电费抄核收工作管理模式的创新和优化措施论文_黄孝维 谢引

电费抄核收工作管理模式的创新和优化措施论文_黄孝维 谢引

摘 要:随着社会的进步和时代的发展,传统的电费抄核收方式已逐渐不能适应现代社会的需要。因此,要更新电费抄核收管理模式,优化电费稽查征收工作。本文将对供电企业电费征收工作中存在的问题及创新的优化措施进行分析和阐述。

关键词:电费抄核收;管理模式;创新优化

0.引言

随着我国市场经济的发展,供电企业的质量和效益受到很大影响,进而影响到整个供电企业的发展和收入。电费的抄核收是电力企业的重要组成部分,对电力企业的发展起着至关重要的作用。在新时代背景下,积极开展创新优化,促进企业电力市场效益又好又快发展。

1.创新电费抄核收管理制度

“两型两化”是目前最适合我国国情的一种电费征收和核定制度。它是我国当前电网建设的基本组成部分之一,在我国电网发展中发挥着重要作用,形成了符合人民需求的新型电力管理体制。随着“两型两化”制度的不断实施,我国电费征收管理发生了巨大变化,逐步形成了一种运行管理和控制体系,这大大提高了我国电力管理水平,使其更加智能化和科技化,对电力企业的发展具有很大的推动作用。运用“两型两化”电费抄核收管理模式,有助于电力企业更好地实现自身价值,使客户对电力企业更加满意,从而增强企业竞争力,使企业更好地发展。在现阶段,电力企业应根据实际情况对这一模式进行改进,使之适应时代的发展,使我国电力事业得到更深层次的发展。

2.供电企业电费抄核收工作中存在的问题

随着电力市场的进一步扩大,市场竞争日趋激烈。但是,目前的电费抄核收工作还存在许多问题,严重制约了电力企业的发展,主要问题有以下几个方面。

2.1员工的服务意识较差

在当前的市场经济体制下,仍有部分职工的旧观念没有完全改变,导致用电服务意识淡薄,对实际市场情况缺乏了解,作为电力企业的一线员工,核查系统的管理人员严重缺乏服务,给企业的发展带来了很大的障碍,甚至影响了一些地区企业的正常运行。

2.2对服务对象不够了解

电力企业抄核收工作的目的是保证电费的足额收缴,但在具体工作中,往往会出现一些矛盾和冲突,如一些用电量大的用户对用电量有疑虑,因此与抄收缴电费的人员发生争执,特别是在融资比较困难的中小企业。这些都将成为电力企业的风险,因此在日常工作过程中,必须采取正确的措施来控制和预测风险,针对上述情况,可以进行停电处理。但对于普通居民来说,这一问题不仅能够真正解决,而且会使矛盾进一步恶化。因此,作为一线的抄表员,他们应该学会如何应对不同的情况,要做到这一点,就需要对服务对象有充分的了解,能够充分掌握用户的情况,才能妥善处理电费抄核收工作中产生的问题。

2.3服务职责不明确

电力企业存在着一些服务人员职责不清的问题。他们往往混淆了有偿服务和优质服务的概念,作为一名优秀的服务人员,应该热情地为客户提供优质、规范的服务,这样做才能帮助企业树立良好的企业形象,赢得更广阔的市场。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在具体实践中,少数服务人员对客户漠不关心,不知道如何处理客户提出的要求,如减少违约金的收取等,一旦这种势头高涨,这将增加员工的工作难度,使电力企业的经济效益遭受损失。

3 电费抄核收工作管理模式的创新和优化措施

电费征收与考核是电力企业的一项重要内容,涉及面广,甚至关系到电力企业的发展。要对辖区内的电力线路、设备等方面进行全面、全面的把握,根据不同用电阶段的数量和性质做好有针对性的规划,加强对一线员工的培训和业务素质的提高,创新和优化管理电费收取方式。

3.1加强对线路的线损管理

线损问题不仅是电力企业普遍存在的问题,也是至今面临的无法解决的问题,不仅对企业形象产生负面影响,而且影响到用户的质量。在具体实践过程中,抄核收人员应加强对线损的管理,对出现问题的线损进行及时调查和整改。一方面,要严格工作,坚决打击错超、漏抄的现象,发现问题要及时解决,如果出现上述情况要重新估计,要按照实事求是的原则。另一方面,要严格核实人为因素或其他因素造成的线损是否存在,并按关口总表进行核算。因此,采集器也要对电表进行例行检查,发现计量有问题的,要及时纠正和报告,上级部门要派相关人员跟踪解决。

3.2 提升服务质量和客户的满意度

电费抄核收工作人员的服务对象较为广泛,属于多元化发展趋势,包括工业区和居民区等,包括城乡,而且消费方式和需求也不尽相同,相应的超负荷工作也会发生变化,所以要建立多种类型的超能力模式,以便于对不同的超能力情况作出反应。同时,企业要充分了解一线员工的情况,采取正确的措施,防止出现管理不善,实施有针对性的服务。作为电力企业的上级领导,要加强与下级所、班的沟通交流,定期进行工作成果检查,建立新的信息网络控制平台,使城市与乡镇相互监督,以提高服务质量和顾客满意度。

3.3 加强对日常班组的创新管理

随着电费抄核收水平的提高,还应加强日班管理,更好地适应新形势。首先,要建立科学合理的奖惩措施。要采取随机调查的形式,调查职工在工作中的实际情况,对违反企业制度的职工给予一定的处罚,对工作表现好的职工给予适当的奖励,确保提高电费征收率。其次,做好低压采储装置的装配工作,并由专人负责设备的淘汰和清洗,统一部门管理,装表接电人员应积极配合,为日后的远程抄表奠定基础。最后,要积极做好智能电表换装工作,加大宣传力度,同时结合自身工作特点和优势进行宣传,确保每位客户家中都在使用智能电表。

4结语

电费抄核收工作管理是电力企业的一项重要工作。加强电费征收管理具有重要意义。电力企业要在“两型两化”的理念下不断进行创新和优化,让这种模式能够更好地发挥作用,使电力企业更好地发展。

 参考文献:

[1]曹丽.现阶段供电企业电费抄核收管理与创新[J].中国新技术新产品,2014(24):143.

[2]严丽芳.提高电费抄核收效率的管理模式创新探讨[J].现代工业经济和信息化,2015(508):92-93,103.

[3]齐琦.电费抄核收的管理模式创新管窥[J].科技创业家,2014(22)

论文作者:黄孝维 谢引

论文发表刊物:当代电力文化》2019年第19期

论文发表时间:2020/4/23

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