摘要：在实际的工程施工过程中，时常会出现一定的安全隐患及问题，如果施工方视而不见，不对其进行防范与控制，不但会对建筑工程安全性造成不好的影响，还严重危及了现场工作人员的生命安全。所以，本文通过对建筑管理中的质量管理隐患进行了研讨分析，从而总结出相对有效的解决方法。
关键词：建筑管理；质量管理；隐患；措施
一、建筑管理中质量管理隐患
1建筑材料选用不当
建筑施工质量的好坏，和其选用合格的、符合国家标准的建筑材料是密不可分的。因此施工材料的好坏对于建筑工程施工的质量有着深刻的影响，但是目前我国很多施工单位在选择建筑材料上却不能严格按照施工标准进行执行，包括以下几个方面：
1.1施工单位未按施工图使用施工材料进行施工。建筑施工图中标明了建筑施工时所使用的建筑材料的型号是有严格要求的，有些单位为了缩小成本而偷工减料或者以次充好，造成施工质量的严重下降。
1.2施工单位贪图一时利益，选择不合格、便宜的建筑材料进行施工。
1.3施工单位未按相关规定存放建筑施工材料从而影响材料性能。
1.4监理工程师在工作当中没有充分发挥自身作用，对于施工单位采购的建筑材料没有进行严格的检查。
2施工管理过程中质量保证体系不健全导致质量控制不严格施工单位在进行建筑工程施工时，大多没有制定合理全面的质量保证体系，对于施工质量管理的职责没有进行清楚的划分，进而导致在管理施工质量时工作不到位，存在很多漏洞，降低工程质量，甚至造成质量事故，出现质量问题时，很难找到负责人。在实际的建筑施工万方数据过程中，建筑施工质量是受很多因素的影响的，包括基本的技术、施工人员、环境以及材料等各方面的因素，为此，要想加强对于施工现场的质量管理，建立科学合理的施工质量保证体系，使建筑工程得以顺利完成。
3从业人员技术水平不足技术力量欠佳
建筑过程中质量问题受到各种因素的影响，涉及到的程序也比较多，同时，建筑中需要大量的施工人员，这将严重加大施工过程中的难度。就目前而言，工程人员大多数都是农村来的劳动力，自身素质相对较低，更没有专业的施工技术，甚至有的员工根本就不懂得施工流程。这些员工在上岗前没有进行过培训，又或者是在过程中企业没有对他们进行一定的管理，往往会造成他们的操作不当，给工程质量带来一定的影响。
4监理人员工作不到位
当前建设项目的监理工作主要是由国有监督企业实施的，私人监督部门比较少见，施工质量管理规范不到位。监管人员缺乏，施工质量监测设备或设备老化等都在一定程度上影响建筑工程施工质量的管理。由于利益问题，许多管理者未能履行职责，监督和控制施工质量工作缺乏客观性，使得工程质量标准大大降低。
二、建筑管理中质量管理措施
1强化施工材料管理
材料的管理要严格按照规定施工图纸和工艺执行，另外针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。监管部门要发挥自身作用，通过材料控制与管理实现建筑工程施工管理质量控制目标。材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购，不可以为了一时利益而不按要求办事。
2建立并完善建筑管理质量控制体系
建立完善的施工质量控制体系不仅需要根据工程实际情况和国家的相关规定，结合人员制定施工质量系统详细说明确保其可行性，还要将其发送到施工和监理单位全面审查后才能使用。同时，施工过程中的施工管理依照质量控制制度建设也是非常必要的。
企业有关部门要加强员工质量管理文化知识的学习与灌输，加强企业员工社会公德以及职业道德培养，增强员工质量管理专业能力，提高员工质量管理工作的及有效性和科学性。企业要自觉地把质量管理文化的要求融入到企业生产管理之中，形成企业独特的文化内涵，树立不一样的企业文化形象，引导广大员工形成正确的价值观。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业有关工作人员应该帮助企业打造特色鲜明的企业质量管理文化，使得企业质量管理文化被全体员工认可和接受，使得企业全体员工形成同样的价值观念。
3加强质量管理人员综合素质培养
3.1切实执行持证上岗制度
提高素质首先必须禁止“挂靠”切实执行持证上岗制度，确保持有资格证者和在岗者是同一人，只有这样才能通过执业资格制度真正提高管理人员素质。
