摘要：近年来，随着我国经济水平不断提高，国民生活水平不断提高。对于生活质量的要求也越来越高，建筑行业的发展在新形势之下提出了更高的要求，为满足社会的发展以及人们日益增长的生活需要，建筑工程管理作为建筑行业领城中的一项重要内容，其发展牵动着社会各界相关人士的心。建筑工程管理的发展使得工程经济的作用得以充分地展现出来，已经成为建筑工程管理中一项不可或缺的内容，为此，文章主要针对工程经济在建筑工程管理中的应用进行深入探讨，望给我国建筑工程管理的发展带来积极意义。
关键词：工程经济；建筑工程管理；应用
引言
众所周知，经济效益属于建筑工程管理的核心要点，仅有保障建筑工程位于工程管理中可获取一定的降级效益，方可有效提升建筑工程的核心发展力。而工程管理是一项与众多层面关联的管理行为，具备较长的建设时间和成本，故而怎样位于工程管理里面应用建筑工程经济，促使工程整体效益加大，就变为了工程管理应用建筑工程经济的核心问题。本文正是在此背景下，先对建筑工程经济概念及其应用价值进行了阐述，而后对建筑工程经济发展问题、改进措施进行了分析，最后对其具体应用进行了探讨，望以此为推动建筑业获取更进一步的发展。
1建筑工程经济在工程管理中的应用问题
1.1建筑工程经济管理体制不完善
根据工程定额的主管部门、管理权限的划分，可以将工程定额分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的与补偿性的各个类别。地方性的省定额一般是由省定额站进行划分的，而市政建筑工程是由政府进行投资的，不同资金投资部门进行不同工程的定额投资，极易导致建筑工程经济管理额度的资金差异，使得建筑工程建设定额难以进行有效统一。这种建筑工程经济管理体制不完善的情况，不仅不利于建筑工程经济管理工程的实施，也会影响不同建筑工程建设管理工作的协调发展，致使建筑工程难以按照资金管理目标进行相应施工，从而影响了建筑工程管理的施工进度。
1.2管理人员专业知识水平有待提高
虽然建筑工程经济在工程管理中的应用逐渐深入，但由于受到建筑工程经济管理人员专业知识水平的限制，使得建筑工程经济管理的作用难以有效发挥。目前建筑工程行业在选择建筑工程经济管理人员时，未能对管理人员进行明确的专业与知识水平规定，使得很多专业知识水平较低的人员从事建筑工程经济管理，从而在一定程度上影响了建筑工程经济管理的实施水平。部分建筑工程经济管理人员在进行实际管理时，经济意识与责任意识比较低，没有根据工程管理的实际情况进行合理的建筑工程经济管理规划，而是采用技术规范与建筑工程施工要求进行照搬规划，致使建筑工程经济管理工作难以符合工程管理实际需求。
1.3招标提供的工程量清单与施工图纸不符
一些建筑工程企业为了加快工程项目建设的进度，在建筑工程还未设计方案规划完毕后，便开始进行建筑工程招标，导致建筑工程的工程量清单与施工图纸相差较大。一般情况下，建筑工程在进行初步设计时，需要对建筑工程进行完善的图纸规划，而追求经济效益的建筑企业，其图纸规划完善程度比较低，未能对建筑工程建设成本进行综合性的预估。由于建筑工程存在工程量与施工图纸不符的情况，使得建筑工程在进行实际建筑工程经济管理时，容易发生工程量清单与实际工程量清单不符的情况，从而影响了建筑工程经济管理工作的深入实施。
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1.4缺乏建筑工程成本管理的意识
建筑工程成本管理意识较低的情况，主要来自两方面：一方面是建筑工程经济管理人员；另一方面则是建筑工程管理企业。建筑工程经济管理人员在对建筑工程进行经济管理时，比较缺乏建筑工程的成本竞争意识，未能根据建筑工程的市场变化进行应变的建筑工程经济管理，导致建筑工程的建设成本不断增高。建筑工程管理企业在进行建筑工程决策时，没有对建筑工程市场进行全面的调整，使得建筑工程的可行性比较低，影响了建筑工程经济管理的有效实施。
2优化建筑工程经济管理的具体策略
2.1动态把控工程进度
工程经济管理体现在工程施工建设的多个环节，如工程进度控制等环节。在工程施工建设过程中，对工程进度进行动态把控，直接关系到施工效率，并与施工质量存在紧密的联系，从施工建设单位的角度来说，有效控制工程进度，是整个管理工作追求的首要目标。并且施工建设单位在对工程进度进行约束管理的过程中，要充分结合实际情况，客观分析自身存在的缺陷，进而充分发挥其优势价值，在强化工程质量的前提下，稳定施工效益。在工程经济管理工作中，把控工程进度应当从遵循的基本原则有如下几点内容：其一，统一协调工程施工，确保工程进度控制的完整有序性，通过完善不同的施工项目，让每一环节的工程都能在规定时间内高质量的完成，避免对工程进度造成不必要的负面影响。其二，在工程施工建设过程中，要不断加强工程经济管理的科学合理性，强化专业工程管理人才综合素质，对于施工建设单位来说，只有保证专业人才技术水平和职业道德修养，才能对工程项目进行有效管控，提升自身的核心竞争优势。其三，积极引进高素质人才，并定期开展职业培训，从而提高工程管理队伍综合实力，并制定切实可行的行为标准规范，严格约束其管理工作。
2.2提升建筑工程经济管理人员的综合素养
建筑工程经济管理人员作为建筑工程管理的直接实施者，建筑工程经济管理人员的专业水平情况，在一定程度上直接影响着工程经济管理的效果，因此必须切实于建筑工程经济管理人员的专业水平优化。对此需要加大建筑经济管理领导与人员的意识教育，并根据建筑工程经济管理要求，进行技术性、知识型的综合性人才培养，以在建立奖惩激励机制的前提下，激发建筑工程经济管理人员的水平优化，实现责任到人、专业素养高的建筑工程经济管理人员队伍构建目标。
2.3加大成本管控力度
（1）准确评估工程预算为了从根本上提高工程项目管理水平，强化工程经济管理质量，施工建设单位应当建立完善的内部承包机制，严格控制施工成本，提高经济效益。此外，施工单位要编制完善的项目成本计划，统一计费标准，并结合相关法律法规及制度条例。（2）工程成本控制的侧重方向在编制项目成本控制规划方案后，为确保项目成本控制的科学合理性，强化工程成本质量，在协调组织和统一管理方面，需要重新构建完整的组织架构，增强项目组织管理的及时性和高效性，例如，推行经理责任制，将具体职责落实到个人头上，明确各阶层管理人员的职责权限。且管理者需将技术管理工作贯穿到整个工程施工建设过程。通常来说，一项建筑工程的施工建设工作不仅仅要依靠独立的施工技术，更多的是，需要施工建设单位逐步优化项目施工技术方案，从经济与技术角度出发，筛选最适宜的技术方案，并从多维度对技术方案进行综合剖析，尽最大限度的满足实际施工需求，减小施工成本投入。
结语
建筑工程的发展在推动我国经济平稳运行方面具有重要意义，建筑工程想要在激烈的市场竞争中获得发展的充足动力，因此需要重视起建筑工程管理的重要性，明确工程经济发展的重要影响力，将工程经济管理的优越性充分地发挥出来，从而有效推动建筑工程事业的发展。
参考文献：
[1]孙御龙．建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J]建筑工程技术与设计，2017（28）：1619．
[2]崔晓莹，关秋燕．建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J]．中国科技投资2017（28）：16.
论文作者:贾杉,张萍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 经济论文; 经济管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第34期论文;