摘要：随着建筑规模的不断扩大，工程造价动态管理越来越复杂。只有提高对工程造价动态管理的重视，将动态管理贯穿于工程项目的全过程，才能保障工程造价动态管理有效作用的发挥，才能更好体现出建筑工程效益。
关键词：工程；全过程；造价
引言
在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于工程项目管理提出更多的条件，工程成本管理逐渐向动态化方向转变，不断提升工程项目全过程的造价动态管理与控制，实现对建筑行业发展的推动。
1建筑工程造价的动态管理与控制的重要性
所谓工程造价动态管理，指的是在确保各项工作活动与社会现状相符合的基础上制定有效的工程造价工作方式，促进管理质量指标的有效实现；造价，指的是工程所需花费的全部费用，施工之前的地质勘探工作所花费的费用也计入其中。工程造价工作易受多方面因素的影响，其中也包括分包商、设计单位等因素的影响，因为在具体施工过程中，工程造价并非固定不变的，而是处于变动之中，动态管理的主要目的就在于降低造价变动性，使其处于一个相对稳定的状态之中。工程造价动态管理方式相较于传统管理方式而言具有一定的优势，不仅是维护造价稳定的有效途径，还有利于体现工程经济效益，提高工程施工质量。工程造价动态管理对建筑工作的整体质量及其经济效益的发挥有着至关重要的影响，因此，应该提高对工程造价动态管理的重视程度。工程造价管理存在理论性、合理性、实践性等特征，这就决定了工程造价动态管理是一项相对复杂的工作，除了需要专业的知识、丰富的实践经验，还需要在具体工作过程中遵循国家法律法规。
2建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1决策阶段造价管理
在建筑工程决策阶段，需要结合工程的实际特点进行系统的分析，为以后建筑工程造价管理提供有效的支持以及帮助。为了能够有效地提升建筑工程造价的实际管理效益，在具体管理的过程当中，需要建立完善的项目经理责任制，对建筑工程建设资金进行合理的管理，有效地保证项目之间能够符合这个工程施工进度。并且还需要明确资金管理人员的责任，分析其中可能存在的影响因素，有效防止出现问题的时候无人负责的情况。同时还需要结合工程的具体情况签署正式的承诺文件，有效地提高建筑工程的时间效率，为建筑工程的整体建设提供资金支持。
2.2设计阶段造价管理
建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性，在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准，所有内容均要围绕工程建设要求来进行，任何一个部分设计不当，均会对最终产生的费用支出产生影响，决定了企业投资效益。一是，推行设计招投标。该环节是设计阶段控制工程造价的主要内容以及首要阶段。设计单位要想获得中标的机会，其设计方案就需要具备创意独特、技术先进以及造价合理等方面的特点。此外，业主方还可以通过邀请专家评委对投标单位的技术方案进行综合评比的方法来选择最佳的设计单位以及设计方案，以此来确保设计方案的准确性、经济性以及合理性。二是，推行限额设计。在开展限额设计工作时，要遵循目标合理的原则，在此阶段，投资估算费用不足，结算费用突破投资预算的可能性很大，这种现状对于控制工程造价具有极为不利的影响；相反投资估算做的过高又会导致投资浪费。三是，重视勘察设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员在开展设计工作过程中，必须要依据相关的设计资料，因此，要注重勘察设计工作的准确性，如果施工中提供的勘察设计资料准确性欠缺，将会导致后期的设计发生变更现象，从而对基础造价产生很大的影响。
2.3招投标阶段造价管理
一是，要做好招标文件编制质量的把控。从实际情况来说，招标文件质量水平低下，则无法真实反映实际情况，影响中标效率。基于此，需要做好招标文件质量的把控。在编制文件时，要严格按照相关法律法规，全面概括实际情况，提升招标文件的质量，便于后续工作的开展。二是，合理控制招标价格。对于招标价格的控制，建筑单位要结合自身具体情况，做好工程造价分析，确保利益的合理性，进而确保建筑单位能够参与竞标。对于招标价格的制定，要从施工技术、材料价格等方面入手，做好综合分析和考量。三是，完善评标体系。从招投标工作实际来说，完善的评标体系，能够突出工作重点。招标工作的开展，要以经济效益为导向，做好工程造价的把控，实现资源优化配置，提高资金利用率。完善评标体系，能够突出工程造价优势，进而保证评价的合理性，选择具有能力的单位，来负责此项工作。
2.4施工阶段造价管理
建筑工程项目的建设一般需要消耗较多的资源，按计划逐步地建立资源控制目标，利用目标控制，使投资估算和项目预算、合同价格等变得更合理准确，客观地反映项目实际的经费消耗，以实现对资源的优化配置，防止出现不必要的超支。一是，由于材料市场在不断变化，所以减少材料价格变动对造价的影响，应调整材料价差，因此这就要求工程造价人员应了解地方材料的价格，在调整价差时，应充分考虑参考价差系数。另外对于材料价格的控制，还应与业主合理的进行协商，然后再确定材料价格控制标准，以满足业主的要求。二是，严格控制施工人员的工作，保证施工人员严格按照相关规范进行施工，否则会造成建筑工程施工质量不符合要求。这样就可能会造成返工的情况，进而耽误施工工期，并且会导致浪费了许多的人力以及物力，在一定程度上，也增加了建筑工程成本，不利于建筑工程造价的有效控制。三是，严格控制工程变更。影响工程造价控制最大的就是变更索赔管理。所以，在施工期间必须要提前做好预防措施，对于出现变更的地方应该仔细核实，讨论变更是否必要之后再实施，并经过相关人员批准之后才可以进行变更，在此期间必须要保留好相关合同文件，方便以后用来作为证据。四是，要加强签证管理。开展工程项目建设，监理单位要做好监督管理工作。监理人员要前往工程施工现场，做好工程造价分析。若发现签证造假的情况，要严肃处理。建筑工程中，存在着大量的隐蔽工程，是签证造价的主要内容，因此需要做好核实，避免增加造价。
2.5结算阶段造价管理
验收阶段是整个工程整个施工过程当中的最后一个阶段，主要是对施工单位的施工质量进行工程移交。在这个过程当中，应该认真核实工程施工过程当中的资料检查施工现场的遗留问题。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。
结束语
加强对建筑工程造价动态管控，对于促使建筑企业健康持续发展具有重要的现实意义，不仅可以实现成本的有效控制，还可以促进企业经济效益的有效提升。在具体实践过程中，除了加强对设计阶段和招投标的造价动态管控之外，还需要加强对施工阶段和竣工阶段的造价动态管控，从而通过科学合理的管理，实现成本降低、利益最大化的目标。
参考文献:
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）.
[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（08）.
论文作者:李伟东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/29
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