园林工程项目管理与控制策略探析论文_张翠萍

园林工程项目管理与控制策略探析论文_张翠萍

山东省临沂市城市管理综合服务中心 山东临沂 276000

摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的园林工程的发展也有了很大的进步。我国园林施工任务越来越多,绿化与设计成为了园林施工中的重要方面,园林经济的发展越发迅速,施工人员数量和施工器材的消耗量急剧上升,成本控制和人员管理问题成为了园林经济发展中的重要问题。园林施工中精细化管理水平的提升,直接决定了施工企业的工作质量和收益,甚至对施工企业未来的发展前景具有较大影响。随着园林经济的发展,我国园林施工企业越发重视这一问题,在这一背景下,探讨园林施工精细化管理,对于我国园林经济发展具有重要意义。

关键词:园林工程;项目管理;控制策略探析

引言

园林工程是城市建设工程中的重要组成部分,园林工程施工技术和管理水平,是影响园林工程进度和质量的直接因素,也是关系城市建设发展的重要条件。但是就目前园林施工现状来看,许多施工企业并没有给予园林工程施工技术和管理工作相应重视。也正是因为这种情况,直接影响了我国园林艺术工程的总体发展水平。所以,本文针对园林工程施工中存在的问题进行初步分析,并提出了具体可行且有效的管理措施,以供参考。

1当前我国园林建设的现状

随着我国经济和社会的不断发展,我国对园林景观的建设也越来越重视。而园林建造行业在不断发展和完善的同时,也面临着很多问题。比如,园林景观的占地面积太大,对土地资源的利用也存在问题,而且所浪费的水资源也比较多,同时这也影响了其他行业的发展。此外,有些在进行设计时没有考虑到当地的土地资源状况,不顾当地的自然条件和地理环境,强行栽种一些花草树木,不利于相关绿植的生长,甚至还造成了当地生态环境的破坏。因此,伴随着我国土地资源和水资源的日益紧缺,风景园林的建设行业在进行设计的过程中,就应该考虑到更多的因素。此外,随着我国城市园林绿化景观方面的不断发展和推动,相关人员对园林绿化的功能要求也有了一定的转变。这时就要求相关设计人员在进行建设的过程中要把握好人与自然的平衡。不仅要满足城市的绿化要求,也要满足人的相关需要。然而,一些城市一味地追求经济利益,没有对相关的绿化进行建设,从而使经济和环保没有融合。

2优化措施分析

2.1严格按照施工顺序和工艺技术要求进行施工

进行项目施工时,应先做好施工组织设计,做好施工物料运输计划。园林工程一般由园建和绿化两个部分组成。施工时应先开展园建施工,最后才进行绿化种植。尽量减少园建施工和绿化种植交叉作业对园林工程成品保护的影响。在施工过程中,要严格遵守施工规范,落实好每道工序、每个环节的施工工艺标准,对每个步骤必须严格按施工规范及设计图纸进行施工。为保证园路、广场地面铺装面层施工的效果,饰面材料必须提供样板,由设计单位及建设单位认可才可使,铺装工艺质量由监理单位严格把关,平整度和排水坡度应达到设计要求。基础施工、隐蔽工程必须认真对待,严格监督,不要认为不影响外观就马虎施工,这样会直接影响到日后的使用和养护。为避免这种现象的发生,必须严格按照施工工艺进行施工,如在基础施工时,地基承重必须达到规范要求,垫层的搅拌和摊铺要均匀,不偷工不减料,确保基础牢固,减少日后出现下陷、拉裂、渗水等现象。管线施工的埋深、垫层、回填要到位,避免以后管线下沉、拉断、漏水等,必要的深埋能预防其它施工开挖时对管理的破坏。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿化种植从装苗、卸苗、分苗、种植均要小心,确保苗木土球完好,枝叶修剪合理,以提高苗木的成活率和观赏性。种植时应对苗木的苗高、胸径、观赏面等进行科学挑选,使得苗木种植后的绿化景观达到最佳效果。

