摘要：随着经济的不断发展，市政工程是越来越多。在市政工程具有施工工艺比较复杂，所有对市政工程管理具有一定难度，为了更好的保证市政工程的施工进度和质量，需要加强对市政工程管理，从而更好的保证市政工程顺利进行。本文主要对市政工程管理现存问题和提高市政管理工作对策进行了阐述，以供参考。
关键词：市政工程；工程管理；措施
ABSTRACT：With the continuous development of economy，municipal engineering is more and more.Municipal engineering has complex construction technology，all of which have certain difficulties in municipal engineering management.In order to better ensure the progress and quality of municipal engineering construction，it is necessary to strengthen the management of municipal engineering，so as to better ensure the smooth progress of municipal engineering.This article mainly elaborates the existing problems of municipal engineering management and the countermeasures to improve municipal management for reference.
Key words：municipal engineering；engineering management；measures
随着经济的不断发展，市政工程是越来越多。市政工程建设质量得到了社会各界的关注，对促进社会精神文明建设具有重要作用，所以加强市政工程管理，更好的保证市政工程的施工进度和质量具有重要意义。
1.市政工程管理特点
当市政工程逐渐发展壮大起来时，以往的市政工程管理方式因为各种条件的限制已经不符合当今工程管理的要求。市政工程与其他建筑工程相比，也有很多特点。
1.1 质量和安全要求高
市政工程的基础设施面向的受众是广大市民，当城市里人员、车辆繁多时，市政工程能够一贯保持质量和安全性能良好，这直接对市民的基本生活乃至生命财产安全有重大影响。
1.2 工期要求紧
市政工程进行建设说明城市的基本设施落实还不完全、不到位，城市的大量基本设施亟待完善，所以市政工程的相关项目是城市迫切需要的，对于工期的要求很高，不能拖延必须尽快完工。
1.3 涉及专业种类多
市政工程是一项十分复杂的工程，工程的内容涉及到城市道路、排水、绿化、照明、通信等等很多工作，有很多影响因素，这就需要各部门一起协调配合才能完成。所以，在进行市政工程的管理时，一定要遵守城市建设的相关管理体系，确保进行建设的科学化、规范化。
2.市政工程管理现存问题
2.1 质量意识相对薄弱
施工周期与施工单位利益的获取有着密切相连的关系，所以，部分施工单位会采取压缩施工周期的方式获取最大化利益，比如以加大工作量、增加施工人员的方式加快施工进度，提前完成工程建设。然而无论是何种方式都存在一定的弊端。首先就加大工作量来说，在施工人员体力已经透支的情况下继续让他们进行工作，难以保障施工质量；其次就增加施工人员来说，由于时间紧张，施工单位不会进行认真挑选，会引入一些不符合施工要求的人员，使施工质量受到一定的影响。
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2.2管理制度不完善
管理制度从目前来看对市政建设的整体质量也有一定影响，主要原因在于，在时间的积累下现阶段我国市政工程制度在管理中存在许多较为明显的问题，因此在市政建设管理中制度建立的不够完善会从根本上为市政建设带来影响，并且在管理的过程中，为管理工作造成压力，从而导致大部分管理工作不能有效得到落实。
2.3 缺乏完善的监督管理机制。
统一、完善的工程监理体系在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成。我国整体的监理行业在市场上的水平参差不齐，对于各方面的竞争比较激烈，所以，在大多数的中小监理单位中，监理管理在施工现场中的应用中就会相对较差，并且对相应的规范制度和正常程序都严重的缺乏质量控制等。
3.关于提高市政管理工作对策
3.1提高市政工程质量管理意识
质量是工程发展的根本所在，市政工程自然也不例外，需要保障质量，这就对施工单位提出了更高的要求，即施工单位要树立良好的市政工程质量管理意识，定期安排管理人员外出学习，不断丰富专业知识与技能，提高专业素养，使他们成为与现代工程管理要求相符的优秀管理人员，从而在了解与掌握质量管理方式与理念的基础上将其落实到实处。另外，市政工程与公众利益、城市形象有着密切相连的关系，做好市政工程建设至关重要，所以在施工之前要安排施工人员参与相关培训，加深他们对质量重要性的认识与了解，从而树立正确的管理意识，为市政工程顺利进行提供保障。
3.2完善管理制度
在解决目前市政建设管理工作中存在的问题时，要完善监管制度，保证市政工程在监管过程中，各监管部门能够在规章制度的制约下，明确自身职责，减少违法乱纪的现象。关于完善管理制度的方法，首先各个市政监管部门应共同制定统一的监管标准，从而有效减少施工方相关手续办理的时间，在市政建设中能够提高政府工作效率，从而得到人民群众的信任程度。除此之外，在市政建设中要根据实际情况提高工程施工速度，提高对施工企业的监管标准，确保市政建设中所有工作环节都符合相关规定，从而保证建设工程质量。不仅如此，也要提高对相关管理人员监管的重视，以便杜绝出现贪污腐败现象，保证政府清廉。
3.3健全监理制度加强监管力度
监理必须监督好工程近期的发展和质量的实际过程，还应在施工的过程当中不断的提高工程的质量。综合性的工程是市政工程的一种，就是采用法律的手段，来控制工程进度、质量等。事实上，因为市政工程是综合性工程，不仅仅有道桥工程专业知识，还有排水的专业知识，以及园林、煤气管道、热力管道等多方面工程的专业认识。精于自身所学的专业是一般工作人员的基础想法，所以对市政工程的监理工作很难进行胜任。因此，市政工程质量监理，是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。所以，健全监理制度并且加强监管力度就要针对相关的部门进行全面完善。在健全各方面的全过程当中，主要是包括以下的几种途径。首先，想要提高监理的质量，就必须要对监理人才的培养进行加强。其次，在综合培养监理人才的过程当中，还应结合着自身所在城市发展过程中的实际状况，从实际的角度出发，从而进行全方面的发展。
4.总结
综上所述，随着城市化建设进程的加快，人们生活水平不断提高，对生活质量也提出了更高的要求。市政工程的数量和规模不断增加，施工工艺也日趋复杂，其中涉及到大量的施工材料、设备和人员，同时在管理过程中还要进行内外部的协调工作。因此，相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题，进而采取相应的措施，不断提高我国市政工程管理水平，从而推动我国城市的健康发展。
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论文作者:王秋玲1,段文龙2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
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