摘要：企业的安全生产标准化建设工作是我国安全生产法的要求，也是提高企业的安全管理能力和工作人员的工作态度手段，文章对生产标准化体系的建设进行介绍，对建设过程中常见的问题进行分析，加强安全管理，规范生产行为，促进安全生产体系不断的进步，让企业安全生产真正得到落实。
关键词：工贸企业；安全生产；标准化建设
1工贸企业安全生产标准化建设的介绍
安全生产标注化建设就是将安全管理制度作为管理的标准，运用安全管理的基本原则来构建事故预防体系和风险控制体系，将事故的排查和危险的监控作为目标，提高工作人员的安全意识，规范施工人员的工作行为，将不安全的状态消除，完善管理方法，并且持续进行整顿，最终有效的减少安全事故发生的概率。安全生产规范化建设坚持安全第一的原则，对可能会发生的事故进行预防，对不规范的行为进行治理，强调生产工作的规范和法制，加强对生产过程的控制，是如今企业安全管理工作的有效方法。
企业安全标准化建设主要分为五个阶段来进行的，第一个阶段是准备阶段，需要落实好经费投入和宣传的力度，根据企业的基本情况来制定可行的方案，第二阶段是对标检查阶段，根据相应的标准来对企业中人工操作方面、设备方面和管理方面进行检查，找出存在的问题。第三阶段是整改的阶段，对上一阶段中检查出存在的问题进行针对性的改正，制定好详细的整改方案，明确整改的目标，逐项进行验收。第四阶段是试运行的阶段，前一阶段已经做出整改，但是具体的运行情况还并不知道，所以企业可以规定一段时间为试运行的时间，根据这段时间内的情况来做出改善。最后一个阶段就是评审的阶段，向相关部门提出安全生产标准化评审的申请，经过评审的组织评审之后，如果符合相应的标准，就会办法安全标准化证书。
2企业安全生产标准化体系建设模型
在对企业生产标准化体系模型构建的时候，需要从两个机制入手，第一就是保障体系，保障体系可以让安全生产标准化体系更好的运行，将政府部门的相关规定作为依据，设置专门的管理机构并安排管理人员来保证建设的合理性，提供充足的资金保障。运行机制则是需要动态发展的，根据具体的情况来持续进行改变。整个安全标准化体系应该不断的改进和完善，这样才能够持续进步，提高企业的安全管理水平和绩效。
3加强对安全生产标准化建设工作的重视
企业的管理层负责人必须要对企业安全生产标准化体系建设重视并且进行支持，安全风险带来的后果是非常严重的，作为企业的管理层负责人必须要有强烈的安全意识，这样就会让企业的安全水平得到提高，所以负责人必须要重视这项工作，将这项工作为企业的重点工作，为安全标准化建设提供充足的资金。
安全生产标准化建设不仅可以提高企业的安全管理水平，还可以让企业的形象和影响力得到提升，但是在实际的企业中，负责人往往不会加大资金的投入，会觉得不能够在短期得到实际的利益，也没有给安全生产建设工作提供足够的专业人才，重视往往只停留在口头上，并没有投入到实际中，所以在进行评审的时候就会发现企业的负责人的安全意识还不够。甚至有些企业在平时不投入资金人才，为了应付相关部门的检查，就在企业中随便选择没有经验的工作人员来充数，这些工作人员在上岗之前甚至都没有经过培训，所以就有可能会出现安全问题。
4双重预控体系
风险管控就是需要企业制定科学的辨识风险的方法，并且组织企业中的全体员工来对风险的等级进行评定，在进行评定的时候需要全方位全过程的进行辨识，对设备、工作的环境以及施工人员的行为进行分析，最终根据平定出来的结果来对这些存在的风险进行管控，确保在工作中的风险一直处于受控的范围之内，这项工作在目前是有明确的要求的，并且在工贸企业中的安全标准化工作也是有所体现的，但是工贸企业中的工作人员对这项工作的重视程度是远远不够的。所以在企业的安全标准化建设中，还应该做到与时俱进，结合最新的要求来开展风险管控工作，将风险管控工作的结果作为安全操作制定的参考，每一个员工都应该严格按照安全操作来进行工作。