2.2资金资源分配的精细化

园林工程的施工无论是前期的工程预算,还是后期的资金追加,都需要连续、完整的资金链,需要充足的资金支持,这是资源分配的一个重要部分。但许多施工企业往往会由于资金分配的不合理导致资金链断裂。首先,园林施工中的植物护理、品种培育等都需要投入大量的资金。负责精细化统计的人员或是策划者,应当做好每个环节的资金分配工作,并且规避使用的上限。也应当设计好工程从前期规划到后期追加过程中的资金分配问题,平衡好不同阶段的资金使用,平衡好人力、物力成本之间的关系。在施工过程中细化施工支出,设置一定量的储备资金以应对突发状况等。资源分配的另一个重要部分是针对工程进度的变化调整人员,整合资金、分散使用,根据施工要求,合理使用资金,分配人员,避免资金和人力的浪费。所谓资源分配,最重要的部分是用料问题,还涉及资金问题。园林施工的用料主要包括植物、水、假山等多个组成部分,植物可划分为花草树木的投入和使用,水主要是引水的指出、河道的设计等,假山包括石头的选用等。

2.3创新施工管理模式,提高施工质量

完善施工企业内部管理,直接影响到园林工程项目施工质量的保证。施工企业一定要通过完善和创新施工管理模式、努力提高施工技术水平,进一步解决在施工过程中存在的问题,从而提高施工质量。提高施工管理水平及施工质量的主要途径如下。(1)重视人才资源建设,打造一支高素质的专业技术骨干队伍。实现完善的人力资源管理模式并为专业技术人才提供良好的发展平台,进而优化施工企业的人才结构,不断扩充和壮大专业技术力量。加大对施工人员技能培养的资本投入,提高其对技术含量高园林施工的认识。多组织技术骨干人员考察各种风格的园林工程实地,吸取各家的经验之长,开拓眼界,增强创新能力,保证建造出独特的园林景观。(2)建立完善的项目管理架构。每个项目要设立项目部,配备专业的项目经理,负责项目全面工作。然后按施工内容和规模下设立如园建、绿化、水电、采购、资料等专业班组,各班组应职责明确,协调统筹。(3)建立合作档案。建造高水平的园林项目,必须要求施工企业充分利用各方面资源的合理配置。因此施工企业应在各项目的实施过程中,不断积累如材料供应商、各专业施工队等合作单位的资料,从中选取优质的单位作长期合作伙伴,以确保日后施工项目的高质、快速实施。

2.4平衡生态环境

由于当前我国经济的快速发展,一些不可再生的能源已经被过度使用变得枯竭,因此我国的环境资源和人口就呈现出不平衡的发展态势。此外,当前我国的环境也面临着非常严峻的发展问题,人们的正常生活因此受到了影响。近年来,我国也大力提倡进行绿色环保的发展,园林工程建设在改善我国环境上发挥着非常重要的作用。园林工程不仅能够在一定程度上提高整个城市的层次感和立体感,也能有效解决当前城市中的生态环境问题。

结语

随着我国经济和社会的不断发展,我国人民对生活水平质量的要求也越来越多。同时,当前我国的生态环境也需要进行改善和建设。而进行园林工程的建设就能很好地改善地方的环境问题,为居民带来更好的生活体验。因此,国家和相关地方政府应该加大园林工程建设的力度,相关的设计人员也应该提高自己的实力,使建设出来的园林工程既具有美感又具有品质。能够明确施工质量管理的重要作用,对施工质量管理的具体措施分析有效,提高园林工程施工的整体水平,完善园林工程施工的安全管理、进度管理、资金管理和质量管理,保障园林工程施工管理的质量,促进我国园林工程行业的快速稳定发展。

参考文献:

[1]董建文,谢作堤.精细化管理在园林施工中的应用[J].经营与管理,2018(3)

[2]李美军.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].现代园艺,2019(6)

[3]李丽芳.园林工程中精细化施工管理探讨[J].河南建材,2018(6)

论文作者:张翠萍

论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期

论文发表时间:2019/11/5

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