摘要：我国电力行业的快速发展，各种各样的电力工程不断增多。为了推动电力行业的可持续发展，需要加强电力工程的造价管理与控制，确保工程建设的经济效益与社会效益。主要针对电力工程的造价管理与控制策略展开探讨。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策
大量电厂的建立极大的保障了人们生产生活中的电力需求，但是对于电力企业本身来讲，除了作为社会基础的支持之外。其自身的盈利状况和资本管理状况，也影响着电力企业的发展。笔者针对影响电力工程造价管理与控制对策的因素进行分析研究，以盼能为其造价管理与控制对策发展提供参考。
1.电力工程的造价管理与控制的意义
第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2.电力工程造价的现存问题
2.1虚报工程造价
在电力工程建造施工之前，需要拟定出一个建筑工程设计计划财政预算报告，一些施工单位利用一些计划书中漏洞，对原有的计划财政预算金额进行更改，将有需用的财政数目夸大化，这种现象严重的影响到投资企业的经济资源浪费。对工程的造价进行虚报，这种行为触犯了我国的法律，所以这个问题是急需整改的。虚报工程造价不仅会浪费资金，还会导致电力工程建设的数量减少，影响我国电力工程的正常运行，这对我国的电力事业将产生巨大的影响。降低我国的电力工程造价的管理和控制效率，阻碍我国的电力事业发展。
2.2突发事件引起的额外支出问题
一般情况下突发情况的原因较多，引起的此类原因的因素通常分为内部和外部原因两类。其中内部引起的原因多为：施工人员在施工中的工伤问题、施工工程出现设计性问题等；外部引起的原因为：施工中遭遇不可抗事件的发生、材料被盗、设备故障、群众矛盾等。其中工伤问题、材料被盗、设备故障、不可抗事件的发生，都会产生相关费用的支出，造成整体工程造价攀升。例：2014年4月1日，某区煤化工基地大路煤矸石热电厂项目部在施工时发生一起冷水壁起吊坠落事故，经公安部门核查清理施工现场后，确认该事故共造成4人死亡，2人受伤。
此类问题不仅造成了工程的停滞和返工，还造成了施工人员的伤亡，极大的影响了工程整体造价以及控制对策。针对小规模可预控的突发事件，一般情况下涉及到的资金支出都在合理的范围内。一旦发生规模较大，涉及面较广的突发事件就可能造成较大的费用支出。例如上文中的施工工程设计性问题、群众矛盾问题。此两类问题具有一定的随机性和不确定性，部分事件中两类问题存在重合现象。一旦出现此类问题，在协调未果的情况下一旦涉及到返工状况，对于整体工程的造价影响重大。
2.3对材料价格变动不够关注，审查力度不够
电力工程的工程造价中，材料和设备的造价是非常重要的，但是我们经常对材料和设备的价格浮动不予认真了解，如果某项材料的价格降低了，在质量一样的前提下，我们却依旧选择了高价的材料，这加大了电力工程的造价成本，也是电力工程造价管理控制中的失误。另外，审查是电力工程的查漏补缺，对其施工方案和设计方案进行统一的检查，但是力度不够，会可能有漏洞的出现，降低科学性和规范性。
2.4随意变更计划
在实施电力工程教师工作之前，需要政府机关对电力工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保电力工程的质量，最终电力工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。当前造价人员的当务之急是如何监督管理设计变更，同时利用科学合理的制裁方式处理问题，并界定各方责任。
3.管理控制造价对策
3.1对招投标制度进行健全完善
对招投标制度进行健全完善，有利于防治在电力工程中施工单位因收受贿赂而对工程施工质量进行降低。电力工程造价管理部门应当对工程施工过程中的多方面工作都进行有效的管理控制，确保招投标工作的正常进行，发挥其完善后的作用意义，在招投标的过程中，选用一些能力强报价公平的企业，确保电力工程建设质量，对电力工程造价进行有效的管理和控制，保证在工期内保质保量的完成电力工程的建设。
3.2对竣工决算方面工作进行严格把关
造价管理人员应当了解企业对于电力工程的决算方面的工作，做到为电力工程中参与建设的各个企业，能够得到最大的经济利益。通过评估，计算出施工单位能够最大的利益，对电力工程的造价进行合理有效的控制。电力工程施工单位对电力工程的竣工决算进行严格把关，掌握对电力工程造价的计算步骤，结合建筑要求，对施工现场进行实地考察，了解电力工程施工进度和具体建造的情况，严格把控电力工程的竣工决算工作。
3.3加强对设备和材料的管理和审核力度
设备和材料是在电力工程中的必须品，们想要控制成本，就必须改革优化设备和材料的管理，这样才可以使电力工程造价管理控制得到落实。对于材料和设备，要全面的掌握材料和设备的信息，和市场的价格变化，才能最好的做出采购方案。还可以采取大宗材料集合降价的方式。还要及时的购买，制定计划，以免延误工程的进度。在设备与材料的采购完成之后，要做好入库工作，降低对设备和材料的管理难度。
3.4加强信息化建设
将造价管理工作中，信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下，通过现代信息化技术推动造价管理工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中，为了确保评价结果的准确性，评估人员需要通过多途径采集数据，从而对数据进行分析与处理，但是由于采集数据的准确度较低，这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用，能够有效提高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理，从而获得准确的分析结果，减少预测结果与实际情况之中的误差。此外，需要通过信息化技术组成数据库，从而对工程进行策划和评估，加紧每个环节之中的练习，从而确保电力工程的顺利开展，也为造价管理工作提供有力支持，提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化，更是要利用信息化技术，通过大数据技术对过往数据进行分析，从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点，加强信息化建设，从而推动造价管理工作有效性的切实提升。
结论
目前我国电力工程的造价管理与控制，整体发展现状较为良好。其中主要影响电力工程造价管理与控制对策的因素为：突发事件引起的额外支出问题、突发事件引起的返工问题、招标中的合同签订问题、验收问题。针对此类问题笔者提出了相应的改善思路，例如：加强工程的施工管理、按照预算和实际情况选择招标企业、加强施工人员的专业技能。以此保证整体工程的顺利竣工，保障电力工程的造价管理的可控性。
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作者简介：沈影桐（1995．5），女，汉族，广东潮州人，任职于广州番电电力建设集团有限公司，研究方向：工程造价。
论文作者:沈影桐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
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