关键词：互联网+；建筑工程；项目管理
引言：
目前互联网已经渗透到多个行业和领域之中，互联网不仅改变人们的工作和生活方式，还促进各个产业实现融合和创新。建筑工程在不断发展的过程中，需要充分吸取互联网的精华，在互联网+背景下，相关人员要应用先进的技术提高项目管理水平。互联网与传统行业的融合是产业创新的必然发展趋势，在互联网中有许多优秀的技术，如大数据技术、云计算、BIM技术等，这对于建筑工程项目管理会有很大的帮助。
一、“互联网+”背景下建筑工程项目管理概述
我国许多行业受到互联网的影响，从而纷纷转型，互联网所带来的不仅是产品功能的转变，也使得人们的思想观念发生巨大的变化，各行各业的从业人员开始不断探索各种创新领域。传统的建筑行业也正逐渐迈向互联网方向，先进的智能化技术、大数据技术为建筑工程管理工作带来更多生机。由于建筑工程管理涉及到的工作比较多，因此，可以采用多种信息技术提高工作效率和管理质量，如先进的建筑信息模型可以保证建筑工程项目具有逼真的三维模型，方便各方进行交流和协作；云计算和大数据技术可保证各项资源得到充分利用，实现智能化管理。
建筑工程项目管理是一项很复杂的工作，在项目管理中充分渗透“互联网+”，使各项资源得到智能化管理。在项目管理中常用的技术是BIM，这一技术全称为“building information modeling”。BIM技术主要通过构建三维数字模型展现出建筑工程项目的信息，便于开展科学合理的工程设计和管理。BIM技术能够为建筑工程项目管理带来更加可靠的依据，使管理得到量化。BIM技术虽然在业内没有统一的概念规定，但它的作用却得到人们的一致认同，即BIM包含专业的数学和物理知识，确保建筑工程信息得到共享。
总之，随着互联网技术的不断发展，建筑工程项目管理的创新和改革也需要提上日程。在建筑工程项目管理中，要确保设计合理，出具可执行的设计方案，方可明确施工要求，做好各项施工准备，这其中的每一个环节均需要应用先进的互联网信息技术。因此，建筑工程项目管理在“互联网+”的支持下可以获得更大的发展空间。
二、“互联网+”背景下建筑工程项目管理现状
1、互联网与项目管理结合不够紧密
尽管越来越多的企业对建筑工程项目管理予以高度重视，而且通过不断实践已经拥有属于本企业的项目管理方式，不过，在实际应用的过程中，却由于项目管理机制不完善，使得许多工作无法得到进一步落实。项目管理主要是针对建筑工程自身而言，如果管理机制不完善，就无法进一步融入互联网相关技术。
企业为提高自身竞争力就会积极引进互联网技术，将更多资金投入到互联网平台的建设之中，通过这一平台保证建筑工程施工进度和质量，提高工程效益。不过，企业在项目管理中的互联网投入却不够不完善。由于项目管理中涉及到许多信息和资源，企业需要在开展项目管理时保证互这些信息和资源得到有效的管理与存储。然而，这样只能算是做好第一步，后续工作还需要这些内容的支持，若是在应用的过程中不能全盘考虑，就会导致建筑工程项目缺乏完善数据的支持，涉及到成本、费用和设计等环节时，就会因数据不全而影响到工作的准确性，这不仅不利于决策，还会导致数据得不到充分利用，在无形之中就会增大企业的投入成本。
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2、BIM技术不能进一步发挥作用
在建筑工程中，BIM技术的应用日益广泛。许多建筑工程中会具有相对完善的BIM技术管理体系，人们利用BIM中的可视化技术和三维模型就可以对工程项目进行管理。不过，许多企业在应用BIM技术时只停留在表面，并没有考虑到BIM技术中的信息反馈问题，也不擅长利用数据进行分析。长期以来，BIM技术虽然普及程度日益提升，但还是无法接触到建筑工程项目的核心工作，导致BIM技术无法发挥出有效的作用。
3、项目管理信息化建设程度不足
尽管越来越多的企业开始重视建筑工程项目管理与互联网的结合，但项目管理信息化水平依然没有得到进一步提升。工作人员依然是项目管理的主力，管理工作自动化程度比较低，相关技术不能充分发挥功效。传统的人工管理模式依然占主导，项目管理效率不能得到提升，还会增加人工成本。由于建筑工程项目中存在许多不可控因素，因此，若不能采取互联网技术，就会影响项目管理动态化监督，不利于对风险进行控制。此外，由人工得出的数据不仅会处在较大的误差，还会造成数据丢失、篡改等一系列问题，对决策会有不利影响。
三、“互联网+”背景下建筑工程项目管理完善对策
1、保证互联网信息技术得到充分利用
为保证建筑工程项目管理能够充分吸收互联网的精华，就要构建完善的项目管理体系，融入互联网思维，确保数据能够得到高效处理。要根据数据的处理工作划分模块，提高数据的质量和应用价值。由于项目管理中涉及到大量的信息，采用互联网信息技术就可以对数据进行全面的分类，并实现精准传输，这样就可以保证数据得到充分利用。为保证数据安全，就要加强数据存储，为后续工作提供参考依据。在诸多信息技术中，BIM技术能够确保各项数据得到统一存储。BIM技术自身的功能比较完善，可根据建筑工程项目管理的实际情况提供相应数据，保证管理动态化，实时化。
2、构建完善的数据交换端口
进行建筑工程项目管理时，要充分渗透互联网+的理念，使各项数据能够得到高效处理。由于许多终端比较分散，在开展数据存储时就会面临许多困难，进行数据换算也会有诸多不便。这就需要制定完善的数据交换端口，实现统一规范的操作。建立数据交换端口时，要结合BIM技术的特点，融入云存储技术精华，使数据端口满足各部门的需求。明确数据存储权限，这样才能保证数据得到高效传输，接口的工作不会受到影响。此外，还要搭建专门的软件管理平台，统一数据交换标准，使建筑工程项目管理工作更上一层楼。
3、不断提高相关人员的素质
为保证建筑工程项目管理更加规范，使其与互联网融合得更加紧密，就要不断提高相关人员的素质，引进优秀的互联网人才，加大培训力度，这样就可以提高从业人员的综合素质。要不断完善工作环境，使相关人员能够主动参与到学习之中，形成良好的工作风气，这样就可以保证相关人员的技能得到有效提升。工作人员将技术与建筑工程项目管理相结合，就能够提高项目管理水平。
综上所述，建筑工程在不断发展的过程中会面临一系列挑战，其中，项目管理工作涉及到大量的数据和信息，这就需要由专业的技术进行处理。在“互联网+”模式下，建筑工程项目管理要充分融合互联网技术，吸取BIM技术的精华，确保项目管理落到实处，各项数据、信息得到高效处理，使建筑工程项目管理工作与时俱进，有效保障建筑工程的效益。
参考文献：
[1]邹东君.基于“互联网+”背景下的建筑工程项目管理探析[J].中国建材科技,2019,28(04):143-144.
[2]柴海华.新时代背景下基于“互联网 +”技术的建筑工程管理探讨[J].中国建材科技:1.
论文作者:程广田
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：互联网论文; 建筑论文; 技术论文; 项目管理论文; 工程项目管理论文; 数据论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2020年01期论文;