【摘 要】近年来我国的国民经济处于高速发展的状态，这种装填下建筑行业也得到了发展的契机。大量的项目工程不断开工建设，为了保证其施工质量，我们必须从施工技术管理方面就开始着手进行监管，保证建筑工程能够保质保量的完成，因此笔者根据个人多年来建筑行业的实际工作经验，先对建筑工程施工技术管理工作的重要性进行简要描述，继而再对技术管理工作中暴露出的主要问题进行简单介绍，最后再详细对建筑工程施工技术管理水平的提升策略进行详细的论述.希望能够更好地促进我国建筑质量的提升。
【关键词】建筑工程；技术管理；重要性
施工现场安全管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除。在建筑施工中要有一套经济有效的施工技术，才能使得工程施工能够顺利进行，并且降低工程成本使得经济效益提高。然而传统的施工技术却有很多缺陷，如应用范围小、局限性大等，因此建筑施工企业必须认真分析自身特点，采用新型施工技术。企业应该着手于比较突出的管理方面的问题，并且实行全方面的管理，努力培养管理方面的人才，制定科学、规范、高效的管理方案，才能使得我国的建筑工程施工技术管理能力大幅度提高。
一、房屋建筑工程技术管理概述
所谓房屋建筑工程技术管理，指的是通过科学的管理方式与技术的应用，严格地按照国家的相关的技术标准与规范，为工程的顺利开展提供重要保障。所以，应当对各项的建筑技术工作进行科学地、合理地组织，构建完善的技术管理的标准，为建筑在建设过程中，能够符合各项技术规范提供重要保障，保障建筑技术管理的安全性与质量，提升建筑企业的经济效益。
二、建筑工程施工技术管理工作的重要性
（1）由于近年来科学技术水平的不断发展，大量新技术、新材料、新工艺以及新设备不断出现，已经广泛应用在了实际的施工中，但是由于近年来新建工程的结构更加复杂、功能更加全面、装修业更加新颖，因此也反过来促进了施工技术、材料、工艺以及设备的不断进步，因此这就需要施工技术不断革新，施工技术管理工作也就愈发的重要。
（2）施工技术管理水平的高低直接影响了施工企业的经济效益与社会效益。当前的建筑市场要求施工单位不仅要具有足够数量的施工设备，还需要具有充足的技术力量，如果没有与企业自身匹配的实力就无法在激烈的市场竞争中获胜。
（3）鉴于建筑工程施工的特殊性，建筑规模要求存在差异，施工作业受天气情况的影响非常大，并且由于工程需要多个工种进行密集交叉作业，工序交接又比较繁琐，因此说工程在施工过程中对于施工技术管理水平的要求非常高，只有不断提升施工技术管理水平才能够保证施工的正常有序进行，才能够达到预期的要求。
三、建筑工程技术管理中现阶段存在的问题
虽然建筑工程技术管理对于建筑行业的发展具有重要的意义，但是目前仍然存在很多不足需要改进。主要表现在以下方面:
第一点是技术问题。随着设计理念的进步，越来越多的先进技术引入到建筑行业的工程当中，如绿色环保、轻型节能等都成为建筑行业需要满足的客户需求，这些都给建筑工程项目的施工带来巨大难度，尤其是新技术的引入，使得施工和安装工作都需要重新摸索规律和总结经验，还需要满足质量要求，工期进度也不断压缩，如何合理进行复杂的工程施工，就给工程技术管理工作带来难题。
第二点是管理问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据现有的建筑行业传统管理体系，建筑项目的施工中广泛存在着分包工程的情况，虽然在项目分包前会进行工作内容的划分，但是在实际施工过程中，很多协作环节经常出现问题，尤其是关于工程质量的问题，彼此相互推脱，或者对于施工技术的掌握不足，管理混乱，分包商都按照自己的一套模式进行管理和施工，这样就造成整体工程项目存在质量参次不齐，严重影响建筑项目的质量和进度。