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预防机制可以根据相关的标准规定来科学的进行建立，将相关的规定作为参考，再根据企业施工的情况和设备的情况来合理的制定，在制定的时候需要全方位的认识到危险因素，对近几年同类行业发生的安全事故要重视，及时的对事故发生原因分析，吸取其中的教训，对自己的体系进行改良，在进行生产的时候，一些作业也是存在危险性的，容易发生安全事故，应该将这些场所作为企业风险辨识的重点。
对于隐患的治理，企业可以从多种方面来进行排查，比如人为操作的不规范，设备存在的问题，管理方面不到位以及环境因素的问题，安全生产标准化也要具体的标准，所以企业应该从危险因素辨识和管控措施制定上的隐患进行排查，确定好具体的内容和检查的方法，并且多次进行检查，确保检查到位。
5工贸企业安全生产标准化建设的举措
5.1规定的落实
企业要想更好的建设安全生产标准化，就应该保证好制度的落实程度，首先可以采取责任制，根据企业部门人员的指责来制定安全责任制，形成一个制度体系，将安全生产标准化工作的制作落实到人，分级进行管理，确保工作任务落实到了每一个人的头上，其次就是管理方面，要制定完善的管理制度来对工作进行监督，按照部门的相关规定来及时的进行改正。
5.2事故隐患排查治理机制
企业要想做好治理工作，就应该建立起组织机构，分拨足够的资金，来对事故隐患进行进一步的排查，这次的排查工作是要和日常的检查工作相结合的，发现隐患的话及时进行治理。排查工作还应该包含专项的检查啊，对一些容易出现问题的区域和设备等进行重点检查。在排查工作完成之后针对危险的地方制定出科学的管控方案。
5.3强化员工的安全意识
在企业中员工的职业素质是参差不齐的，可能有很多的员工对安全方面的问题并没有真正的重视起来，只是为了完成安排的工作。企业应该加强安全教育培训，提高所有员工的安全意识，增强安全技能，让员工在安全标准化建设的过程中能够掌握好标准，让安全生产标准化建设从工作变为自觉的行为，只有这样才能够真正实现安全生产工作。
5.4加强应急救援能力
企业对重大的危险源进行检查评估，制定好急救的预案，提高应急救援的能力，对于以往有的应急预案也进行修订完善，制定出新的应急预案，将各项预防和处理的措施都细节化，并且应急救援能力不能仅仅停留在书面上，企业还应该组织员工对这方面专项练习，通过练习来让应急预案更加适用，不断提高企业的应急处理能力。
5.5文件资料规范化
企业中的安全生产标准化文件档案应该规范化、系统化，按照安全生产标准化考核来对各项资料进行分类管理，标明序号，有专业的工作人员来负责档案的管理，那么每一次的培训会议和检查练习等都会有依据参考。企业要加强安全绩效的管理，对没有参加培训练习等活动的人员进行处罚，同时，企业还可以采取资金奖励的措施，对在训练和工作中表现非常突出的人员进行奖励，那么全体员工就会积极参加培训，在进行工作的时候也更加认真。
6总结
安全生产标准化工作是企业安全管理中的一项重要的基础性工作，也是企业落实安全生产责任的表现，对其中存在的不足之处不断的改进，可以让企业的安全生产更加科学化规范化，促进安全生产体系不断的进步，有利于企业建立长效机制的安全管理。
参考文献
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[3]吴穹.安全管理学[M].背景：煤炭工业出版社，2017（10）：236.
作者简介：袁成栋（1989-），男，瑶族，广西恭城人，本科，助理工程师，主要从事安全生产标准化工作。
论文作者:袁成栋
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月上
论文发表时间:2019/6/24
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