摘要：建筑工程项目造价控制与管理工作属于一个动态化的过程，在社会经济不断发展的新形势下，工程投资建设管理工作日益复杂，因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。对建筑工程项目全过程造价控制和管理工作来说，对财力、物力、人力等诸多因素实施科学分配与管控，同时对工程项目全过程做好监督管理，才能真正促进工程造价管控工作效率的提升。本文对建筑工程项目全过程造价控制和管理进行了探讨。
关键词：工程造价；全过程控制；重点及对策
引言
建筑业是事关国民经济兴衰的支柱型产业，在我国的现代经济结构中占有重要地位，随着我国改革开放后经济的快速增长，建筑业的发展前景也十分广阔。与此同时，不断攀升的物价指数和现代化的建筑方法也迫使建筑工程造价面临着持续走高的处境，建筑企业为达到经济效益的最大化，有效地控制建筑工程全过程造价，成为建筑施工过程中必不可少的环节之一。然而目前我国建筑行业对工程全过程造价问题的研究较为有限，具体的实施过程中存在着许多问题，故对建筑工程全过程造价有效控制措施的探讨意义重大。
1建筑工程项目造价全过程管理控制概述
建筑工程一般用时较长，启动资金的金额较大，并且具有一定的规模，其中需要的工程技术也比较多样复杂。在这个过程中项目造价是需要重点管理的部分，施工的时候因为工程量较大，加之不可控的环境因素，也为施工增加了不少难度。把投资资金作为工作管理重点分析，对于工程造价全面加强质量管理体系势在必行，全方位建立管理体制，加强人员的监督和管理，重点落实质量保障，建设高质量高品质的工程，从每位施工人员做起，从每个行业规范做起，制定可实行的管理制度。全方位运用高效管理体制模式，来分析处理整个项目工程中预计达到的造价指标，并对其进行合理分析研究，使企业效益达到最大化，通过扎实的技术和科学的处理，实行有效的技术措施，在保证安全施工的合理时间范围之内加快施工速度，保证合格质量，提高工作效率。设定技术制定工作目标，先进行合理预设，对于各项资金严格把控，实施过程中对提前进行好的预设进行比对，并在比对的过程当中进行调整，对于设定的一些数字进行检查，发现问题及时修正。通过专业的技术分析来对比信息，以此发现投资的方向发展和走向，及时给出变化的设计以及合理的应对措施，对于建筑工程进行全面分析检查。
2工程造价全过程控制的重点内容
工程造价控制并不是只在建筑工程中的一个环节出现，其是贯穿于整个建设过程的，而在建设之前，起到关键作用的便是投资决策与设计阶段。在建设项目作出投资决策以后，初步设计环节的控制是重中之重，通常而言，设计费不足工程建设全部费用的3%，但对整个工程造价的影响却高达75%以上。由此可知设计质量对整个工程建设经济效益的重要性是不言而喻的。在对于设计方的前期选择上，必须要将招标工作的具体流程结合起来，来进一步的审核设计单位的综合实际以及设计水平，进而为招标方提供一个相对优秀的设计方案，与此同时，需要严重注意的是避免在招标后期以变更设计的方式来追加投资的额外费用。对于设计方案方面而言，需要做到以下几点：即在提供基础功能的同时降低成本；在原始功能不变的情况下降低成本；在保持成本不变的情况下，进一步将功能提升；在建筑功能略微有所下降的同时将成本进行大幅度的下降；第五，在成本略微上涨的基础上，将建筑的功能性设施得到进一步的提升。
3工程造价全过程控制的对策
3.1决策阶段
在决策阶段就应该控制工程造价，对其标准进行补充和完善，决策阶段时标准的好坏会在一定程度上影响工程造价，进而影响工程的施工周期与质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采取相应措施补充、完善决策阶段时工程造价标准是非常必要的。决策阶段是提出项目建议书，对项目的可行性进行研究，估算投资，最终制定任务计划书。为使计划书具备科学可靠性，应实事求是地对市场进行分析，避免投资盲目，并充分考虑到项目所具备的竞争力。最好能够聘请专家来评估，尽可能使工程造价标准科学、合理化。资金投入到位，确保项目后期能够按期进行。
3.2招标阶段
投标前计价与报价都是建筑工程造价管理系统的重要阶段。采取多家竞争的方式，聘请专家进行评定，科学按照适用性、经济与美观的原则和技术与结构都能满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣性。在审查单位设计时，优化改进设计方案，分析比较各种指标的合理程度。重视设计合同，在合同里注明费用额度限制条款。根据招标文件里工程量清单的相关要求、现场实际情况以及拟定的施工方案设计投标报价。设计开始时强化成本意识，限额设计，并及时跟进项目，对项目投资比对分析，反馈造价信息。全程跟踪设计过程，尽可能避免施工过程中的设计变更，及时发现并修改其中的缺陷与不足，尽量在施工时不变更设计。
3.3施工阶段
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价；六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业，避免浪费现象，避免由于返工造成的成本增加或索赔；七是利用先做样板再正式开铺的方式，避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题，还需要对变更流程做出详细规定，确保各个参建单位之间能够通力配合，确定科学的变更流程，根据建筑工程项目招标设计方案和合同条件来制定相关对策，保证变更款能够维持在合理的范围内。
3.4竣工结算阶段
竣工阶段是建筑工程造价全过程控制的最后一个环节，竣工阶段结算造价控制的作用是实现经济效益的最大化，促使建筑工程的投资能够获取可观的经济效益。造价控制中的审计人员到现场内，严格遵循审计中的公正原则，验收建筑工程并检查竣工结算的信息是否准确。审计人员要重点审查建筑工程施工中的变更设计，掌握工程变更的意图和内容，完善审计的过程，依照审计流程完成竣工结算阶段的造价控制，保证建筑工程决算的准确性，在此基础上体现造价全过程控制的实践价值。
结语
当前，建筑项目中工程造价咨询单位所具有的作用是极其显著的，尤其实在造价审核方面，给与后期的造价工作提供较为科学的理论依据。而随着造价咨询服务要求的不断提升，咨询单位需要在工程项目的全过程均实施相应的造价对策，以发挥应有的作用。同时，工程造价咨询单位必须规范管理、经营，不断地提高造价工作人员的综合业务能力，改善咨询机构的服务质量和水平，把工程造价咨询单位打造成与市场经济相适应的服务机构，为社会经济的发展做出更大的贡献。
参考文献
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论文作者:李明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
标签：工程造价论文; 造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;