3.2进一步优化执业资格考试方法
建筑工程管理人员需要职业者既有理论知识也要有丰富的实践经验，这使虽然得取得了执业资格的人最终并不能胜任施工管理的工作。因此，建筑类各种执业资格考试中应严格按照专业的要求，对所报执业资格考试应与所从事具体岗位相一致，职业考试内容应加强实际管理过程中出现的实际问题进行考察，既要满足客观知识的要求也要丰富实际工作经验。
3.3加强培训
施工人员大部分都是农民工，他们的文化知识水平偏低，蛮干冒险的心理比较强，大部分也没有接受过任何的教育和专业培训，欠缺专业技能。要想提高工程施工质量，必须要对施工人员进行相关的安全教育和技能培训，让他们对安全管理有明确清晰的认识。对于那些特殊工种的施工人员，比如电工、机械工、架子工、起重工等，他们的工作一般危险性比较大，需要对他们进行额外的安全管理培训教育，重视特殊工种施工人员的安全问题，此外还要按规定必须持证上岗并进行上岗前的安全交底和教育培训。进行安全管理培训时，为了让大家尽快的领会和接受，可以采用有趣的形式进行，例如黑板报、知识竞赛、教育影片等，把安全生产管理的意识真正落实每个施工人员的心中。随着建筑施工企业由劳动密集型向技术密集型、管理密集型的转变，企业对高技能、高素质人才的需求更加显现。建立外部培训基地，有重点的选拔一批具有本科以上学历、有较强创新能力和发展潜力的优秀人才通过到重点院校、经济发达地区、国外进修或考察、锻炼等方式，加快知识更新步伐，培养企业所需的专业人才。
3.4奖惩分明，考核落实到位
有了以上管理手段，还需有一定的经济奖惩才能激发员工的积极性项目部在施工过程中应制定“质量考核办法。
4施工现场中的质量管理
建筑工程质量控制的重中之重就是现场施工阶段，同时也是质量问题最容易形成的关键阶段。能够预控好施工现场的质量问题是隐患的排除的成败关键。因此，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。建筑工程施工工序质量控制的要点，首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制万方数据度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
5加强监理管理
行政相关部门对工程质量的监督和施工过程监理。首先要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程管理项目各阶段工作纳入质量监督范围，细化监督工作。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，才能提高工程质量管理水平。建设单位加强对监理业务的监督，除做好对监理单位负责的实体工程的掌控外，主要做好对监理单位及驻场监理人员的监督考核，认真组织对监理公司及从业人员进行建设市场信用评价体系的基础考核工作。将监理公司及从业人员的年度工作水平及表现列入诚信名单，为建筑施工建设市场信用评价体系平台提供客观的基础资料。将奖惩措施与监理费用的支付挂钩。同时，将考核结果及时通报监理公司，充分发挥监理公司对监理从业人员的内部管理作用。
结束语：总而言之，在实际的建筑工程施工过程中，施工单位必须清楚认识到质量管理工作的重要性，加大对每一个施工环节的质量控制，制定严格的操作制度，安排合理施工工序，根据工程施工特点，选择适合的施工技术和工艺，充分保证工程施工质量，促进我国建筑工程建设的长远发展，加强提升建筑质量管理水平。
参考文献：
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[3]王来永，高中立.浅析建筑管理中的问题与解决方法[J].中华民居（下旬刊），2013（8）.
论文作者:沈治
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：建筑论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 企业论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第25期论文;