制工程质量，提升项目施工管理水平。
1建筑施工管理创新及绿色施工管理的重要作用分析
1.1 促使企业竞争力提升
在全社会奉行可持续发展理念的当下，绿色理念作为可持续发展的重要组成部分，建筑企业只有从工程项目实施中贯彻落实绿色施工理念，顺应时代和社会发展趋势，打造出与绿色发展、可持续发展相符合的工程项目，就能够立足于建筑市场发展前沿，占据创新发展的制高点，为企业在建筑市场上获得竞争优势奠定基础，提升企业竞争力，为企业实现长远发展奠定基础。
1.2 促使工程项目稳定实现建设
建筑施工管理创新及绿色施工管理对施工企业来讲作为一种全新的管理模式，对于突破当前工程项目施工管理存在的困境，创新应用全新的管理模式，为工程项目实现稳定建设良好的管理环境。绿色管理理念在工程建设中的应用，能够督促工程项目建设提升资源利用率、一切施工管理工作向着绿色施工方向进行，在环境效益、社会效益、经济效益最优化实现基础上，获取当地政府部门以及其他相关利益主体的支持，积极创新使用新技术、新材料和新工艺，改变现实施工困境，促使工程项目实现稳定建设。
2建筑施工管理创新探索
2.1 提创新建设高水平的施工管理团队
建筑施工管理创新工作进行的过程中，首先要建设高水平的管理团队，坚定以人为本的管理核心理念，发挥人的创造力，为工程项目建设和管理工作有效推进发挥作用。在高水平的管理团队建设中，一方面，要对管理人员进行针对性的培训，对于不同阶段、不同方面、不同管理目标的人员有组织、有计划的组织接受培训，学习国外及其他工程项目优秀的管理理念和管理技术，积累管理经验；另一方面，由于建筑行业流动性较强，需要不断优化人员报酬和激励机制，以此吸引人才市场上优秀的人员参与到工程管理队伍中，为管理团队注入新的活力，在管理团队专业化管理水平提升的基础上，同时提升管理团队创新力。在团队创新力整体提升基础上，可以就绿色管理理念如何落实到本企业或者本工程项目管理中制定专门的管理计划。
2.2 创新管理手段
建筑施工管理创新工作落实需要管理手段作为载体进行落实，在管理手段创新中积极与信息化技术实现融合使用是非常必要的。具体而言，一方面，企业要建设属于自身的专门管理网站，对管理目标、管理任务、管理方法及相关审批手续等在内部网站上统一进行公示，将管理诸多环节在统一的平台上进行规范落实，这样各个层级管理人员可以在网站上统一进行工作的交涉，省去中间环节，提升了管理效率，有效控制了管理工作中间投入成本；另一方面，管理手段创新中信息化技术的应用还体现在监理工作上。监理人员通过信息化技术建设追踪性强的、动态化的管理网络体系，对工程项目施工的一切管理工作及时反馈，发现问题，协调相关人员改进。
2.3 管理理念的更新应用
建筑施工管理创新中，需要积极落实全新的管理理念，促使全新管理理念价值充分发挥出来。当下，应积极落实绿色管理理念，管理人员需要立足未来长远发展层面上，认识到绿色管理理念践行的重要性，从材料、设备和技术管理等方面创新改进，发挥绿色管理理念低碳、环保的价值，在传统施工目标管理体系构建基础上，创新建设绿色施工目标管理体系，以此获得良好的市场和社会反应，实现管理的创新（如图1）。
图1 绿色施工目标管理体系构成分析
3绿色施工管理理念落实建议分析
3.1 创新使用新型绿色施工材料
绿色施工管理理念在建筑工程项目中的落实首先体现在绿色施工材料应用上，如轻型模板应用、新型隔热保温材料和门窗材料的使用，通过新型材料节能、环保理念的发挥，满足绿色管理需求。在施工材料绿色化应用中，实现就地取材，如地基处理中，优先选择使用换填法，选择工程附近的岩土进行回填处理，节约资源能源。此外，加强施工现场施工垃圾回收再利用，对垃圾进行再加工处理，再次投入到工程应用中，提升材料资源利用率，控制固体废弃物产生量。
3.2 绿色施工技术的使用
绿色管理理念在落实中关键体现在绿色施工技术上，绿色施工技术应用能够从环境效益、经济效益获得方面实现优化。如，基坑降水回收利用技术、雨水回收利用技术、混凝土养生液养护技术、蒸汽养护技术等多种新型技术使用，在技术改进应用基础上，发挥有效的绿色、环保效果。为福建地区建筑工程项目对绿色施工技术应用统计结果，根据最终统计结果发现，山东地区性施工企业对绿色施工技术的重视程度在不断上升，且在实际建设都取得了较好的效果。
3.3 施工方绿色管理要点严格落实
绿色施工理念作为一种全新的管理理念，在实际落实中，为了促使绿色施工理念有效贯彻落实，创新绿色施工组织管理结构，严格绿色管理要点是非常必要的。在实际绿色施工组织管理结构创新中，从绿色施工总负责人、绿色施工策划和绿色施工管理三方面改进。而下属各个管理部门可以从职业健康小组、环境保护小组、节材管理小组、节能管理小组、节水管理小组、节地管理小组以及新技术创新研发小组等方面改进组织管理，在明确各个管理小组责任和管理义务基础上，层级管理有序，切实按照绿色管理理念落实实际管理工作，促使工程项目施工建设满足绿色管理标准和要求（如下图）。
图2 施工方绿色管理要点分析
4小结
综上所述，建筑施工管理创新及绿色管理创新具有非常重要的意义，在当前绿色施工管理创新推进中，重点突出绿色管理理念的落实，从施工材料、施工技术创新管理应用基础上，同时创新绿色管理组织结构，能够从基础落实和上层建筑相协调，为绿色理念落实发挥有效的促进作用。
参考文献
[1]刘磊. 探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材, 2017(08):202.
[2]李增福. 试析绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].绿色环保建材, 2017(4):218-219.
论文作者:张亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/27
标签：管理理念论文; 管理创新论文; 工程项目论文; 基础上论文; 建筑施工论文; 理念论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;