第三点是质量问题。质量要求是建筑行业中必须放在首位的内容，一个建筑工程的质量能否满足设计需要最基本的就是质量符合设计标准，并且在使用过程中不会出现质量问题。但是我们经常能够看到一些关于建筑工程项目出现质量问题的报道，这些都给建筑行业时刻敲响着警钟，也说明我国现阶段的建筑行业中普遍存在着建筑工程质量偏低的情况，这些都成为建筑行业进一步发展的阻碍，也威胁着社会经济发展和公民生活的安全。
第四点是施工问题。建筑行业的施工问题是一个历史问题，甚至在现阶段也无法很好的解决，由于建筑行业中很多工作的门槛较低，工作内容缺少技术含量，因此待遇较低，从事建筑施工的人员素质偏低，他们只能够简单依照别人的指挥进行简单重复性工作，对于建筑行业的知识知之甚少，很多连安全质量的概念都不了解，这些都威胁着建筑工程施工的质量安全。
四、如何提高建筑工程技术管理在行业发展中的积极推动力
首先应该从管理制度入手建立起完善的工程技术管理办法。所有的建筑工程项目管理工作都应该有据可依，将行业内部的管理标准进行统一管理，这样才能够在复杂的建筑工程施工中避免由于管理方法和标准的不同，带来衔接上的问题，加快各环节之间的融合能力。具体实施可以由建筑设计院、工程承担单位、监理部门和分包单位一起对建筑图纸进行仔细的审核和交流，根据建筑要求制定详细的实施方案，并彼此进行有效的沟通，确定工程施工过程中的具体管理规定，使得不同环节之间不会存在差异，能够按照这套管理规定进行有效的管理工作。
其次应该形成双赢的管理模式，这种模式主要是为了充分调动起分包商的管理积极性，虽然分包商对于承包单位来讲属于短暂合作对象，但是在合作过程中分包商的管理能力将直接影响到工程承包单位的经济效益，只有发挥共赢管理的优势，促进分包商能够以自己的利益为出发点积极进行建筑项目施工过程中的管理工作，才能够实现建筑项目的顺利实施，有利于提高建筑施工质量和工程进度，从而实现工程承包单位的利益。
再次是关于工程技术管理人员的培训工作，建筑项目的施工工作直接影响到整体建筑的工程质量，因此对管理工作需要从领导到基层的重视，公司应该加强对工程技术管理人员的培训工作，提高管理人员的专业知识和从业素质，推动企业管理水平的提高，而工程技术管理人员也应该积极寻找自我能力的突破，重视岗位职责。
最后是建筑企业应明确工程施工技术的标准，保证工程施工工作能够顺利开展，并且实现工程综合质量的提升，保证其在激烈的市场竞争中获得足够的竞争力。建筑施工企业应坚持实事求是的原则，做好施工过程中的各项施工记录，并且由于施工技术资料是重要的档案文件，对于工程的后期维护、评价具有非常重要的作用，因此我么能应对档案整理也予以足够的重视。随着科学技术的不断发展，建筑施工企业也应对技术的发展予以足够的重视，及时革新、改进施工技术，使技术管理工作能够与时俱进的发展。
五、结论
通过本文的分析可以看出，在我国经济发展需求日益增加的今天，建筑行业的工程技术管理工作需要有更大的进步和提升来满足企业发展的需求，通过科学合理的工程技术管理工作，顺利推进建筑工程项目的各项工作，保证整体建筑的质量安全，实现工程技术管理工作对企业的积极影响和推动作用，助力我国建筑行业的长远发展。
参考文献
[1] 冯军会. 对建筑工程技术管理中存在问题的思考[J].山西建筑，2015,（11）：256-257.
[2] 纪殿友.新环境下建筑工程施工的技术措施与管理分析[J]. 东方企业文化，2015,12:37.
[3] 陈佳霖. 房屋建筑工程技术管理研究[J]. 住宅与房地产，2016,03:132.
论文作者:张继辉
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/10/21
标签：建筑论文; 技术管理论文; 建筑行业论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 质量论文; 《低碳地产》2016年12期论文;