邯钢集团邯宝钢铁有限责任公司热轧厂 河北邯郸 056015
摘要：现代企业的内部组织结构、生产运营体系变得越来越复杂，必须要通过有效的行政管理，才能使企业整体高效的运转起来，保证企业的发展。因此，我们必须要对企业的行政管理加强研究、探讨与实践，提升企业行政管理工作的质量和有效性。
关键词：企业行政管理；企业管理；作用
引言
企业行政管理机构是根据企业的发展战略，运用相关的法律和企业相关的规定，对企业的日常行为和活动进行具体调节的一个组织，其调节的手段主要包括制定和实施管理制度、下达企业领导层的指示、对企业的相关问题作出批示等。企业的行政管理机构代表着企业的运行中心，是企业日常活动的主要组织和部门。下面就关企业行政管理的作用以及加强行政管理质量的措施进行探讨，使企业行政管理的职能能够得到有效发挥。
1企业行政管理在企业管理中的作用
1.1有助于产生有效持久的企业管理模式
企业的行政管理是企业的核心领域，是企业能够生存和发展最重要的部门和组织，也是企业管理的基础。由于我国历史的一些原因，我国的社会经济制度发生过较大的转变。这些转变对一些企业的生活和发展都有很深刻的影响，一些企业因为市场经济的变化走向了衰竭甚至是直接被淘汰掉，而一些企业通过自我的转型能够很好的适应市场方面的转变。这其中的内涵就在于，是否对企业行政管理进行了良好的改革。企业内部的行政管理是企业的领导管理模式的最根本的组织体现，若是行政管理方式停滞不前，势必无法更好的适应我国的巨大的经济变革，从而使企业的发展与社会相脱节，在新的时代背景下，无法依托于新的国家政策，面对巨大的市场竞争，无法体现出企业的优势，最终被市场所淘汰。
1.2提高企业的管理水平
企业的行政管理改革的加强，最直接的就是体现在企业的日常管理工作中。一个企业如果要是良好有序的发展，其日常的管理工作效率是非常高的。行政管理的水平和能力提升，企业日常管理的效率自然就会提升。我国的一些传统行业领域的企业，尤其是国有企业，在改革开放前的计划经济时代，所采用的行政管理手段几乎都是套用了政府机关的模式。这种行政管理模式被众多的条条框框所束缚，对于政府机关可能会体现出它独特的优势，但是对于企业来说，则就会导致企业日常管理的效率很低。尤其是改革开放之后进入社会主义市场经济，市场风云变幻，机会转瞬即逝，如果没有一个高效的企业管理的模式，对这样的市场环境使很难及时把握的。所以，加强企业行政管理改革，对于企业的日常管理水平以及企业的发展极为关键。
1.3增强企业核心竞争力
企业想要实现健康、稳定和可持续发展，主要依赖于企业内部核心竞争力，内部管理则可以为企业稳定运营提供后勤保障，这可以将企业在市场上的地位有效提高。行政管理工作的有序进行可以为企业的经营开拓更广阔的上升空间，在增强全体员工自身工作素质的前提下，为企业发展带来更好的业绩。企业员工在获得了较大的经济效益之后，会将工作的积极性提高，员工积极性的增强可以为企业的发展带来更多的活力，并且使得企业核心竞争力得到进一步提升，并推动企业稳定、持续发展。
1.4提高企业的整体效益
在计划经济时代，企业的经营主要是为社会生活所服务的，并不是以营利为目的。企业的生产和销售都是由政府组织进行全国宏观的考量后来分配指标，企业只需要按照上级下达的任务进行生产即可。而进入社会主义市场经济后，大部分企业都摆脱了之前计划经济时代的模式，开始转入市场经济。企业所考虑的也不是上级下达的指标问题，而是企业产品的供销问题。转换成最根本的标准，那就是企业要实现效益，能够满足企业的运转和员工的正常需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而企业的行政管理改革必须要进行有突破性的变化，才能摆脱原来的计划经济时代的模式，转变为了市场经济下的行政管理方式，才能实现企业的转变，最终实现企业的整体效益的提高。
1.5调动员工的生产积极性
为确保企业各项行政管理工作可以顺利的实施，就需要企业进行全面、详细的规划。企业行政管理可以在协调各部门关系的基础下，做好沟通和交流工作，使企业员工可以脱离繁杂的行政管理事务，从而有更好的精力去发展企业的生产，这样的行政管理模式可以使企业员工形成一股强大的凝聚力，促使员工在实际工作中充分发挥自身潜力，提高工作积极性，无形中形成良好的工作氛围，增强企业员工凝聚力。
2提升企业行政管理工作质量和有效性的途径
2.1提高对企业行政管理工作的重要性认识
企业管理人员、领导，必须要加强自身建设，学习先进、科学的企业管理思想、理念，树立起对企业行政管理的正确认识，了解行政管理对于企业生存、发展的重要性，予以足够的重视力度，提高行政管理在企业中的地位，加大对应的物质、人才投入力度，为行政管理工作的开展提供良好的环境、条件保障。
2.2改进企业行政管理体制
一方面，要对企业在行政管理方面的规章制度进行优化，重点是注入法治思想理念，改变以往人治的行政管理局面，从而确保企业行政管理以及企业整体生产、运营的合法性，这是当前企业实现稳定、长远的一个基本条件；另一方面，是要尽量的市场化、规范化，要符合当前的市场发展趋势，可通过借鉴国外或国内企业的先进经验，来改进行政管理制度，使之在满足自身需求，具有高度可操作性的基础上，具有良好的科学性，可以促进企业行政管理有效性的提升。
2.3加强与其他部门的沟通和协调
目前，有很多企业的行政管理机构与企业的实际发展严重脱节，与其他部门的沟通也缺少最基本的状态，造成了企业在行政管理过程中，往往制定了一些不切实际的管理制度和调整政策，导致企业的发展和员工的利益受到影响，严重影响企业的效益和声誉。因此，在进行行政管理改革中，要注意的一点就是企业的行政管理不能脱离实际，要时刻与企业的生产一线或者直接效益部门紧密的联系。因为只有这样，企业的行政管理才能取得切实有效的信息，制定符合企业根本利益的管理制度。在企业的行政管理改革中，行政管理的相关负责人要积极的参与到企业各部门的日常会议上来，积极的听取企业的其他部门和员工的意见，做详细的分析和整理，与企业的相关负责人共同完成，制定相关政策。此外，企业的一些领导沾染了政府机关的一些处事作风，具有严重的官僚主义气息，这种风气严重的干扰了企业行政管理决策的准确性和科学性，对企业的发展十分不利。
2.4提高行政管理人员综合素质
工作人员素质高度也直接影响到企业行政管理效率和质量。因此企业在自身不断发展过程中也要注重工作人员综合素质的提升。通过开展各项教育、培训活动，使得企业行政管理人员对现代出现的新知识、新思想进行学习和掌握，并对自身起到潜移默化的作用。同时企业管理者在考核工作人员业务能力的时候，可以将行政管理人员的自身素质作为考核的重点，并将之与员工升职加薪联系起来，不仅可以提高员工学习积极性，还能够促使他们综合素质的不断提升。此外，有能力的企业可以组织行政管理人员外出进行培训学习，将先进的管理手段应用到本企业的行政管理上来，促使企业行政管理模式创新升级，为企业创造更多的效益，并推动企业健康、稳定、持续发展。
结束语
人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中，员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力，企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理，行政管理水平决定着企业的兴衰成败。企业行政管理是未来企业活动中一项重要的内容，需要不断的有人去探索和落实，才能使我国的社会经济变得更加健康和活跃。
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论文作者:张燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
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